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中國企業(yè)培訓講師
新形勢下片區(qū)綜合開發(fā)及城市更新項目實務(wù)
 
講師:易斌 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 項目經(jīng)理

培訓講師:易斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

片區(qū)綜合開發(fā)課程

課程大綱:
(一) 片區(qū)綜合開發(fā)基本要素概述
1. 實施片區(qū)綜合項目基本原則;
2. 國家層面對片區(qū)綜合開發(fā)邊界設(shè)定;
3. 商業(yè)合資、合伙與合作的區(qū)別;
4. 地方政府與*政府之區(qū)別;
5. 地方政府在片區(qū)綜合開發(fā)項目中權(quán)力的邊界;
6. 政府與社會資本商業(yè)模式選擇的原則;
7. 政府與社會資本合作數(shù)學模型構(gòu)建分析;
8. *政府片區(qū)綜合開發(fā)初衷解讀;
9. 市場化在片區(qū)綜合開發(fā)項目實施過程中的地位。

(二) 片區(qū)綜合開發(fā)各主體合法性識別
1. SPV公司基本特點與作用;
2. 社會資本各方與SPV公司之間的關(guān)系;
3. 政府入股SPV公司在片區(qū)綜合開發(fā)項目中權(quán)利的邊界;
4. 政府不入股SPV 公司在片區(qū)綜合開發(fā)項目中權(quán)利的邊界;
5. 各主體在項目片區(qū)綜合開發(fā)項目中“權(quán)利”與“權(quán)力”的區(qū)分;
6. 政府在片區(qū)綜合開發(fā)項目中權(quán)利的來源;
7. 發(fā)改系在片區(qū)綜合開發(fā)項目中政策適用;
8. 財政系對政府在片區(qū)綜合開發(fā)項目中權(quán)力/權(quán)利的制約;
9. 財政系與銀行系在片區(qū)綜合開發(fā)具體項目實施中的作用;
10. 片區(qū)綜合開發(fā)項目投資商與承建商角色競合責任辨析。

(三) 片區(qū)綜合開發(fā)項目風險管控機制與方法
1. 市場經(jīng)濟條件下定價機制;
2. 市場經(jīng)濟條件下利潤與風險的關(guān)系;
3. 市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟在項目實施過程中的差異;
4. 項目風險分類;
5. 項目風險識別、風險評估、風險應(yīng)對相關(guān)工具與方法;
6. 項目實現(xiàn)閉環(huán)控制操作流程;
7. 風險控制可靠性驗證;
8. 項目風險與操作環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。

(四) 片區(qū)綜合開發(fā)項目運作機制及子項目組合合規(guī)性界定
1. 片區(qū)綜合開發(fā)項目實施基本運作流程;
2. 片區(qū)綜合開發(fā)項目土地利用方式;
3. 片區(qū)綜合開發(fā)項目地方政府投入資金籌措方式;
4. 《政府投資條例》對片區(qū)綜合開發(fā)項目范圍的界定;
5. 政府債在片區(qū)綜合開發(fā)中的作用;
6. 國家對片區(qū)綜合開發(fā)項目設(shè)定之紅線;
7. 違法違規(guī)片區(qū)綜合開發(fā)項目性質(zhì)認定及后果處理;
8. “先上車、后買票”片區(qū)綜合開發(fā)項目合法性救濟路徑;
9. 片區(qū)綜合開發(fā)項目在國家事業(yè)單位改制中的運用。

(五) 片區(qū)綜合開發(fā)項目風險市場化分配機制
1. 風險分配原則;
2. 片區(qū)綜合開發(fā)項目各子項目分類依據(jù);
3. 政府承擔風險范圍;
4. 社會資本承擔風險范圍;
5. 準公共產(chǎn)品缺口補助承擔機理與主體;
6. 準公共產(chǎn)品缺口補助機制與“固定回報”之區(qū)別;
7. 數(shù)學模型下的準公共產(chǎn)品缺口補助機制與“固定回報”辨析;
8. “固定回報”下的片區(qū)綜合開發(fā)項目整改路徑。

(六) 片區(qū)綜合開發(fā)項目商業(yè)模式與其他項目運作方式之區(qū)別
1. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與BOT之區(qū)別;
2. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與PPP項目之區(qū)別;
3. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與政府采購之區(qū)別;
4. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與特色小鎮(zhèn)之區(qū)別;
5. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與新型城鎮(zhèn)化之區(qū)別;
6. 片區(qū)綜合開發(fā)項目與城市更新項目之區(qū)別;
7. 項目資金自平衡要素構(gòu)建;
8. 財政、發(fā)改政策選擇適用基本原則。

