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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
決戰(zhàn)巔峰,突破極限
 
講師:林慧熙 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:林慧熙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

突破自我培訓(xùn)

課程大綱:
模塊一:巔峰銷售戰(zhàn)士的企業(yè)、市場、職業(yè)化的價(jià)值理念
震撼視頻:《鷹的重生》啟迪:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》
(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式
(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律
(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競爭
2、分組建團(tuán)隊(duì)、士氣展示、為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)
(1)競選隊(duì)長
(2)建團(tuán)隊(duì):隊(duì)名隊(duì)呼隊(duì)徽隊(duì)員簽名
(3)各隊(duì)士氣PK展示
3、職業(yè)化五個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn):
4.職業(yè)人工作基本守則:

模塊二:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的三大基石(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖素質(zhì))
信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個(gè)方面(視頻案例分享)
責(zé)任(以結(jié)果為導(dǎo)向):提升責(zé)任感五句格言(視頻案例分享)
影響力(關(guān)鍵時(shí)刻):提升影響力四個(gè)方法(視頻案例分享)
團(tuán)隊(duì)管理工作重心與管理關(guān)鍵點(diǎn)(案例分析)

模塊三:巔峰銷售戰(zhàn)士的成長:提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)
1.   敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
視頻人物感悟:敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作!
2.主動:從要我做,到我要做
視頻案例解析:沒有主動工作的意識對自我成長的負(fù)面影響!
3.責(zé)任:會擔(dān)當(dāng)才會有大發(fā)展
視頻案例:缺乏責(zé)任的團(tuán)隊(duì)究竟在重復(fù)著怎樣的故事?!
4.執(zhí)行:堅(jiān)決執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)向(詳見第四模塊專訓(xùn))
視頻啟迪:聯(lián)想如何保證制度的執(zhí)行和建立信任? 
5.協(xié)作:在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)好自我(“團(tuán)隊(duì)”的認(rèn)識)
案例分析:某公司團(tuán)隊(duì)工作氛圍不夠好,老員工排擠和刁難新員工,讓新員工干重活,或者進(jìn)行職場打壓,害怕新員工搶飯碗,不愿意把東西教給新人,也缺乏對新人的關(guān)懷,新員工的歸屬感很差。問題究竟在哪里?
6.形象:您就是單位實(shí)力與品牌象征!
職業(yè)禮儀帶來的思考:如何全面提升自己綜合形象?

模塊四:巔峰銷售戰(zhàn)士的成熟:懂得提高工作效能的自我管理
1) 自我職場認(rèn)知與角色管理
2) 致力于解決問題的思維管理
3) 壓力與情緒(壓力像彈簧,你弱它就強(qiáng);情緒的掌控要點(diǎn))管理
情緒與減壓真實(shí)案例案例:
不妨學(xué)習(xí)知名企業(yè)CEO的減壓方法 保持工作激情的秘訣
4) 態(tài)度(工作態(tài)度是職業(yè)人內(nèi)在職業(yè)素養(yǎng)的外在反映)管理
 成熟的六大職業(yè)心態(tài)(案例分析 視頻激勵(lì))
A.   開放、共享的學(xué)習(xí)心態(tài)
思考:我該如何學(xué)習(xí)提升自我?
小結(jié):A.勝,學(xué)習(xí)力是關(guān)鍵;沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競爭力
B.練習(xí)造就完美,熟練才能精通
C.只有講師才是贏家,只有卓越才能超越
B.  積極、樂觀的成功心態(tài)——形成良好的習(xí)慣,正面思考問題
思考:我該如何保持積極、樂觀的心態(tài)?
小結(jié):A.人的很小差異是積極還是消極,很大差異是成功還是失敗
B.學(xué)會自我情緒的調(diào)控 
C.學(xué)會壓力疏導(dǎo)方法
D.激勵(lì)他人,增加影響力
C.  老板、成就的目標(biāo)心態(tài)——主人翁的心態(tài),把自己當(dāng)做老板
思考:如何象老板一樣定位與思考
小結(jié):A.強(qiáng)烈征服欲望 全力以赴 誠信
B.打工?職業(yè)?事業(yè)!
C.自動自發(fā)
D.背負(fù)責(zé)任,才能真正成長
E.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、溝通、目標(biāo)管理與過程關(guān)注
D. 付出、奉獻(xiàn)的職業(yè)心態(tài)——舍得是一種大智慧
思考:我懂得付出與回報(bào)的關(guān)系嗎?
小結(jié):A.惟有付出,才能杰出
B.大舍大得,小舍小得,不舍不得
E.  寬容、合作的團(tuán)隊(duì)心態(tài)
思考:我對人寬容嗎?我具備團(tuán)隊(duì)合作精神嗎
小結(jié):  A.是成大事的氣度
B.沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
C.成功=85%處世技巧 15%專業(yè)知識
F.  感恩、惜福的成長心態(tài)
思考:我有一顆恩的心嗎?
小結(jié):  A.心存感激是職業(yè)成功的源動力
B.做100%負(fù)責(zé)任的人首要條件是學(xué)會感恩
C.感恩才能獲得更多支持和幫助 

