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智能制造的培訓(xùn)

課程背景：
制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的迷茫與困擾：
1、有訂單不敢接；
2、接了生產(chǎn)不出來(lái)；
3、生產(chǎn)出來(lái)品質(zhì)不符；
4、品質(zhì)不符還找不到改善原因；
5、生產(chǎn)異常無(wú)法及時(shí)預(yù)警及處理；
6、生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法追溯根溯源；
7、生產(chǎn)做不到透明分析持續(xù)優(yōu)化改良；
8、無(wú)法實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)全過(guò)程。

課程收益：
通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，將全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知理論及整體的解決方案：
1、何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)；
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三熵四態(tài)
3、智能制造的天龍八步
4、中下企業(yè)三屏看智造
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5W1H1V
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例分析

課程對(duì)象：
制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)及IT部門(mén)總監(jiān)/負(fù)責(zé)人等

課程方式：
主題講授 視頻欣賞 情景模擬 案例研討 學(xué)員分享 落地工具 頭腦風(fēng)暴

課程大綱
第一單元：何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)
何為數(shù)字化？
何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)？
數(shù)字化經(jīng)濟(jì) — 倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢(qián)、省錢(qián)
數(shù)字化經(jīng)濟(jì) — 車(chē)間數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢(qián)、省錢(qián)
數(shù)字化經(jīng)濟(jì) — 供應(yīng)鏈數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢(qián)、省錢(qián)
數(shù)字化經(jīng)濟(jì) — ROI

第二單元：智能制造的天龍八步
何謂天龍八步
為什么要講天龍八步
業(yè)務(wù)流程化-流程簡(jiǎn)單化-流程合理化-流程標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化-系統(tǒng)數(shù)字化-數(shù)字云端化-系統(tǒng)智能化

第三單元：三屏看智造
企業(yè)現(xiàn)狀分析
三屏看智造，多層次的可視化程度
智能制造的三屛
第一戰(zhàn)場(chǎng) (現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間屏)
戰(zhàn)情室 (工生品經(jīng)聯(lián)合辦公室)
三屏：指揮部 (總經(jīng)理室)

第四單元：制造業(yè)的數(shù)字化
What 什么是數(shù)字化
Why 為什么要上數(shù)字化
When 什么時(shí)候合適
Where 哪個(gè)點(diǎn)切入好
Who 企業(yè)如何選供應(yīng)商
How 怎么做到數(shù)字化
Value 數(shù)字化價(jià)值在哪

第五單元：案例分享

智能制造的培訓(xùn)