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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析增效課程

課程大綱
第一講  會(huì)計(jì)師事務(wù)所審查企業(yè)的主要內(nèi)容
一、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
（一）資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì)
（二）利潤(rùn)表審計(jì)
（三）現(xiàn)金流量表審計(jì)
二、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)
（一）合同審查的*目的及其滿足條件
（二）合同法律問(wèn)題的審查5個(gè)重點(diǎn)
（三）合同表述問(wèn)題的審查5個(gè)要點(diǎn)
（四）合同審查的具體內(nèi)容
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支、離任審計(jì)
四、企業(yè)兼并、收購(gòu)、重組、合并分立、破產(chǎn)清算審計(jì)
五、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、專項(xiàng)審計(jì)

第二講  企業(yè)接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審查應(yīng)注意的內(nèi)容
一、應(yīng)準(zhǔn)備的資料
（一）法律文書
（二）內(nèi)部管理方面的資料
（三）會(huì)計(jì)核算資料
二、應(yīng)注意的事項(xiàng)
（一）注意所準(zhǔn)備的資料必須真實(shí)、完整
（二）注意在接受審查前作好自查
（三）審查過(guò)程中應(yīng)注意的12項(xiàng)具體內(nèi)容

第三講  企業(yè)接受稅務(wù)審計(jì)稽查預(yù)防
一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)行業(yè) 
二、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容
三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)稅種和環(huán)節(jié) 
四、視同銷售、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出稽查案件解析
五、投資稅務(wù)稽查 
六、稅務(wù)稽查危機(jī)公關(guān) 
七、匯算清繳檢查有哪些方式？采用何種檢查手段？
八、金稅三期大數(shù)據(jù)下哪些填報(bào)項(xiàng)目容易引起稅局注意？
九、如何降低國(guó)地稅聯(lián)合辦稅后的稅務(wù)稽查風(fēng)

第四講  企業(yè)接受稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
一、掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查方法
二、應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的日?；A(chǔ)工作
三、稅務(wù)稽查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
四、稅務(wù)稽查接待技巧
五、稅務(wù)稽查底稿核實(shí)方法
六、稅務(wù)稽查意見反饋技巧

第五講  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
 一、償債能力分析
（一）營(yíng)運(yùn)資本
（二）流動(dòng)比率
（三）速動(dòng)比率
（四）資產(chǎn)負(fù)債率
（五）股權(quán)比率
（六）權(quán)益乘數(shù)
（七）產(chǎn)權(quán)比率
（八）有形資產(chǎn)債務(wù)比率的有形凈值債務(wù)比率 
（九）利息保障倍數(shù)
（十）非流動(dòng)負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資本比率
 二、營(yíng)運(yùn)能力分析
（一）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
（三）存貨周轉(zhuǎn)率
（四）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
（五）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 三、獲利能力分析
（一）銷售毛利率
（二）銷售凈利率
（三）成本利潤(rùn)率
（四）總資產(chǎn)收益率
（五）凈資產(chǎn)收益率
（六）長(zhǎng)期資本報(bào)酬率
 四、發(fā)展能力分析
（一）銷售增長(zhǎng)率
（二）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
（三）年銷售收入平均增長(zhǎng)率
（四）凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率
（五）三年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率
（六）固定資產(chǎn)成新率
（七）資本積累率
（八）三年資本平均增長(zhǎng)率
（九）股利增長(zhǎng)率
（十）三年股利平均增長(zhǎng)率
 五、市場(chǎng)價(jià)值分析：
（一）普通股每股收益
（二）每股凈資產(chǎn)
（三）市盈率
（四）股利支付率
（五）市凈率 

第六講  財(cái)務(wù)部門怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益                  
一、確立財(cái)務(wù)管理的中心地位
二、強(qiáng)化管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
三、全方位參與企業(yè)內(nèi)控，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制
四、健全成本費(fèi)用核算，有效控制成本費(fèi)用
五、實(shí)施稅務(wù)管控與籌劃，努力降低稅負(fù)
六、向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，提升綜合管理水平
七、利用大數(shù)據(jù)開展業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)分析
八、推行大數(shù)據(jù)下的預(yù)算管理與控制
九、建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十、不斷提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在企業(yè)擴(kuò)張中發(fā)揮作用

第七講  案例分析
案例一   某企業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告實(shí)例
案例二   某企業(yè)財(cái)務(wù)部門利用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的做法
案例三   某企業(yè)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)控中充分發(fā)揮作用出成效

第八講  互動(dòng)與答疑

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