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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《實(shí)效管理》課程大綱
 
講師:黃永昌 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:黃永昌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

實(shí)效管理培訓(xùn)課程

一、在計(jì)劃管理中:
1、結(jié)果定義;   
2、目標(biāo)設(shè)定;   
3、匹配資源;
4、有效計(jì)劃;   
5、執(zhí)行計(jì)劃

二、在組織管理中:
1、組織困惑;      
2、組織升級(jí);   
3、組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
4、責(zé)任推卸原因;  
5、鎖定責(zé)任;   
6、責(zé)權(quán)利對(duì)等

三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;    
2、制度保障流程;    
3、流程管理意義; 
4、流程管理原則;      
5、流程管理方法

四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;     
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺(tái);         
4、檢查的方法

五、在激勵(lì)管理中:
1、激勵(lì)的原理;     
2、績(jī)效薪酬原則;    
3、低成本激勵(lì)方法;
4、激勵(lì)機(jī)制的方式; 
5、激勵(lì)三大紀(jì)律;    
6、激勵(lì)八項(xiàng)注意。

六、在改進(jìn)管理中:
1、復(fù)盤;        
2、復(fù)盤步驟;        
3、對(duì)標(biāo)
4、對(duì)標(biāo)的形式;  
5、對(duì)標(biāo)管理方法

實(shí)效管理培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293109.html

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    參加課程:《實(shí)效管理》課程大綱

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃永昌
[僅限會(huì)員]