企業(yè)微利求存之法現(xiàn)場(chǎng)成本管控
講師:黃海建 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)
培訓(xùn)講師:黃海建
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管控課程
【課程目標(biāo)】
1、 生產(chǎn)一線管理者對(duì)成本的認(rèn)識(shí)以及意識(shí)的拉升;
2、 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成的認(rèn)知;
3、 掌握找尋生產(chǎn)成本因素(浪費(fèi)和低效率);
4、 掌握并分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu);
5、 明確掌握常見(jiàn)的浪費(fèi)類別;
6、 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善消除浪費(fèi)的方法;
7、 從經(jīng)營(yíng)者的思維去降本增效。
【課程對(duì)象】
制造型企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、SQE、主要管理人員、生產(chǎn)車間管理人員、班組長(zhǎng)
【課程大綱】
開(kāi)篇:計(jì)算產(chǎn)品毛利率
微利時(shí)代制造企業(yè)如何提升利潤(rùn)?
從戰(zhàn)略的高度、經(jīng)營(yíng)角度認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題
一、成本的概念
1、成本、利潤(rùn)與成本壓縮的認(rèn)知
2、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成
3、關(guān)注制造全過(guò)程,消除一切浪費(fèi)與低效率!
案例分析:我的老東家(萬(wàn)基)原材料浪費(fèi)的管控
(1)尋找工廠成本因素(浪費(fèi)和低效率)
(2)分析浪費(fèi)原因及改善對(duì)策
(3)頭腦風(fēng)暴法分析增加成本因素的原因
(4)使用5W2H分析增加成本因素
討論:工廠成本到底在哪里?
(5)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)
(6)成本核算
二、常見(jiàn)的浪費(fèi)類別
1、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
2、生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)象
3、工廠常見(jiàn)的八大浪費(fèi)
三、現(xiàn)場(chǎng)改善消除浪費(fèi)
1、改善工廠現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)(壓縮成本)的辦法
2、創(chuàng)造看得見(jiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)(6S管理)
3、以目視化管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
目視管理案例:形跡管理
目視管理案例練習(xí):
4、以看板管理說(shuō)明浪費(fèi)
5、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)主義”
6、5問(wèn)必答
7、防呆糾錯(cuò)方法的應(yīng)用
8、消除浪費(fèi)的四大方法及應(yīng)用
(1)掌握成本管理的4M1E要素
(2)PDCA循環(huán)
(3)IE方式浪費(fèi)消除法
(4)QC式浪費(fèi)消除法
9、生產(chǎn)型企業(yè)成本支出及損失
10、防止不良品的要訣
11、過(guò)程三大控制
討論:質(zhì)量考核能否執(zhí)行?(要關(guān)注那幾點(diǎn),具體操作有哪些困難)
四、成本管控的其他方法
1、庫(kù)存量的壓縮
2、設(shè)備保養(yǎng)與優(yōu)化
3、確保交期
4、用定額來(lái)控制成本
5、用標(biāo)準(zhǔn)成本管理來(lái)控制成本
6、用目標(biāo)成本管理來(lái)控制成本
7、用作業(yè)成本管理來(lái)控制成本
討論:如何降低成本從源頭開(kāi)始?
五、成本管理與個(gè)人利益
1、材料成本的降低實(shí)務(wù)
2、人工成本的降低實(shí)務(wù)
3、管理成本的降低實(shí)務(wù)
4、降低成本工作全面推行考核
提供工具:《成本費(fèi)用管控表》
《成本控制策劃方案》
《工時(shí)定額管理程序》
《生產(chǎn)企業(yè)成本核算表》
《制造業(yè)各部門預(yù)算及決算表》
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管控課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292570.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃海建
[僅限會(huì)員]
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 決策思維下的精細(xì)化成本管控 邢梁雁
- 生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 企業(yè)全面降本增效與標(biāo)桿管理 萬(wàn)新立
- 精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng) 郭曉寧
- 戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與 于洪成
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 《利潤(rùn)為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效 于洪成
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 精打細(xì)算控成本 惠喜軍
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約和生產(chǎn)成本精細(xì) 鞏曰明
- 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng) 吳誠(chéng)