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數(shù)字時代的商業(yè)創(chuàng)新課程

課程目標(biāo)：
了解互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化現(xiàn)狀、本質(zhì)及數(shù)字時代的商業(yè)特征
學(xué)會思維創(chuàng)新能力，數(shù)字化思維，打破思維禁錮
學(xué)會五大商業(yè)思維與創(chuàng)新能力，商業(yè)環(huán)境下的競爭分析，產(chǎn)品、用戶與服務(wù)關(guān)系
學(xué)會商業(yè)模式創(chuàng)新的四個視角、九大模塊及三個趨勢
學(xué)會以用戶為中心的零售思路、商業(yè)場景解析與用戶管理體系
學(xué)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與未來發(fā)展趨勢

課程對象：金融從業(yè)者、管理人員、數(shù)據(jù)分析、運營、營銷等團(tuán)隊

課程大綱:
一、數(shù)字化商業(yè)變革與思維創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
2、數(shù)字化變革現(xiàn)狀
3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式
4、什么是數(shù)字化？
5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？
6、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
7、打破思維禁錮
8、數(shù)字思維
協(xié)同
分權(quán)
成果
9、新基建推動數(shù)字化的發(fā)展新機(jī)遇
數(shù)據(jù)是要素
連接是基礎(chǔ)
算力是核心
算法是靈魂
融合是關(guān)鍵
10、企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
11、銀行面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)與新機(jī)遇
案例：

二、五大商業(yè)思維與商業(yè)創(chuàng)新
1、五大商業(yè)思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現(xiàn)在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點、線、面、體看商業(yè)創(chuàng)新
3、基于商業(yè)的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下
創(chuàng)造生存空間
競爭關(guān)鍵是尋找新定位
不斷與環(huán)境互動，走到環(huán)境里去
4、核心：回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實現(xiàn)增長
5、洞察金融用戶真實需求
6、金融用戶、產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系
案例：

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢
1、商業(yè)模式創(chuàng)新
連接
賦能
破界
2、商業(yè)模式四大視角
3、商業(yè)模型的九個模塊
目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設(shè)計——誰幫你講故事
客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)
成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
4、數(shù)字環(huán)境的商業(yè)模式三大趨勢
價值顛覆
平臺模式
跨界融合
5、以用戶為中心的零售思路與商業(yè)場景解析
6、數(shù)字化導(dǎo)向的用戶管理體系
7、交易環(huán)境的無邊界化
8、無數(shù)據(jù)不AI
9、銀行邁入4.0智能銀行時代
10、金融科技助力下，未來銀行

數(shù)字時代的商業(yè)創(chuàng)新課程