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中國企業(yè)培訓講師
新生代員工高效管理
 
講師:李瑋 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李瑋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工高效管理課程

培訓對象    
企業(yè)中層管理人員 部門經(jīng)理及團隊主管

課程簡介
當今職場,90后特別是95及00后員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會財富的生力軍。面對價值取向多元化,對于這些新生代員工管理已成為企業(yè)倍感困擾的一個問題。本課程從新生代員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過有針對性的專業(yè)訓練,全面提升企業(yè)管理者對新生代員工的管理技能。

課程大綱
第一部分:了解新生代
一、新生代主導中國未來
二、告訴你真實的新生代
三、新生代工作價值觀
四、新生代生活價值觀
五、新生代工作表現(xiàn)

第二部分:走進新生代
一、新生代職場全面大調查
二、新生代眼里的好領導
三、最令新生代感動和郁悶的職場經(jīng)歷
四、新生代職場表現(xiàn)

第三部分:管好新生代
一、新生代給管理帶來的9大挑戰(zhàn)
二、新管理要打破舊思維
三、改變新生代管理思維的六大策略略

第四部分:塑造新生代
一、從改變自己的管理心態(tài)開始
二、塑造新生代員工的四大職場陽光心態(tài)

第五部分:溝通新生代
一、溝通的要素、原則和形式
二、雙向溝通的模式
三、管理者向上、向下和橫向溝通的技巧
四、從心開始,巧妙溝通新生代
五、與新生代有效溝通的方法

第六部分:培養(yǎng)新生代
一、新生代喜愛的領導方式:由教訓型到教練型
二、傳統(tǒng)管理者與企業(yè)教練的區(qū)別
三、掌握教練技術

第七部分:激勵新生代
一、新生代激勵三需求
二、不一樣的新生代,不一樣的激勵
三、不花錢也能激勵新生代
四、用心去激勵,激活新生代

第八部分:愛護新生代
一、細分新生代,量才而用
二、批評新生代,巧妙說服
三、新生代員工情緒管理六大技巧

第九部分:留住新生代
一、留住新生代的四個思路
二、留住新生代的重要因素
三、用領導力統(tǒng)馭新生代
四、如何對新生代進行職業(yè)生涯規(guī)劃
五、如何防范新生代離職
六、減少新生代離職的十大策略

第十部分:打造新生代金牌組織
一、組織面對新生代的銅牌難題
二、六大策略解決打造新生代金牌組織
前期對企業(yè)進行深入了解和診斷調研,提出符合企業(yè)需求的個性化定制課程

員工高效管理課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291066.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新生代員工高效管理

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李瑋
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