亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
發(fā)電企業(yè)班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理知識與技能
 
講師:李駿勇 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 班組長

培訓(xùn)講師:李駿勇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組長突發(fā)事件培訓(xùn)

課程對象:
班組長。

目的:
本課程是基于發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)班組長日常應(yīng)急管理的職責(zé)和能力而開發(fā)。通過本課程的學(xué)習(xí),發(fā)電企業(yè)班組長將掌握班組應(yīng)急管理的基本內(nèi)容、現(xiàn)場處置方案的編制、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施和具體突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急處置。

概述:
(1)掌握班組應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點(diǎn)問題及關(guān)鍵要素;
(2)掌握班組現(xiàn)場處置方案的編制基礎(chǔ)與要求;
(3)實(shí)施班組現(xiàn)場處置方案演練組織及演練效果評價;
(4)掌握發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場具體突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能。

課程大綱:
模塊一:班組突發(fā)事件應(yīng)急管理概述
–為什么要進(jìn)行應(yīng)急管理
成功的應(yīng)急案例
失敗的應(yīng)急案例
–班組長突發(fā)事件應(yīng)急處置技能的關(guān)鍵
–應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系
–應(yīng)急管理戰(zhàn)略
–應(yīng)急管理理念
–應(yīng)急管理原則
–應(yīng)急管理要素
–應(yīng)急管理的基本原理

模塊二:發(fā)電企業(yè)基層班組風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急能力評估
–風(fēng)險(xiǎn)分析評估
風(fēng)險(xiǎn)評估的對象
風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)評估的方法
–危險(xiǎn)源監(jiān)控
危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式方法
危險(xiǎn)源預(yù)防措施
危險(xiǎn)源預(yù)防內(nèi)容與應(yīng)對措施
–班組應(yīng)急資源分析與評估
應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和資源的配備
應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備與器材的定期檢查和試驗(yàn)
應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)容

模塊三:發(fā)電企業(yè)班組現(xiàn)場處置方案的編制的內(nèi)容與要求
–應(yīng)急預(yù)案定義
–建立應(yīng)急預(yù)案體系的目的
–應(yīng)急預(yù)案目的與作用
–應(yīng)急預(yù)案分類
總體預(yù)案
專項(xiàng)預(yù)案
現(xiàn)場處置方案
–應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)
–應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素
–應(yīng)急管理的四個階段
–應(yīng)急預(yù)案編制流程
–現(xiàn)場處置方案的編制
事故特征
危險(xiǎn)性分析
事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱
事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
事故前可能出現(xiàn)的征兆
應(yīng)急組織與職責(zé)
基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況
應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)
人員的具體職責(zé)
明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)

模塊四:發(fā)電企業(yè)班組應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急演練
–應(yīng)急培訓(xùn)要求
–應(yīng)急培訓(xùn)基本內(nèi)容,
–應(yīng)急演練分類
–應(yīng)急演練策劃內(nèi)容
成立演練工作組
制定演練計(jì)劃
編寫演練方案
其他準(zhǔn)備
–演練的其他準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備
安全準(zhǔn)備
–演練實(shí)施過程
演練動員
演練開始
演練執(zhí)行
演練終止
–應(yīng)急演練評估、總結(jié)與改進(jìn)
演練評估
召開演練總結(jié)會議
編制演練總結(jié)報(bào)告
改進(jìn)與跟蹤

模塊五:發(fā)電企業(yè)班組突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急處置
–信息報(bào)告與通知
–信息上報(bào)
–信息傳遞
–應(yīng)急信息的主要內(nèi)容
確定報(bào)警系統(tǒng)及程序
確定現(xiàn)場報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等
確定與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式
明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容
明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式
–班組事故現(xiàn)場響應(yīng)與處置原則
–現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與評估
初始評估
建立現(xiàn)場工作區(qū)域
確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域
防護(hù)行動
應(yīng)急救援行動的支援
–事故發(fā)生后的響應(yīng)與處置

模塊六:發(fā)電企業(yè)班組具體突發(fā)事件應(yīng)急處置
–集控室火災(zāi)應(yīng)急處置
–人員觸電應(yīng)急處置
–人員高處墜落應(yīng)急處置
–煤堆坍塌挖掘機(jī)側(cè)翻應(yīng)急處置
–氨氣中毒應(yīng)急處置
–一氧化碳中毒應(yīng)急處置
–燒傷急救應(yīng)急處置
–心肺復(fù)蘇等現(xiàn)場急救技能
–其他
課程總結(jié)

班組長突發(fā)事件培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293834.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:發(fā)電企業(yè)班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理知識與技能

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李駿勇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)