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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《國(guó)企落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐》
 
講師:張永軍 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:張永軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新課程

【課程背景】
國(guó)企是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。六中全會(huì)通過(guò)的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。
*總書記指出:“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向,也必須一以貫之”。中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是黨的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。
當(dāng)前國(guó)企的機(jī)制體制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距,創(chuàng)新國(guó)企的體制機(jī)制意義重大,迫在眉睫。
國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的主要措施有:
1、建立并完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);
2、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;
3、深化資本管理;
4、以效益為中心,完善績(jī)效管理機(jī)制;
5、推進(jìn)企業(yè)綜合性改革等。
 
【課程收益】
1、深入學(xué)習(xí)*經(jīng)濟(jì)工作思想,踐行黨**對(duì)國(guó)企改革創(chuàng)新的要求。
2、了解當(dāng)前國(guó)企存在的主要問(wèn)題,擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重大任務(wù)。
3、全面掌握國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的目標(biāo)、任務(wù)和方法措施,并積極推動(dòng)實(shí)施。
4、結(jié)合各自企業(yè)特點(diǎn),大膽、科學(xué)、務(wù)實(shí)地推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制的創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。 

【課程對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)高、中層管理人員,以及優(yōu)秀基層管理人員等

【課程大綱】
一、國(guó)企的地位、尚存問(wèn)題,以及改革目標(biāo)和任務(wù)(簡(jiǎn)要敘述)
1、國(guó)企的地位
2、國(guó)企尚存突出問(wèn)題
3、國(guó)企改革的目標(biāo)、任務(wù)和要求 
4、國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的意義和措施(含“兩個(gè)一以貫之”)

二、建立并完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向
2、完善法人治理結(jié)構(gòu)
3、黨建融入中心(黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理;把方向:政治方向、經(jīng)營(yíng)方向、改革方向;管大局:重大決策、重大關(guān)系、重大監(jiān)督;保落實(shí):企業(yè)中心工作的落實(shí)等)
4、董事會(huì)建設(shè) 
5、實(shí)施任期制和契約化管理,發(fā)揮經(jīng)理層作用
6、理順董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層、母公司與子公司的關(guān)系
7、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

三、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
1、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的理論和實(shí)務(wù)(體制機(jī)制保障)
2、管理人員選用和退出機(jī)制(三項(xiàng)制度改革)
3、市場(chǎng)化用工管理制度(三項(xiàng)制度改革)
4、健全工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制(三項(xiàng)制度改革)
5、建立有效、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制——員工共持股
6、踐行“雙循環(huán)”,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)
7、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
    
四、深化資本管理
1、*《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》主要精神
2、探索投資公司綜合改革模式
3、建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
4、實(shí)施混合所有制改革
    
五、以效益為中心,完善績(jī)效管理新機(jī)制
1、明確使命、戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀,做強(qiáng)主業(yè)
2、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的啟示
3、完善制度,實(shí)施精益化管理
4、員工共享企業(yè)發(fā)展紅利
    
六、借鑒成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)綜合性改革
1、國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”的成功經(jīng)驗(yàn)分享
2、企業(yè)綜合性改革的途徑或方法
3、實(shí)施綜合改革,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力
4、企業(yè)文化建設(shè)

小結(jié)

落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294453.html

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    參加課程:《國(guó)企落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張永軍
[僅限會(huì)員]