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項(xiàng)目化風(fēng)險(xiǎn)管控課程

這是一門互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目化風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)課程，本課程是通過項(xiàng)目管理的思維和方法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、控制和處理。
課程以唐中印講師多年的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控和項(xiàng)目上管理實(shí)戰(zhàn)心得對(duì)案例進(jìn)行親身講解。
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將有以下收獲：
第一，全面了解項(xiàng)目管理的基本理論和指導(dǎo)思想；
第二，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)，用項(xiàng)目化的管理思維進(jìn)行識(shí)別、分析和管控、處理；
第三，深入理解互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的背后原理和金融在創(chuàng)新過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；
第四，指導(dǎo)學(xué)員如何去理解互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制以及如何制定符合自己所在金融機(jī)構(gòu)需求的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

課程大綱
前沿：管理通常分那兩類，他們之間又有什么區(qū)別和共性
第一章節(jié)項(xiàng)目管理基本概念及要點(diǎn)
1、什么是項(xiàng)目、運(yùn)營以及二者的區(qū)別
2、什么是項(xiàng)目管理及其過程組定義
3、管理好一個(gè)項(xiàng)目需要做好的五件事
4、項(xiàng)目干系人及其重要性
5、項(xiàng)目管理要管那些?
6、唐老師分享項(xiàng)目管理心得
7、項(xiàng)目化思維進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)

第二章節(jié)項(xiàng)目化思維啟動(dòng)階段之風(fēng)險(xiǎn)管控準(zhǔn)備
1、啟動(dòng)階段之項(xiàng)目章程VS互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、目標(biāo)
2、干系人VS落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任分工、職責(zé)
3、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品準(zhǔn)入條件和要求
4、討論：咱們的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)入條件是什么？
5、唐老師分享曾經(jīng)參與的互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)入條件案例

第三章節(jié)項(xiàng)目化思維規(guī)劃階段之風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)細(xì)化
1、項(xiàng)目三個(gè)重要規(guī)劃點(diǎn)VS風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)要點(diǎn)
2、分析互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)要點(diǎn)
3、討論：咱們的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)細(xì)化要點(diǎn)
4、唐老師分享典型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)
5、確定不同互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃（涉及進(jìn)度、成本、人力）

第四章節(jié)項(xiàng)目化思維執(zhí)行階段之風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)識(shí)別
1、使用項(xiàng)目化思維執(zhí)行過程之線上化識(shí)別要點(diǎn)
2、使用項(xiàng)目化思維執(zhí)行過程之現(xiàn)場(chǎng)審核、識(shí)別要點(diǎn)
3、唐老師分享互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

第五章節(jié)執(zhí)行階段之如何對(duì)一個(gè)具體的金融產(chǎn)品項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
1、金融產(chǎn)品項(xiàng)目分析類型及分析方法
2、制定詳細(xì)分析時(shí)間計(jì)劃和人員分配
3、典型案例舉例

第六章節(jié)監(jiān)控階段之互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制
1、金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制常用手段以及方法舉例
2、制定金融產(chǎn)品監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃和人員分配
3、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生處理方式和執(zhí)行計(jì)劃、順序
4、典型案例舉例

第七章節(jié)收尾階段之互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、項(xiàng)目總結(jié)VS互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)要點(diǎn)
3、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)計(jì)劃、實(shí)施和要點(diǎn)
4、典型案例舉例
5、唐老師分享互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)價(jià)值

第八章節(jié)唐老師分享自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制心得

項(xiàng)目化風(fēng)險(xiǎn)管控課程