課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煙草行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
課程大綱:
導(dǎo)入 煙草行業(yè)百年回眸
一、19世紀(jì)90年代
1、外商開始在上海、天津、哈爾濱等地陸續(xù)建立卷煙廠
2、正式拉開國內(nèi)煙草工業(yè)化生產(chǎn)的序幕
二、1902年后
1、國際煙草托拉斯組織(英美煙草)大舉進(jìn)入中國
2、民族煙廠——南洋兄弟、華成煙草等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生
3、“龍珠”、“雙喜”、“飛馬”等國產(chǎn)品牌創(chuàng)牌
三、新中國成立前——大事記
1、中國第一家股份制民族卷煙企業(yè),第一個民族卷煙品牌
2、中國*私營煙草企業(yè)
3、北洋政府頒布《全國煙酒公賣暫行簡章》和《煙酒公賣棧組織法》
4、中國最早的煙草機(jī)械廠
5、中國最早的卷煙印刷廠
6、教育部下達(dá)訓(xùn)令,對專門學(xué)校、中學(xué)、小學(xué)及與此同等學(xué)校的學(xué)生,不論在校與否,一律禁止吸煙
7、中國最早的鋁箔紙生產(chǎn)廠
8、南京國民黨政府公布《煙酒公賣暫行條例》和《煙酒牌照稅暫行條例》
9、國民黨政府頒布《戰(zhàn)時煙類專賣暫行條例》
10、最早的煙草專業(yè)刊物--《煙草》創(chuàng)刊
四、案例分析:南洋兄弟戰(zhàn)英美
(一)、商戰(zhàn)原委
1、英美煙草率先“發(fā)難”
2、南洋公司犀利反擊——“七招”開出生死路
(二)、案例啟示
1、南洋公司“生存之術(shù)”值得借鑒
2、企業(yè)和品牌生存的命脈是什么?
第一模塊 新中國成立后的摸索
一、“一五”計(jì)劃期間,完成社會主義改造
1、新中國成立之初,卷煙工業(yè)資產(chǎn)主要掌握在外資和私營企業(yè)手中
2、國家對煙草企業(yè)逐步實(shí)行集中統(tǒng)一管理
3、合理調(diào)整卷煙工業(yè)布局——將卷煙、煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)軌道
二、“二五”計(jì)劃期間,卷煙工業(yè)下放
1、卷煙工業(yè)企業(yè)劃歸地方管理,管理上出現(xiàn)混亂
2、自然災(zāi)害和“大躍進(jìn)”運(yùn)動影響,導(dǎo)致煙葉減產(chǎn),卷煙產(chǎn)量和質(zhì)量大幅度下降
三、探索——試辦托拉斯
1、探索煙草工業(yè)管理——由集中統(tǒng)一管理起步
2、供產(chǎn)合一的新型管理體制形成
3、改革優(yōu)越性凸顯
四、十年文革,一片混亂
五、經(jīng)驗(yàn)分析——缺乏監(jiān)管,統(tǒng)一管理的模式探索發(fā)揮積極作用
第二模塊 改革春風(fēng),校準(zhǔn)航向——開始集中、依法監(jiān)管
一、煙草總公司成立40年來
1、1981年,*批轉(zhuǎn)《關(guān)于實(shí)行煙草專營的報告》——1982年,中國煙草總公司成立
——1983年*頒布《煙草專賣條例》
——1984年,中國煙草專賣局成立……
2、從關(guān)停并轉(zhuǎn)到企業(yè)上劃
3、從治理“假私非超”到八字方針
4、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)23年來,“網(wǎng)建工作”一直在路上
5、服務(wù)大局,貢獻(xiàn)突出
——工商稅利增長了181倍
——上繳國家財政總額增加增長了186倍
二、煙草專賣法實(shí)施30年來
1、立法修法,保駕護(hù)航
——1991年,全國人大常委會**了《煙草專賣法》
——1992年,《煙草專賣法》開始實(shí)施 ……
2、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能
——上下政令暢通,產(chǎn)業(yè)鏈條無縫對接
——組織運(yùn)行平穩(wěn)有序,指揮協(xié)調(diào)靈敏高效
——強(qiáng)大的組織動員和執(zhí)行保障能力
三、21世紀(jì)以來的20多年
1、向“大企業(yè)、大市場、大品牌”堅(jiān)定邁進(jìn)
2、頂層設(shè)計(jì)和行業(yè)改革同步走向深入——工商分離、“532,461”、“136,345”等
第三模塊 當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及形勢分析
一、高質(zhì)量發(fā)展——“三新一高”戰(zhàn)略定向
1、國民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展語境從高速發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展
2、煙草發(fā)展處在新的發(fā)展階段——從高速發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量
——市場規(guī)模,增量控制
——結(jié)構(gòu)調(diào)整,空間收窄
——消費(fèi)升級,理性消費(fèi)疊加趨優(yōu)消費(fèi)
——新技術(shù)對行業(yè)傳統(tǒng)卷煙構(gòu)成沖擊,比如電子煙、HNB等等
3、行業(yè)需要按照新的發(fā)展理念推進(jìn)改革
4、通過構(gòu)建新的發(fā)展格局——實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
二、完善專賣專營體制,構(gòu)建適度競爭新機(jī)制
1、完善著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求
2、完善專賣專營體制——壟斷環(huán)節(jié)要完善體制
3、構(gòu)建適度競爭新機(jī)制——市場化環(huán)節(jié),要構(gòu)建新機(jī)制
案例:《電子煙管理辦法》解讀
二、融入黨和國家工作的大局
1、牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想——滿足人民對美好生活需求
2、牢牢把握“兩個大局”的時代要求
3、承接對中小微減稅、留抵退繳任務(wù)
4、以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開
小 結(jié)
煙草行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288188.html
已開課時間Have start time
- 陳守友
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