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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)能源管理
 
講師:陳萬(wàn)林 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳萬(wàn)林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)能源管理

【培訓(xùn)對(duì)象】
高中層管理者

【授課方式】
互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問(wèn)解答式+小組PK式等

【培訓(xùn)大綱】
第一講:化工企業(yè)能源管理認(rèn)知
(1)什么是能源管理?
(2)什么是能源對(duì)標(biāo)?
(3)什么是能源管理系統(tǒng)
(4)能源管理系統(tǒng)平臺(tái)有哪些內(nèi)容(案例)
(5)能源規(guī)劃的主要內(nèi)容有哪些(案例)
(6)能源管理制度體現(xiàn)在哪些方面(案例)
(7)能源管理的職責(zé)和權(quán)限(案例)
(8)研討交流:本部門能源管理的職責(zé)和權(quán)限。

第二講:能源目標(biāo)管理和保障措施
(1)確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
(2)能源消耗方面的存在問(wèn)題
(3)針對(duì)能源管理問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)狀分析
(4)設(shè)定能源管理的相關(guān)目標(biāo)和分解(案例)
(5)實(shí)現(xiàn)能源管理的相關(guān)方案和措施(案例)
(6)研討交流:本部門能源管理的目標(biāo)和指標(biāo)有哪些。

第三講:能源采購(gòu)和儲(chǔ)存管理
1、制定能源采購(gòu)制度的注意事項(xiàng)
2、如何選擇評(píng)定能源采購(gòu)供應(yīng)商(案例)
3、明確采購(gòu)的能源技術(shù)質(zhì)量要求
4、能源采購(gòu)入庫(kù)的主要控制手段(案例)
5、研討交流:能源儲(chǔ)存管理中的注意事項(xiàng)

第四講:生產(chǎn)過(guò)程中用能管理
1、用能工藝管理中應(yīng)考慮哪些方面
2、用能設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些
3、在生產(chǎn)過(guò)程中用能受控狀態(tài)管理(案例)
4、用能的消耗定額和能源計(jì)量管理(案例)
5、研討交流:生產(chǎn)過(guò)程能源管理是否有失控狀態(tài)。為什么?

第五講:建立健全能源統(tǒng)計(jì)管理
1、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有哪些?
2、企業(yè)能源輸送分配的形式
3、企業(yè)能源輸送分配統(tǒng)計(jì)內(nèi)容(案例)
4、企業(yè)能源節(jié)能量的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容(案例)
5、研討交流:能源統(tǒng)計(jì)工作存在哪些問(wèn)題,如何分析原因?

第六講:持續(xù)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用
1、如何開(kāi)展能源消耗對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)(案例)
2、如何組織節(jié)能技術(shù)改造開(kāi)展QC活動(dòng)(案例)
3、如何建立企業(yè)節(jié)能技術(shù)數(shù)據(jù)(案例)
4、案例:化工行業(yè)典型節(jié)能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
5、小組PK:提問(wèn)解答和課程總結(jié)

學(xué)習(xí)能源管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290289.html

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    參加課程:企業(yè)能源管理

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳萬(wàn)林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)