課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
干部修煉課程
【課程背景】
毛主席說，政治路線確定后，干部是決定因素。
干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設的重要力量，干部執(zhí)行力與領導力是組織建設的核心。
在復雜變化時代，如何應對內(nèi)外部的劇烈動蕩，保持企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎，上千種管理工具中，加強干部執(zhí)行力與領導力的建設是重點。
領兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝，做不好一觸即潰；組織執(zhí)行也是一樣道理，變化無時無處不在，就更要嚴格保證確定因素可控。
現(xiàn)代管理之父*：有效管理者聚焦為客戶創(chuàng)造有效產(chǎn)出，必須跳出具體的工作直奔目標。經(jīng)常自問：我怎么做，才能*限度地促進組織績效，創(chuàng)造結果。
【課程特點】
1.正統(tǒng)性：課程與企業(yè)黨的建設保持高度一致，“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”
2.實用性：課程貼近工作實際，用身邊的事闡述邏輯觀點，感同身受有頓悟
3.針對性：針對黨員干部的的重點要求，針對企業(yè)的實際問題授課
4.趣味性：通過多樣授課形式，在快樂中學習提高，在愉悅中領會課程要點
5.融入性：潛移默化提升效果，避免常見的機械乏味授課，落地效果較明顯
6.系統(tǒng)性：模型驅(qū)動、理念解析，案例牽引、研討反思，更具現(xiàn)實意義
【課程收益】
1清晰認識新形勢下對黨員干部的要求；
2.凈化心靈，堅定干事創(chuàng)業(yè)的信念，提升廣大干部的思維格局、素養(yǎng)修煉；
3.將紅色文化、組織管理、領導藝術結合起來，打造企業(yè)的制高的文化與執(zhí)行高地；
4從高效管理者執(zhí)行四行為和四原則中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行管控的行動方向及關鍵
【課程對象及人數(shù)】
中高層干部、各部門負責人等團隊領導、管理干部、黨務工作者。50人以內(nèi)
【授課形式】
講授+問題探討+互動分享+內(nèi)容反饋+成果總結+答疑；
【課程大綱】
序言：從《苦難輝煌》中看今天之時代
第一節(jié)：干部的素養(yǎng)與特質(zhì)
1. 干部的基本要求：忠誠、干凈、擔當
2. 好干部的五項標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔；
3. 干部的素養(yǎng)修煉
第二節(jié)、干部領導執(zhí)行原則及方法論
1干部執(zhí)行的4個關鍵行為
2干部執(zhí)行的4個關鍵原則
3導致執(zhí)行失敗的六大關鍵因素
第三節(jié)、精準執(zhí)行與領導策略
1.方向要正確。“北上南下之爭”
2.科學的計算。“多看的三分之一地圖”
3.突破資源限制
4.制訂核心目標
5.動員深度參與：干部事前動員的藝術
6.創(chuàng)造性達成結果
7激發(fā)下屬潛能：飛渡瀘定橋
課程總結：1.知識點回顧 2.課程總結
干部修煉課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291301.html
已開課時間Have start time
- 李鵬