(七) 片區(qū)綜合開發(fā)項目交易架構(gòu)設(shè)計
1. 市場概念;
2. 市場經(jīng)濟基本原則;
3. 交易結(jié)構(gòu)搭建過程中實施方案商業(yè)性驗證;
4. 交易結(jié)構(gòu)搭建過程中運營商專業(yè)性驗證;
5. 交易結(jié)構(gòu)搭建過程中EPC總包方設(shè)計施工能力驗證;
6. 交易結(jié)構(gòu)搭建過程中政府方支付能力驗證;
7. 交易架構(gòu)要素變更交易架構(gòu)平衡校準機制;
8. 交易架構(gòu)市場化構(gòu)建的政策依據(jù);
9. 項目現(xiàn)金流在交易架構(gòu)搭建中的價值。

(八) 片區(qū)綜合開發(fā)項目投資回報構(gòu)建
1. 項目投資類型;
2. 項目投資回報方式;
3. 政府項目投資路徑選擇;
4. 項目方式的選擇對地方政府GDP增長貢獻差異分析;
5. 項目對現(xiàn)金流門檻值之要求;
6. 《預算法》對片區(qū)綜合開發(fā)項目政府支付責任的制約;
7. 《政府投資條例》對片區(qū)綜合開發(fā)項目投資之制約;
8. 片區(qū)綜合開發(fā)項目現(xiàn)金流挖掘分析;
9. 當下社會資本投資片區(qū)綜合開發(fā)項目策略制定準則。

(九) 片區(qū)綜合開發(fā)項目融資
1. 片區(qū)綜合開發(fā)項目股權(quán)融資與債權(quán)融資之區(qū)別;
2. 片區(qū)綜合開發(fā)項目對股權(quán)融資之限定;
3. 民法典對片區(qū)綜合開發(fā)項目融資中的支持;
4. 金融機構(gòu)對片區(qū)綜合開發(fā)項目審貸兩準則;
5. 基金在片區(qū)綜合開發(fā)項目中的運用;
6. 資產(chǎn)證券化在片區(qū)綜合開發(fā)項目中額運用;
7. “債” “貸”在片區(qū)綜合開發(fā)項目中的運用。

(十) 片區(qū)綜合開發(fā)項目合同體系
1. 片區(qū)綜合開發(fā)項目咨詢合同
1) 片區(qū)綜合開發(fā)項目概念性規(guī)劃合同
2) 片區(qū)綜合開發(fā)項目總體規(guī)劃合同
3) 片區(qū)綜合開發(fā)項目控制性詳細規(guī)劃
4) 片區(qū)綜合開發(fā)項目初步設(shè)計合同
5) 片區(qū)綜合開發(fā)項目設(shè)計合同
2. 片區(qū)綜合開發(fā)項目EPC總包合同
3. 片區(qū)綜合開發(fā)項目融資合同
4. 片區(qū)綜合開發(fā)項目運營合同;
5. 片區(qū)綜合開發(fā)項目社會資本聯(lián)合體協(xié)議;
6. 片區(qū)綜合開發(fā)項目SPV公司章程;
7. 片區(qū)綜合開發(fā)項目合同。

(十一)片區(qū)綜合開發(fā)項目各運作階段風險管控
1. 項目前期階段風險防控;
2. 項目投資階段風險防控;
3. 項目建造階段風險防控;
4. 項目運營階段風險防控;
5. 項目移交階段風險防控。

(十二)片區(qū)綜合開發(fā)項目招投標風險管控
1. 咨詢機構(gòu)選擇;
2. 實施方案編制;
3. 招標代理機構(gòu)選擇;
4. 社會資本選擇方式確定;
5. 招投標資格預審;
6. 市場壓力測試;
7. 競爭項之設(shè)定;
8. “兩標并一標”在片區(qū)綜合開發(fā)項目中的適用;
9. 片區(qū)綜合開發(fā)項目子項目調(diào)整對招投標效力的影響。

(十三)片區(qū)綜合開發(fā)項目經(jīng)典案例詳解

片區(qū)綜合開發(fā)課程

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287265.html

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    參加課程:新形勢下片區(qū)綜合開發(fā)及城市更新項目實務(wù)

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