課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)4.0與智能制造課程
【課程背景】
“工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,*于2009年提出先進(jìn)制造。
全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。
新的國家工業(yè)戰(zhàn)略和工業(yè)4.0為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇,如中國制造2025中提出了重大發(fā)展的十大領(lǐng)域和23個細(xì)分行業(yè),在這些領(lǐng)域和細(xì)分行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿εc政府支持十分巨大,對于每一個中國企業(yè)都應(yīng)該深入了解工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容和關(guān)注的重點領(lǐng)域,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍。
為此,我們開發(fā)了《工業(yè)4.0與智能制造》課程,為大家全面、深入解讀工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容,同時,基于海爾、紅領(lǐng)、寶馬等優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)4.0和智能制造方面的實踐和探索,為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實踐深度結(jié)合的課程。
【課程收益】
深入了解工業(yè)4.0及三個工業(yè)革命回顧
深入了解德國工業(yè)4.0、*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機器人新戰(zhàn)略
深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略
深入掌握智能制造(工業(yè)4.0)的核心技術(shù)支撐
深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐
掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施
【課程對象】
公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等
【課程大綱】
第一講:工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:*貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?
1、中國制造2025概述
2、工業(yè)發(fā)展的四次革命
3、德國工業(yè)4.0解讀
視頻案例:*的制造業(yè)成本跟中國究竟有多大?
4、*的“先進(jìn)制造業(yè)回歸”計劃
5、日本機器人新戰(zhàn)略解讀
6、中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對比
7、智能制造六大內(nèi)容
1)智能設(shè)計
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產(chǎn)品
6)智能服務(wù)
視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅
第二講:智能制造(工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支撐技術(shù)
一、智能傳感器
1、傳感器的分類
2、全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)
案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)
1、RFID技術(shù)助力工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個性化定制
三、3D打印技術(shù)
1、3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2、工業(yè)打印機與桌面打印機
案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、工業(yè)機器人
1、全球十大機器人公司介紹
2、六軸機器人工作原理
案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
五、智能機床與智能裝備
六、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))
案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
1、數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制
七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)與5G概念解讀
2、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
案例分享:物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的融合應(yīng)用
八、工業(yè)軟件與云服務(wù)
1、ERP系統(tǒng)
2、MES系統(tǒng)
3、SCADA與DCS
4、云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP
第三講:中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
視頻案例:工信部長苗圩解讀中國制造2025
1、中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1、一個目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2、兩化融合:工業(yè)化與信息化
3、三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4、四個原則:市場主導(dǎo)、長短兼顧、重點突破、自主發(fā)展
5、五個方針:創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本
三、中國制造2025的“五項工程”
1、研發(fā)基地:實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2、制造升級:智能制造工程
3、核心技術(shù):工業(yè)強基工程
4、以人為本:綠色制造工程
5、國之重器:高端制造工程
四、重點突破的十大領(lǐng)域
1、新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2、高檔數(shù)控機床和機器人
3、航空航天裝備
4、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5、先進(jìn)軌道交通裝備
6、節(jié)能與新能源汽車
7、其他領(lǐng)域……
五、中國制造2025的思考
1、中國制造業(yè)的必經(jīng)之路
2、巨大應(yīng)用市場拉動的制造業(yè)未來
3、認(rèn) 清短板,彎道超車
第四講:智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新
小組研討:企業(yè)推行智能制造的目的是什么?
案例分享:沈陽機床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
1、企業(yè)推行智能制造的四個目的
2、智能制造與個性化定制C2M
案例分享:山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制
3、智能制造與制造服務(wù)業(yè)
第五講:海爾智能工廠的探索與實踐
一、海爾生態(tài)系統(tǒng)三大平臺
1、用戶交互定制平臺
2、開放創(chuàng)新平臺
3、智能制造平臺
二、海爾互聯(lián)工廠介紹
1、海爾全球8大互聯(lián)工廠
案例解讀:沈陽互聯(lián)工廠和膠州互聯(lián)工廠
三、海爾互聯(lián)工廠藍(lán)圖
1、海爾互聯(lián)工廠系統(tǒng)框架六大部分
2、按需設(shè)計、按需制造、按需配送
四、互聯(lián)工廠三大能力
1、全流程互聯(lián)能力
2、個性化定制能力
3、全流程可視能力
五、互聯(lián)工廠建設(shè)成果
第六講:智能制造解決方案
1、家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2、汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3、食品行業(yè)智能制造解決方案與案例
4、服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例
5、電子行業(yè)智能制造解決方案與案例
第七講:智能工廠規(guī)劃與實施
一、智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
二、智能工廠的自動化
案例分享:汽車廠的自動化設(shè)備盤點
智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
三、智能工廠的數(shù)字化
1、工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
案例分享:燕山石化、格力空調(diào)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯
四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)
2、智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)
3、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
五、智能工廠的智能化
1、智能工廠的六個智能領(lǐng)域
1)智能設(shè)計
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務(wù)
6)智能產(chǎn)品
2、人工智能在智能工廠的應(yīng)用
3、智能工廠的整體實施步驟
綜合呈現(xiàn):通過思維導(dǎo)圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容
工業(yè)4.0與智能制造課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287197.html
已開課時間Have start time
- 黃杰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行
- *供應(yīng)鏈SCM及數(shù)字化智能 吳正偉
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理 吳正偉
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 《目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 交通運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 零缺陷防錯技術(shù)與實務(wù) 姜明忠
- 《雙流降本增效實戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實 陳老師