課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售模式規(guī)劃課程
課程對(duì)象:
國(guó)內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員
授課模式:
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
第一部分:疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章節(jié):國(guó)家疫情過(guò)后汽車行業(yè)的政策分析
國(guó)家汽車國(guó)際戰(zhàn)略影響力分析
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的汽車銷售模式傳播分析
商用車的行銷模式與地區(qū)推廣模式分析
國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的銷售模式規(guī)劃分析
第二部分:銷售技巧的打造與能力提升
第一章節(jié):汽車銷售顧問(wèn)的綜合素質(zhì)能力提升分析
1、銷售顧問(wèn)個(gè)人能力與綜合素質(zhì)的要求
新老銷售顧問(wèn)的個(gè)人心態(tài)問(wèn)題與心態(tài)管理技巧
銷售顧問(wèn)的硬實(shí)力與軟實(shí)力打造
銷售顧問(wèn)的心態(tài)打造(相信自我,相信產(chǎn)品、相信顧客)
客戶溝通前的必要工具準(zhǔn)備(電子產(chǎn)品,客戶檔案,筆紙,相關(guān)資料)
第二章節(jié):銷售溝通過(guò)程中的技巧與方法分析
溝通過(guò)程中的需求分析
需求分析的技巧(5W2H,冰山理論、望聞問(wèn)切的技巧方法)
2、與客戶溝通的時(shí)機(jī)把握
判定客戶的類別特征,精準(zhǔn)分類(H\\A\\B\\C)
不同時(shí)機(jī)的客戶內(nèi)心動(dòng)態(tài)與動(dòng)作表現(xiàn)分析(成本型,情感型、價(jià)格型)
客戶檔案管理工具介紹,F(xiàn)AB話術(shù)法則ACE話術(shù)法則
第三章節(jié):如何判定客戶的狀態(tài),建立良好的溝通準(zhǔn)備
1、如何打造自我的強(qiáng)心戰(zhàn)略(相信自我、相信產(chǎn)品、相信顧客)
2、如何處理客戶情緒對(duì)銷售人員的影響(心態(tài)、客戶問(wèn)題潛在機(jī)會(huì))
3、如何判斷客戶的購(gòu)買價(jià)值觀(需求產(chǎn)品的點(diǎn)、面控制)
4、分析和判斷顧客的購(gòu)買類型(成本型、質(zhì)量型、叛逆型、個(gè)性型)
5、如何化解顧客對(duì)產(chǎn)品的障礙(顧客的異議處理、顧客的推遲處理、比如再看看、再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、再想想、優(yōu)惠幅度等)
第四章節(jié):客戶溝通過(guò)程中的心理動(dòng)態(tài)分析
1、客戶初探期階段的心理特征,恐懼,需求分析
2、客戶選擇期階段的心理特征,恐懼,需求分析
3、客戶比價(jià)期階段的心理特征,恐懼,需求分析
4、客戶決策期階段的心理特征,恐懼,需求分析
第五章節(jié);客戶性格與心理動(dòng)態(tài)分析與應(yīng)對(duì)策略(汽車銷售案例解析為主)
1、主導(dǎo)型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略
2、表現(xiàn)/個(gè)性型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略
3、社交型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略
4、分析型客戶的心理動(dòng)態(tài)與應(yīng)對(duì)策略
第六章節(jié):客戶溝通的價(jià)格談判技巧解析
1、與客戶在價(jià)格談判的技巧分析
讓利五步法:一步到位法、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)法、請(qǐng)示經(jīng)理法、三問(wèn)承諾法、欲擒故縱法
套餐法:精品改裝套餐、金融服務(wù)套餐、服務(wù)增值套餐、技術(shù)保障套餐、價(jià)值重塑法
溝通過(guò)程中的技巧(反問(wèn)法,延遲法、補(bǔ)償法、轉(zhuǎn)移法、重復(fù)法等)
第七章節(jié):針對(duì)客戶購(gòu)買過(guò)程的邀約話術(shù)與抗拒點(diǎn)技巧(互動(dòng)話術(shù)解析)
我在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),
出差在外
我再考慮一下
忙、沒(méi)時(shí)間
和家人再商量一下,家里人不太喜歡
等車展再買、
還能再便宜不
對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生疑義等
銷售模式規(guī)劃課程
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