課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
浪費識別培訓
【課程背景】
“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一！具權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……
【課程收益】
了解精益生產(chǎn)思想
明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象
熟悉直觀工廠和持續(xù)改進概念
掌握現(xiàn)場改善的有效方法
【參加對象】
企業(yè)中層管理人員、基層管理人員、班組長、設備管理人員、骨干員工等
【課程大綱】
1、浪費的識別與消除
2、企業(yè)識別浪費的意義
3、制造業(yè)現(xiàn)場管理誤區(qū)
離島式車間布局危害
價值流圖簡介
4、浪費的識別和消除的內(nèi)容
5、生產(chǎn)要素的5MQS:
Man(人)
Machine(機器)
Material(物料)
Method(作業(yè)方法)
Management(管理)
Quality(品質(zhì))
Safety(安全)
6、不良品浪費
不良品浪費的定義
不良品浪費表現(xiàn)
不良品浪費產(chǎn)生原因
不良品浪費的消除
你工作現(xiàn)場有哪些不良品浪費？
它的危害是什么？
存在的原因？
如何消除？
7、過量生產(chǎn)浪費
過量生產(chǎn)浪費的定義
過量生產(chǎn)浪費的特點
過量生產(chǎn)浪費的產(chǎn)生
過量生產(chǎn)浪費的消除
你工作中存在哪些過量生產(chǎn)浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？
8、過程浪費
過程浪費的定義
過程浪費特點
過程浪費表現(xiàn)
過程浪費產(chǎn)生的原因
過程浪費的消除
你工作中存在哪些過程浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？
9、動作浪費
動作浪費的定義
動作浪費的特點
動作浪費的表現(xiàn)
動作浪費的消除
你工作中存在哪些動作浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？
10、庫存浪費
庫存浪費的定義
庫存浪費的危害
庫存浪費的特點
庫存浪費的表現(xiàn)
庫存浪費的消除
11、搬運浪費
搬運浪費的定義
搬運浪費的表現(xiàn)
搬運浪費的產(chǎn)生
搬運浪費的消除
你工作中存在哪些搬運浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？
12、等待浪費
等待浪費的定義
等待浪費的特點
等待浪費的原因
13、管理浪費
管理浪費的定義
管理浪費的表現(xiàn)
管理浪費的產(chǎn)生
管理浪費的影響
你工作中存在哪些管理浪費？
它的危害有哪些？
存在的原因是什么？
如何消除它？
14、課程總結(jié)
授課方式：
講解 案例 互動研討 問題答疑 深度觀察 情景對話
浪費識別培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288163.html
已開課時間Have start time
- 王道敏