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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉
 
講師:蕭旭東 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師:蕭旭東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)

【課程大綱】:
模塊一 Common sense of business:管理者財(cái)務(wù)意識(shí)
1、觀念:管理者財(cái)務(wù)觀念解析
2、企業(yè)的核心價(jià)值的財(cái)務(wù)表達(dá)
3、解密:企業(yè)家是創(chuàng)造價(jià)值的源泉
4、一個(gè)Manager最基本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
5、結(jié)論:管理者應(yīng)該具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)

模塊二 Recycle of transaction:業(yè)務(wù)循環(huán)的財(cái)務(wù)表達(dá)
1、企業(yè)價(jià)值鏈模式解析
2、采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)作
3、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)
4、銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
討論:董事要關(guān)注的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

模塊三Explore financial reports:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
1、管理者要學(xué)會(huì)講三種語(yǔ)言
2、財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)流程解析
3、主要會(huì)計(jì)報(bào)表解讀及分析
4、財(cái)務(wù)分析的角度和核心問(wèn)題
討論:巴菲特會(huì)關(guān)注哪幾個(gè)指標(biāo)

模塊四 Disclosure secret of cost:解密成本的本質(zhì)
1、成本的本質(zhì)是什么怎樣理解成本概念
2、管理者的基本成本概念及控制意識(shí)
3、案例討論:產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析實(shí)用模型
4、管理者應(yīng)該堅(jiān)守的成本控制原則
5、成本控制方法及技術(shù)解析

模塊五 Improving cash flow status關(guān)注并改善現(xiàn)金流
1、管理者要堅(jiān)守的現(xiàn)金為王原則
2、企業(yè)基本的金融活動(dòng)分析
3、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機(jī)制
4、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)模型
5、討論:應(yīng)收帳款管理策略

模塊六 Technology&Tools of finance 財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用
1、損益平衡分析技術(shù)
2、納稅籌劃技術(shù)
3、偉大的*分析技術(shù)
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制技術(shù)
5、預(yù)算管理技術(shù)
中華傳統(tǒng)文化中的財(cái)務(wù)思想源泉
1、《易經(jīng)》中的財(cái)務(wù)思想
2、《大學(xué)》是部財(cái)務(wù)教科書
3、《道德經(jīng)》中的財(cái)?shù)屡c財(cái)?shù)?br /> 4、《管子》中的財(cái)務(wù)管理技術(shù)
5、案例討論:老祖宗的流程思維智慧
管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗(yàn)分享
1、管理者財(cái)務(wù)秘籍
2、我所經(jīng)歷的IBM財(cái)務(wù)管理
3、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任
4、行動(dòng)計(jì)劃:讓我們一起來(lái)提升公司財(cái)務(wù)管理水平
5、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
本課程是專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員開發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。
1、培訓(xùn)互動(dòng)
2、經(jīng)驗(yàn)分享
3、角色扮演
4、經(jīng)典案例分析
5、經(jīng)典管理故事
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:課程中學(xué)到的財(cái)務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑:講師將利用自己豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),致力于解決企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)一起探討,歡迎提問(wèn)。

財(cái)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292234.html

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    參加課程:大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蕭旭東
[僅限會(huì)員]