課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：閆保利
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)會管理時間課程
【課程背景】
工作中是否總被瑣事打斷，突發(fā)情況太多導(dǎo)致疲于應(yīng)付？
生活中是否總覺得時間不夠用，真希望一天不止 24小時！
時間既沒有彈性，又不可逆轉(zhuǎn)，看不見，又摸不著，但我們能通過日升日落感知一天的長短，能通過四季的更替了解歲月的流逝，面對每天恒定，又不斷流逝的時間，我們該如何安排一天的計劃？
作為領(lǐng)導(dǎo)者我們又該如何籌劃好一個部門的工作呢?
**曾說過“不能管理時間，便什么也不能管理”，那么時間該如何管理呢？
在本次課程中，保利老師通過去蕪存菁、以身作則、幫助他人、橫向領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)改進(jìn)5個章節(jié)，為您解讀時間管理的關(guān)鍵原則，以及如何在時間管理中提升效能，養(yǎng)成時間管理的好習(xí)慣。
【課程收獲】
思維轉(zhuǎn)變：5項基本原則，讓學(xué)員掌握時間管理的方法論。
實用工具：1套實踐管理工作表&團(tuán)隊時間管理分析工具。
技能應(yīng)用：5個步驟9種技巧，交付好用的時間管理方法。
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)【你需要知道的時間管理五原則】
1、效能優(yōu)先：
思維轉(zhuǎn)換，辨別效率與效能的區(qū)別
2、明確角色：
學(xué)會區(qū)分要事的核心關(guān)鍵
3、目標(biāo)清晰：
什么樣的角色就要有什么樣的目標(biāo)
4、計劃先行：
設(shè)定合適的計劃會讓你快速成長
5、精力專注：
擼起袖子加油干
第二節(jié)【如何才能做好自我的時間管理】
1、管理步驟：5個步驟管理好自我時間
2、方法應(yīng)用：利用“優(yōu)勢興奮灶”，轉(zhuǎn)換工作項，激活大腦
3. 工具應(yīng)用：運(yùn)用4個工作清單，梳理工作項
第三節(jié)【怎樣才能提升下屬的時間效能】
1、人性的假設(shè)：什么是“經(jīng)紀(jì)人”“社會人”“自我實現(xiàn)人”
2、促進(jìn)與提升：4個維度分析下屬，提升下屬能動力。
3、標(biāo)準(zhǔn)與自由：為下屬制定標(biāo)準(zhǔn)，不做嘮叨鬼
4、成為授權(quán)者：運(yùn)用二八法則授權(quán)，激發(fā)下屬自主性
5、提高溝通力：實用溝通公式，減少負(fù)性摩擦
第四節(jié)【合作中的時間管理該如何去做】
1、思維方式：運(yùn)用合作思維，立足當(dāng)下放眼未來
2、觀點(diǎn)分析：“要事VS急事”該如何應(yīng)對
3、管理步驟：4個步驟，解決合作中的時間管理問題
4、步驟詳解：現(xiàn)實情況、分析原因、方案策略、行動計劃
5、案例應(yīng)用：運(yùn)用時間管理4步驟，解析團(tuán)建活動中的“早退”問題
第五節(jié)【時間管理的好習(xí)慣要怎樣養(yǎng)成】
1、習(xí)慣認(rèn)知：一個反復(fù)的好行為，就是好習(xí)慣
2、方法推薦：9個時間管理方法，養(yǎng)成時間管理的好習(xí)慣
3、案例分析：一個研發(fā)人員晉升經(jīng)歷后的時間管理困局
學(xué)會管理時間課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289411.html
