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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行員工的時(shí)間管理與計(jì)劃執(zhí)行
 
講師:劉曉霞 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉曉霞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間與計(jì)劃培訓(xùn)

授課對象:
各崗位員工

課程大綱:
第一單元 時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間是什么?請給時(shí)間下個(gè)定義
一個(gè)72歲普通人的時(shí)間賬單給我們怎樣的啟示?
認(rèn)識(shí)一下個(gè)人時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
2、能走到哪個(gè)層次的相關(guān)因素:目標(biāo)、時(shí)間
認(rèn)知人生目標(biāo)與時(shí)間管理的相關(guān)公式
時(shí)間管理所探索的不是時(shí)間本身,哪是什么呢?
瞎忙簇與*的13個(gè)不同點(diǎn)

第二單元 職業(yè)規(guī)劃的制訂與執(zhí)行
1、到世界上來一次,你想好了怎么渡過嗎?
討論:你的人生目標(biāo)是什么?你打算如何去實(shí)現(xiàn)?
目標(biāo)smart原則和5w2h分析法
2、確立職業(yè)規(guī)劃的步驟:
1)自我認(rèn)知——
測試一下你的性格:鴿子型  孔雀型   貓頭鷹型   老鷹型
你喜歡做什么?哪些事情讓你能產(chǎn)生持續(xù)不斷的內(nèi)驅(qū)動(dòng)?
2)崗位認(rèn)知——
銀行的崗位分類 :管理類  市場類 技術(shù)類
銀行員工成長的大概路徑,
以下你擅長什么呢?你對什么最感興趣?
善于處理人際關(guān)系     業(yè)務(wù)上的專家    營銷專家   
案例分享:20年后,你是誰?——三位女員工的不同成長軌跡
3)制訂計(jì)劃——
計(jì)劃是分段執(zhí)行的人生規(guī)劃
和銀行一起成長
制訂一份合理、有效的計(jì)劃的五個(gè)要素

第三單元  時(shí)間管理的核心五步曲
時(shí)間管理的原則
時(shí)間管理的核心五步曲
1、分解計(jì)劃——
把個(gè)人的計(jì)劃放到銀行發(fā)展的大目標(biāo)中
探尋完成目標(biāo)的各種途經(jīng)
2、做周管理計(jì)劃——
列上一周要做的事情   
把重要的事件標(biāo)上記號(hào)
3、擬定事件的次序——
我們?nèi)绾问褂么笫^理論?以下事件如何按順序處理?
重要的緊急的事件    重要的不緊急的事件  
緊急不重要的事件    不重要又不緊急的事件
區(qū)分輕重緩急的原則
4、列日程表,做每日管理
做必要的調(diào)整   激勵(lì)自己
5、言行一致地執(zhí)行
經(jīng)常核對進(jìn)度   每晚自省  摸出有效方法

第四單元 事半功倍的時(shí)間管理小技巧
1、找出時(shí)間的竊賊
2、6S管理幫你應(yīng)對找東西
3、對付“懶惰”的有效方法
4、盡快消除消極情緒   

時(shí)間與計(jì)劃培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288236.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行員工的時(shí)間管理與計(jì)劃執(zhí)行

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉曉霞
[僅限會(huì)員]