課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理· 安全員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TPM全面生產(chǎn)維護課程培訓
課程背景
作中國政府提出,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式”“調(diào)結(jié)構調(diào)結(jié)構調(diào)結(jié)構調(diào)結(jié)構”“促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展”“保民生保民生保民生保民生”,企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式,結(jié)構怎么調(diào)整?由于中國成為世界的工廠,環(huán)境不堪重負,政府的提出要綠色GDP?企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要?
為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉(zhuǎn)方式的主要形式?
三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司?
企業(yè)的效率該如何提高?
如何讓設備保證生產(chǎn)和品質(zhì)?
如何提高整體效率?
面對不斷增長的設備維護成本,不斷增加的設備維修時間我們該怎么辦?
訂單越急,設備越是故障頻發(fā),作為一名管理者我們該怎么辦?
企業(yè)的部門之間推諉扯皮現(xiàn)象嚴重,該如何提高部門之間的協(xié)作性? 新聞上經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故報道,不斷出現(xiàn)的安全事故讓我們心驚膽戰(zhàn),我們的企業(yè)是不是把安全隱患都消除了?怎么預防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人為本呢?
為什么TPM的自主保全活動能使工廠成為一個環(huán)境潔凈亮麗、設備完好無損、管理井然有序的優(yōu)秀現(xiàn)場?
課程收益
了讓學員掌握以設備為主制造業(yè)的高級管理模式——TPM(全員生產(chǎn)管理。
讓學員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”。
學會考核設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的工具OEE、MTBF、MTTR。
讓設備徹底得到改善,不再影響我們的生產(chǎn)計劃。
使企業(yè)的設備的維護成本稱為同行業(yè)中*的,效率最高的,從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn)。
學會劣化復原、設備的維護和保養(yǎng)方法,提高設備的性能。
使設備的性能比剛買回來的時候還要好,實現(xiàn)企業(yè)的設備優(yōu)勢競爭力。
實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境保護降低成本的夢想。
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、廠長、TPM經(jīng)理、TPM專員、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、TPM工程師、班組長、及相關人士。
課程大綱
一、TPM概述
l、精益生產(chǎn)的起源和含義
2、TPM在精益生產(chǎn)中的地位
3、TPM的概念、意義及作用
4、TPM的基石5S活動
5、TPM的發(fā)展:事后保養(yǎng)、預防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM
二、設備綜合效率(OEE)的管理
1、設備的七大損耗及其分類
2、認識OEE的三個構成因素:時間稼動水平,性能稼動水平,質(zhì)量水平
3、OEE計算要素
4、OEE計算實例:根據(jù)設備維護的歷史數(shù)據(jù),選定單元,計算OEE
5、如何改善OEE:評價目前的OEE水平,提出改進目標
6、案例分析
三、設備故障分析
l、設備的劣化過程與故障分類
2、設備故障原因分析及對策
3、案例分析
四、設備維護
1、設備維護的基本工作:
(1)清潔
(2)檢查
(3)潤滑
(4)緊固
(5)堵漏
2、設備的點檢制度建立
3、設備的潤滑管理
五、TPM活動的核心技術
l、MTBF分析
2、*保養(yǎng)成本分析
3、M-Q分析
六、TPM推動的八大支柱和*制造的十二大支柱
1、生產(chǎn)計劃和物料控制PMC
2、生產(chǎn)自主保全
3、精益生產(chǎn)
4、TPM全面設備管理
5、新產(chǎn)品開發(fā)管理(并行工程)
6、品質(zhì)保全TQM
7、人力資源
8、物流和庫存管理
9、環(huán)境安全健康ESH管理
10、新設備開發(fā)管理
11、戰(zhàn)略采購
12、供應商管理
七、TPM推動的步驟
1、經(jīng)營層的決定導入
2、幕僚人員的設置
3、TPM的導入教育
4、基本方針與目標的設定
5、建立TPM推展專責機構
6、展開TPM的基本計劃擬訂
7、TPM推行大會
8、效率化的個別改善
9、建立自主養(yǎng)護體制
10、建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制
11、提升操作、保養(yǎng)技術的訓練
12、設備初期管理體制的建立
13、落實TPM活動與水準的提升
八、如何在中國企業(yè)成功實施TPM
TPM全面生產(chǎn)維護課程培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292984.html
已開課時間Have start time
- 邱加洲