課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
環(huán)保工程BOT項(xiàng)目課程
課程背景:
隨著環(huán)??萍嫉陌l(fā)展,環(huán)境保護(hù)企業(yè)如何應(yīng)用BOT項(xiàng)目投融資模式,有效防范投融資風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大課題之一。
課程收益:
(1)以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度講解BOT項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與投融資模式;
(2)使學(xué)員全面掌握BOT項(xiàng)目投融資模式與管理;
(3)使學(xué)員全面掌握投資決策技能;
(4)使學(xué)員把握融資結(jié)構(gòu),實(shí)行多元化融資以降低融資成本;
(5)使學(xué)員把握投融資風(fēng)險(xiǎn)防范技能;
(6)使學(xué)員全面掌握十大實(shí)施理念。
授課對(duì)象:項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)崗位
課程內(nèi)容:
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講 BOT管理模式概述
一、BOT定義
二、BOT項(xiàng)目的參與方
三、BOT項(xiàng)目的產(chǎn)生和發(fā)展
四、BOT的基本形式及其演變
五、BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征
六、BOT的優(yōu)點(diǎn) - 對(duì)發(fā)起人而言
七、BOT的優(yōu)點(diǎn) - 對(duì)放貸方而言
八、BOT的優(yōu)點(diǎn) - 對(duì)政府而言
九、BOT的缺點(diǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第二講 BOT項(xiàng)目投融資模式與管理
一、BOT項(xiàng)目投融資模式
二、BO項(xiàng)目特性
三.BOT項(xiàng)目法律特點(diǎn)
四.BOT項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
五.BOT項(xiàng)目基本形式
六.BOT項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控
本講互動(dòng)與答疑
第三講 BOT運(yùn)營(yíng)管理
一、BOT項(xiàng)目的操作程序
二、BOT項(xiàng)目的合同
三、BOT項(xiàng)目參與方之間的主要合同關(guān)系
四、BOT的特許權(quán)協(xié)議
五、BOT模式的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
六、BOT項(xiàng)目投入、收益來(lái)源、回款和結(jié)算
案例 馬來(lái)西亞南北高速公路經(jīng)營(yíng)BOT模式
本講互動(dòng)與答疑
第四講 PPP、EPC、BOT項(xiàng)目運(yùn)作模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比分析
一、PPP(公共部門(mén)與私人企業(yè)合作)模式優(yōu)缺點(diǎn)
二、EPC(工程總承包)模式優(yōu)缺點(diǎn)
三、BOT(建造-運(yùn)營(yíng)-移交)模式優(yōu)缺點(diǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第五講 環(huán)境保護(hù)工程投資決策與指標(biāo)計(jì)算
一、環(huán)保工程固定資產(chǎn)更新決策
二、資金限量決策
三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策
四、風(fēng)險(xiǎn)投資決策
五、投資決策指標(biāo)計(jì)算
(一)靜態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算
(二)動(dòng)態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算
(三)投資報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算
(四)凈現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算
(五)現(xiàn)值指數(shù)指標(biāo)計(jì)算
(六)內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算
案例
本講互動(dòng)與答疑
第六講 環(huán)境保護(hù)工程籌融資概述
一、籌融資渠道
二、籌融資方式
三、籌融資類(lèi)型
四、籌融資策劃必須遵循八大基本原則
五、籌融資過(guò)程必須控制八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
六、籌融資策劃必須樹(shù)立正確融資理念避免陷入七個(gè)誤區(qū)
本講互動(dòng)與答疑
第七講 環(huán)境保護(hù)工程籌融資管理
一、股權(quán)性籌融資管理
二、債權(quán)性籌融資管理
三、混合性籌融資管理
四、籌融資價(jià)值管理
(一)資本成本
(二)財(cái)務(wù)杠桿
(三)資本結(jié)構(gòu)
案例
本講互動(dòng)與答疑
第八講 投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、其他投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
本講互動(dòng)與答疑
第九講 籌融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
本講互動(dòng)與答疑
第十講 資產(chǎn)證券化融資新模式
一、資產(chǎn)證券化的定義
二、資產(chǎn)證券化的三大基本原理
三、資產(chǎn)證券化的四大特征
四、資產(chǎn)證券化的九種不同融資方式
五、資產(chǎn)證券化運(yùn)作四步驟
六、資產(chǎn)分割
七、資產(chǎn)證券化對(duì)發(fā)起人的要求
八、資產(chǎn)證券化融資具體操作流程
九、資產(chǎn)證券化常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
案例 南京公用控股污水處理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化
本講互動(dòng)與答疑
第十一講 案例分析
A企業(yè)投資決策
第十二講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
環(huán)保工程BOT項(xiàng)目課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293978.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP認(rèn)證 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷(xiāo)交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