課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)
【場景描述】
伴隨“雙碳”政策的推進,整個能源行業(yè)面臨著提效節(jié)能的改造使命。傳統(tǒng)大電網(wǎng)面臨著節(jié)能提效的改革,5G+人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn),為整個電網(wǎng)帶來了新機遇,數(shù)字化改革在電網(wǎng)中得到了廣泛的應(yīng)用。但在實際工作中仍存在以下問題:
對數(shù)字化的認知理解中存在誤區(qū)和難點
對數(shù)字化未來的應(yīng)用場景缺少整體系統(tǒng)性了解
對數(shù)字化帶來的變革挑戰(zhàn),缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)
【課程背景】
本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色*的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。
【參與人員】本課程適宜于:需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
【課程收益】
系統(tǒng)性認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、標準和內(nèi)容
從技術(shù)層面、業(yè)務(wù)層面、組織層面、決策層面理解數(shù)字化技術(shù)帶來的實際應(yīng)用
除了對業(yè)務(wù),還是對組織內(nèi)、外其他部門的協(xié)同性影響
完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)整個新型電力系統(tǒng),需要強大的數(shù)據(jù)中臺和組織協(xié)同要求
【學(xué)員任務(wù)】
1. 任務(wù)一:準確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
2. 任務(wù)二:了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)場景、管理決策等方面的應(yīng)用
3. 任務(wù)三:能夠識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素:價值認知、中臺戰(zhàn)略、組織協(xié)同
任務(wù)一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、內(nèi)容和路徑
【任務(wù)解析】了解當前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景,洞察改革的核心動力,提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,通過解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理,深刻了解數(shù)字化對于電力企業(yè)的實際價值和核心內(nèi)容。
一.“雙碳”政策與科技發(fā)展,驅(qū)動傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容,明確電力系統(tǒng)的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展,加速推進能源互聯(lián)、智慧電廠和新型電力系統(tǒng)建設(shè)
3.新型電力系統(tǒng),需數(shù)字化技術(shù)賦能,實現(xiàn)整體提效降本目的
【政策&案例】
1. 能源局相關(guān)“十四五”規(guī)劃內(nèi)容的解讀
2. 解讀新型電力系統(tǒng)的要求,提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然
二.數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新孕育機遇,技術(shù)驅(qū)動效率
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術(shù)和組織協(xié)同,驅(qū)動高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值及內(nèi)容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)、業(yè)務(wù)場景提效、組織人才變革
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)原理——中臺戰(zhàn)略解析:業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理,“鐵三角”的完美結(jié)合
【概念解析】
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
2. 相關(guān)數(shù)字化技術(shù)解析:物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前臺、中臺和后臺概念
三.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的價值和意義
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)模式,新型電力系統(tǒng)架設(shè),提升整體戰(zhàn)略競爭力
2.借助區(qū)塊鏈技術(shù),搭建微電網(wǎng)體系,實現(xiàn)商業(yè)模式改革
3.數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場景,泛在物聯(lián)網(wǎng),助力效率提升
4.一體化大數(shù)據(jù)平臺,提升管理決策準確率
5.圍繞客戶需求,構(gòu)建一體化協(xié)同平臺,實現(xiàn)項目降本提效
6.搭載項目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺,實現(xiàn)物料采購高效
7.打通組織內(nèi)外鏈接,實現(xiàn)能源行業(yè)的全數(shù)據(jù)化,給行業(yè)發(fā)展帶來新契機
【案例&系統(tǒng)解讀】
1. 以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的微電網(wǎng)體系
2. 電力系統(tǒng)集成化數(shù)字化系統(tǒng)解讀
3. 電網(wǎng)電商平臺的價值意義解讀
任務(wù)二:數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用(3小時)
【任務(wù)解析】解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用案例,深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際價值意義,指導(dǎo)實際的工作。
一.數(shù)字化,助力實現(xiàn)新型電力系統(tǒng),構(gòu)建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán),“雙碳”期待任重而道遠
