課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 董事長· 總經(jīng)理· 全體員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
日程 |
時間 |
課程內(nèi)容 |
注意事項 |
第1天上午 |
8:30~9:00 |
簽到 |
準時簽到 |
9:00~10:15 |
1. 全面認識精益及推行精益的核心 ? 破迷開悟,從如何實現(xiàn)零浪費的邏輯系統(tǒng)理解精益及其精髓 ? 如何在降本增效的同時提高品質(zhì),打破“魚和熊掌不可兼得,提高品質(zhì)就要增加成本”的局面 |
提前準備好資料:1.某款產(chǎn)品的工藝流程及加工參數(shù)、設(shè)備及人員情況;2.成本構(gòu)成;3.訂單-采購-制造-倉儲-出貨流程及時間,庫存數(shù)量與金額;4.自己的困惑 |
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10:15~10:30 |
茶歇 |
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10:30~12:00 |
2. 精益讓利潤倍增的奧秘與模型 3. 如何從財務(wù)端、從經(jīng)營端來分析,結(jié)合企業(yè)自身的特點來構(gòu)建符合自身需要的、切實有效的精益系統(tǒng) |
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第1天下午 |
13:30~14:45 |
4. 如何識別企業(yè)快速降本增效的關(guān)鍵改善點 ? 從時間維度-掙錢速度-運營效率識別 ? 從成本維度-掙錢程度-利潤率識別 |
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14:45~15:00 |
茶歇 |
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15:00~16:00 |
5. 案例練習(xí):分析你企業(yè)的快速降本增效點 |
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16:00~16:15 |
茶歇 |
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16:15~17:30 |
6. 案例練習(xí):分析你企業(yè)的快速降本增效點 |
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第2天上午 |
8:30~10:00 |
7. 如何在企業(yè)有效推行精益 8. 如何建立持續(xù)、有效的改善機制和文化 |
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10:00~10:15 |
茶歇 |
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10:15~11:30 |
9. 如何應(yīng)用數(shù)字化、智能制造降本增效、提高管理效益 |
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11:30~13:30 |
午餐,午餐后乘車到火星人廚具股份有限公司 |
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第2天下午 現(xiàn)場參觀與交流 |
13:30~14:30 |
現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),看點: ? 智能制造“未來工廠” ? 精益智能道場 ? 沖壓黑燈生產(chǎn)線 ? 沖壓精益智能生產(chǎn)線 ? 多品種小批量柔性焊磨產(chǎn)線 ? 精益JIT生產(chǎn)與物流模式 ? 智慧管理 |
不穿高跟鞋、不穿短褲、不穿露腳趾涼鞋,參觀期間注意安全 |
14:30~16:00 |
火星人制造副總分享、交流 合影 |
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16:00~16:20 |
到附近參觀 |
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16:20~16:40 |
現(xiàn)場參觀 |
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16:40~17:10 |
新工藝應(yīng)用分享 |
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17:10~17:40 |
課程總結(jié) |
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17:40~ |
乘車返回酒店 |
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轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291029.html
已開課時間Have start time
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 《網(wǎng)點廳堂精細化現(xiàn)場管理與 倪莉
- 《建設(shè)工程現(xiàn)場管理》 高擁軍
- 現(xiàn)場管理者管理能力提升(T 惠喜軍
- 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 楊華
- 《和時間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
- 《辦公室6S現(xiàn)場管理》 范斌
- 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升實訓(xùn) 宋華軍
- 光伏電站運維現(xiàn)場操作案例及 鄭文強
- 《現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效率提升之 吳少穎
- 《施工現(xiàn)場管理實務(wù)與風(fēng)險防 霍湘
- 現(xiàn)場管理與有效溝通 唐殷澤