模塊五:巔峰銷售戰(zhàn)士突破自我,成為top sales的秘訣
顛峰戰(zhàn)士信念取勝的秘訣
解決痛苦的3種方法
通往財(cái)富和幸福的五個(gè)秘訣
如何讓團(tuán)隊(duì)成員成為一個(gè)有影響力的銷售精英

模塊六:結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)5A執(zhí)行力
誰來緩解企業(yè)家孤獨(dú)——缺少執(zhí)行型人才!
1、真實(shí)震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力
感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力現(xiàn)狀案例剖析:
企業(yè)的三絕心態(tài)阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行!
2、團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)成長:執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
 一).(一)堅(jiān)守承諾(聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例)   
(二)結(jié)果導(dǎo)向(來自西點(diǎn)軍校啟迪、結(jié)果三要素)
周星馳成長震撼視頻
(三)永不言?。▽κ清e(cuò)的不斷完善和整改)
3、真正的執(zhí)行者也必是一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍ń?jīng)典視頻感悟)
2012責(zé)任者承諾宣誓!
向我看齊!巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力宣誓!
4、感悟豐田團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練案例
現(xiàn)場震撼體驗(yàn):
“龍的呼喚”活動肢體突破;
“全力以赴”肢體突破
5、以結(jié)果為導(dǎo)向的5A執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理提升詳解
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5A關(guān)鍵
A1結(jié)果定義要清楚
A2清楚之后有方法
A3方法過程要檢查
A4檢查以后要獎(jiǎng)罰
A5獎(jiǎng)罰目的是改進(jìn)
特別提醒:兩天穿插體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力(室內(nèi)拓展體驗(yàn) 互動分享),所以請學(xué)員穿平底鞋和便裝  
自我定位和認(rèn)知(團(tuán)隊(duì)中的我是一個(gè)什么樣的人?我希望成為一個(gè)什么樣的人?)訓(xùn)練:目的是更好的認(rèn)識自我才能更好認(rèn)識團(tuán)隊(duì),同時(shí)打造銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力:愛與支持
責(zé)任者(責(zé)任心是執(zhí)行力的真正支柱)報(bào)數(shù)訓(xùn)練:目的是體會有責(zé)任感的主管領(lǐng)袖風(fēng)采,沒有結(jié)果就必須接受處罰
突破目標(biāo)模擬訓(xùn)練:目的是啟迪開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、業(yè)績潛能與以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力運(yùn)用
各組兩天結(jié)訓(xùn)分享總結(jié):
導(dǎo)師寄語:職業(yè)戰(zhàn)士必須牢記的十大軍規(guī)

突破自我培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293215.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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林慧熙
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