2.能源危機與再生新能源命題,新型電力系統(tǒng)呼之欲出
3.數(shù)字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統(tǒng)
4.數(shù)字化技術(shù)在新型電力系統(tǒng)中的核心價值
【解析】
1. 數(shù)字新能源
2. 智能儲能
3. 電力物聯(lián)網(wǎng)
二.泛在物聯(lián)網(wǎng),提升整個電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
1. 發(fā)電和儲能
區(qū)塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建智慧電廠
大數(shù)據(jù)+AI,實現(xiàn)安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應(yīng)用
2. 變電輸電:
超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域級小型微型網(wǎng)絡(luò)共存
5G+AI+無人機,實現(xiàn)無人巡檢
大數(shù)據(jù),規(guī)劃電網(wǎng)布局,降低線損能耗
【案例】西門子借助ANM動態(tài)調(diào)整電網(wǎng)布局
3. 供配電:
智能傳感+AI,遠程可視系統(tǒng),保障變配電站安全
智能客服系統(tǒng),一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率
智能電表+大數(shù)據(jù),科學(xué)布局電網(wǎng),快速實現(xiàn)綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務(wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶體驗
三.數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升組織協(xié)同效率,賦能管理決策
1.一體化中心大數(shù)據(jù)集成平臺,監(jiān)控流程環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),賦能管理決策的準確率
2.軟件定義一切,組織中臺建設(shè),讓參與者共同參與,提升組織協(xié)同效率
3.數(shù)據(jù)中臺接口共享,鏈接財務(wù)審計,業(yè)財一體化促成財務(wù)審計智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺,實現(xiàn)資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數(shù)據(jù)平臺
任務(wù)三:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地
【任務(wù)解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合,并非信息部門(技術(shù))一個部門的事情,需要大家共同跨部門、跨學(xué)科進行學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,開發(fā)合適的數(shù)字化系統(tǒng),以組織協(xié)同為組織原則實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
一. “業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”,解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是用來提升業(yè)務(wù)效率,降低成本的
2.技術(shù)實現(xiàn),開發(fā)能夠能力復(fù)用,個性化適應(yīng),動態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同,跨部門、跨學(xué)科,圍繞用戶需求構(gòu)建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務(wù)指揮中心數(shù)字化落地的要領(lǐng)
二. “前臺+中臺+后臺”,搭建數(shù)字化協(xié)同系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求
1.搭建數(shù)字化系統(tǒng)的原則:能力復(fù)用、個性適應(yīng)、動態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”,跨云服務(wù)成為當前集團型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰(zhàn)略”,業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺+技術(shù)中臺+組織中臺,實現(xiàn)商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求
3.“web+小程序+app”,圍繞用戶使用體驗,多終端,多渠道布局產(chǎn)品應(yīng)用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數(shù)字化平臺簡述
2.解析未來數(shù)字化系統(tǒng)的云部署方案
三.組織協(xié)同,達成價值共識,搭建新組織
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”,多方參與下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識
2.職責(zé)與角色認知,了解自己崗位職責(zé),明確項目位置
3.價值擴展,與外部合作的基礎(chǔ)
4.價值共享,創(chuàng)新有多參與方的商業(yè)交易模式,實現(xiàn)共贏
5.新組織與新文化,開辟開放性組織和創(chuàng)新性文化
【解析】
1. 供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構(gòu)建解析
2. 項目公司如何實現(xiàn)協(xié)同式辦公
四.優(yōu)化人力資源管理體系,搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,急需新型復(fù)合型人才
2.借助數(shù)字化技術(shù),打造開放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數(shù)字化系統(tǒng),搭建企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),智能化管理學(xué)習(xí)過程
【研討】
1. ChatGPT深度深度學(xué)習(xí)和算法迭代對我們的啟示
電網(wǎng)數(shù)字化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289262.html
已開課時間Have start time
- 李祎