課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與表達能力培訓
課程目標:
運用定主題技術,讓你的表達觀點明確
運用經(jīng)典框架技術,幫你快速整理表達框架
運用素材填充技術,讓你的表達具有說服力
提結(jié)合實戰(zhàn)職場表達場景,能夠靈活運用各種表達技術,達成高效表達的目標。
課程對象:
管理者、骨干員工、高潛員工
課程大綱:
導入:
開場互動:1個模型┃清晰定位職業(yè)能力發(fā)展方向
1.了解什么是杠桿理論
2.明確表達的三重境界
3.確定課程解決問題的范疇
教學方式:講授、互動問答
第一部分:有主張┃1句核心觀點,讓別人秒懂你的想法
(一)搞懂什么是主題
【現(xiàn)場演練】:老板的裁員決定
(二)明確表達的目的
1.定義清楚表達對象
2.想清楚表達要達到的效果
(三)提煉主題的方法
1.醞釀
2.提煉
3.升華
教學方式:問答、講授
第二部分:能說清┃4種經(jīng)典框架,幫你理清表達思路
(一)明晰結(jié)構(gòu)化的本質(zhì)
【游戲活動】:挑戰(zhàn)你的記憶力
1.了解大腦的2個規(guī)律
2.明確結(jié)構(gòu)化本質(zhì)的2步走
(二)認知經(jīng)典結(jié)構(gòu)化模型
(三)構(gòu)建職場表達的實用結(jié)構(gòu)
1.時間軸結(jié)構(gòu)
【案例演示】:項目突發(fā)狀況,如何跟老板(線上)匯報項目進展?
2.解決問題結(jié)構(gòu)
掌握解決問題結(jié)構(gòu)的邏輯要點
【案例演示】:如何應對老板的突發(fā)發(fā)問
【場景應用】:工作匯報場景,如何匯報又少又好,讓步老板滿意?
3.利益為先結(jié)構(gòu)
【視頻演示】:大v帶貨主播的邏輯呈現(xiàn)
適用的各類職場場景提煉
【場景應用】:跨部門溝通,推進項目,如何讓其他部門愿意配合你
4.成果展現(xiàn)結(jié)構(gòu)
【案例演示】:說工作業(yè)績的時候如何呈現(xiàn)更能顯出“勞苦功高”?
教學方式:講授、視頻教學、案例研討、問答
第三部分:好說服┃2種表達素材,讓你的話更有說服力
(一)把握數(shù)據(jù)表達的原則
1.數(shù)據(jù)要篩選
2.數(shù)據(jù)要解釋
(二)巧用故事思維
掌握故事結(jié)構(gòu)要領
【案例演示】:如何呈現(xiàn)項目方案才能顧打動客戶
教學方式:講授、分享
課程總結(jié)
溝通與表達能力培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290966.html
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