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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
修煉個(gè)人成功從提高六種力做起
 
講師:張益謙 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張益謙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

修煉個(gè)人成功課程

   【課程大綱】
 一 、如何提高企業(yè)管理者和員工的工作積極性
(一)如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的工作關(guān)系
(二)員工職業(yè)生涯規(guī)劃是他們走向卓越、創(chuàng)造工作輝煌業(yè)績的基礎(chǔ)動(dòng)力(案例解析)
(三)上下級之間關(guān)系的本質(zhì)是什么
(三)解決員工對領(lǐng)導(dǎo)陽奉陰違三大秘笈

二、管理理論知識(shí)與工作實(shí)踐的關(guān)系
(一)職業(yè)人必知的各個(gè)行業(yè)及學(xué)科生產(chǎn)實(shí)踐三原則,只有明白這成功的基本規(guī)律,員工才會(huì)努力工作,勤奮學(xué)習(xí)(案例解析)
(二)沒有文化素質(zhì)的員工隊(duì)伍,也是愚昧莽撞的團(tuán)伙。“
(三)比、學(xué)、趕、幫、超”的組織環(huán)境,是成就卓越中高層管理者的搖籃
(四)打造團(tuán)隊(duì)理論素養(yǎng)的六大路徑

三、職業(yè)人的幸福來自對組織的高度責(zé)任感
(一)了解了幸福的本質(zhì),人才會(huì)具備高度的組織責(zé)任感
(二)工作困難不可怕,可怕自己不去突破
(三)幸福就是責(zé)任,責(zé)任衍生執(zhí)行力(案例解析)
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備,修煉員工個(gè)人綜合能力和素養(yǎng),才能創(chuàng)造的企業(yè)輝煌

四、樹立起企業(yè)管理者及員工個(gè)人綜合素質(zhì)文化修養(yǎng)的自信
(一)只有建立企業(yè)管理者的素質(zhì)文化和專業(yè)知識(shí)自信,才能激發(fā)自己工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造力(案例解析)
(二)中高層管理者綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
(三)企業(yè)職業(yè)化素質(zhì)教育體制建設(shè)的*。
    (四)打造員工主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、執(zhí)行力三大途徑。
 (現(xiàn)場活動(dòng)項(xiàng)目體驗(yàn)《團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄輝煌》)

五、樹立正確的人生觀——提高管理者的意志品質(zhì)
(一)樹立正確的人生觀三大秘笈。
(二)人生理想、價(jià)值、意義的切身體驗(yàn)(活動(dòng)項(xiàng)目:《白駒過隙額—人生短暫》)
(三)成就個(gè)人一番事業(yè)和創(chuàng)造企業(yè)的輝煌,離不開企業(yè)管理者及員工的高意商
(四)堅(jiān)毅的品質(zhì)鑄就意商——意商決定了一個(gè)人的成就和工作業(yè)績(案例解析)
(五)企業(yè)中高層管理者意志品質(zhì)的六項(xiàng)修煉

六、修煉企業(yè)管理者及員工的意商從提高六種力做起
 (一)正向力
1、心態(tài)決定成敗,員工心態(tài)決定團(tuán)隊(duì)正能量多少
2、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力、離不開員工的積極心態(tài)和團(tuán)隊(duì)滿滿的正能量
3、心態(tài)不同,對事物的看法就會(huì)不同,其結(jié)果也不同(案例解析)
4、建立積極心態(tài)的三種模式
(二)勤奮力
1、勤奮是幸福成功人生的基礎(chǔ)、企業(yè)員工的勤奮是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基本動(dòng)力
2、天道酬勤,業(yè)道酬精。勤奮衍生行動(dòng)力,員工的執(zhí)行力離不開員工勤奮力的大幅提升(案例解析)
3、行動(dòng)力成就卓越人生,卓越的員工三大特質(zhì)
4、提升勤奮力的六項(xiàng)修煉
(三)堅(jiān)持力
1、堅(jiān)持力讓我們能做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
2、成為一名卓越的員工,創(chuàng)造企業(yè)輝煌,全在我們自信和不懈的努力
3、企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),無一不是擁有一批百折不撓、堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍,富有堅(jiān)持力的領(lǐng)導(dǎo)層和員工隊(duì)伍堅(jiān)持不懈的努力(案例解析)
4、荷塘效應(yīng)揭示的量變到質(zhì)變的本質(zhì)(聽眾臺(tái)上分享)
(四)把控力
1、一個(gè)企業(yè)管理者如果是一個(gè)連自己的情緒都把控不了的人,他如何領(lǐng)導(dǎo)下級和把控事物?“費(fèi)斯汀格法則”(案例解析)
2、別讓人生,輸給了負(fù)向的心情,負(fù)能量多了,何談樹立起,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的正能量
3、發(fā)脾氣是本能,控制脾氣是本領(lǐng)??刂票绢I(lǐng)的五大要素
4、心靈靜極而定,剎那便是永恒,卓越的員工無一不是心靈平靜,品德優(yōu)秀的人
(五)主動(dòng)力
1、工作主動(dòng)性是一種積極思維方式,企業(yè)管理者及員工主動(dòng)性是企業(yè)的核心競爭力
2、主動(dòng)性個(gè)體按照自己規(guī)定或設(shè)置的目標(biāo)行動(dòng),而不依賴外力推動(dòng)的行為品質(zhì)
3、企業(yè)員工的主動(dòng)力是其最重要的核心價(jià)值所在(案例解析)
4、員工能在工作中想別人不敢想,做別人不敢做之事的三大要素
(六)自制力
1、一個(gè)企業(yè)管理者及員工沒有自制力,就會(huì)葬送企業(yè)的發(fā)展前景
2、如何面對各種誘惑的抵制,是一名優(yōu)秀員工的基本品質(zhì)(案例解析)
3、在企業(yè)中對苛求規(guī)定的的*服從,才能歷練一名卓越的企業(yè)人才*
4、高效團(tuán)隊(duì)來自于全體隊(duì)員的超強(qiáng)自制力
(大型集體體驗(yàn)項(xiàng)目:《幸福來自于全體隊(duì)員的高度責(zé)任感》)

最后播放:員工激勵(lì)片《無悔人生》

修煉個(gè)人成功課程


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    參加課程:修煉個(gè)人成功從提高六種力做起

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張益謙
[僅限會(huì)員]