課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)會(huì)銷特訓(xùn)營課程
課程背景:
會(huì)議營銷,簡(jiǎn)稱“會(huì)銷”,在保險(xiǎn)、保健品等行業(yè)一直大行其道,近年來越來越受到房地產(chǎn)行業(yè)的青睞。會(huì)銷的魔力在于“集體洗腦,批量成交”,在房地產(chǎn)市場(chǎng)下半場(chǎng),會(huì)銷已成為業(yè)績突圍的核武器。
然而,房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)銷仍處于原始水平,流程設(shè)計(jì)雜亂無章,主持水平參差不齊,主題內(nèi)容索然無味,演講方式照本宣科,一場(chǎng)會(huì)銷變得一地雞毛。無會(huì)銷,不營銷,中國房地產(chǎn)營銷急切需要一批專業(yè)化的會(huì)銷師。
課程大綱:
第一部分:會(huì)銷師速成七步法
一、正確認(rèn)知房地產(chǎn)會(huì)銷
1、房地產(chǎn)營銷進(jìn)入會(huì)銷時(shí)代
2、房地產(chǎn)會(huì)銷仍處于原始水平
3、會(huì)銷的精髓:集體洗腦,批量成交
4、會(huì)銷的邏輯:環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)閉環(huán)
二、撰寫會(huì)銷策劃方案
1、明確會(huì)銷主要目標(biāo)
2、確定會(huì)銷核心主題
3、列出12大要素框架
4、完善框架基本內(nèi)容
5、高管會(huì)議補(bǔ)充完善
6、全體大會(huì)啟動(dòng)執(zhí)行
三、設(shè)計(jì)會(huì)銷閉環(huán)流程
1、會(huì)前熱場(chǎng)有講究
2、致辭領(lǐng)導(dǎo)有份量
3、演講抽獎(jiǎng)隔開來
4、獎(jiǎng)品個(gè)大列臺(tái)前
5、客戶證言不可少
6、逼單擠壓不放松
四、精心編排主講PPT
1、厘清客戶買房邏輯
2、打破傳統(tǒng)PPT模式
3、互動(dòng)設(shè)置貫穿始終
4、購買理由無懈可擊
5、競(jìng)品對(duì)比客觀理性
6、描繪未來無限遐想
五、演講水平?jīng)Q定成敗
1、肢體語言運(yùn)用*
2、幽默技巧恰到好處
3、故事融合直指人心
4、抑揚(yáng)頓挫引人入勝
5、互動(dòng)氣勢(shì)嗨翻全場(chǎng)
6、換位思考客戶認(rèn)同
六、專業(yè)主持掌控全場(chǎng)
1、串詞編寫氣勢(shì)磅礴
2、聲音有力氣壓全場(chǎng)
3、臺(tái)上排練必不可少
4、工作人員完美配合
5、隨機(jī)應(yīng)變突發(fā)情況
6、模擬訓(xùn)練信心增強(qiáng)
七、促銷政策壓軸逼單
1、看房政策誘惑無限
2、限時(shí)限量不是謊言
3、PS客戶提前溝通
4、報(bào)單氛圍鑼鼓喧天
5、重點(diǎn)客戶各個(gè)擊破
6、成交客戶肺腑之言
第二部分:四大會(huì)銷類型案例剖析
1、渠道大會(huì)會(huì)銷案例剖析
2、客戶推介會(huì)會(huì)銷案例剖析
3、客戶答謝會(huì)會(huì)銷案例剖析
4、誓師大會(huì)會(huì)銷案例剖析
第三部分:操盤項(xiàng)目會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)模擬
1、做出項(xiàng)目會(huì)銷PPT
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)會(huì)銷模擬
3、特邀嘉賓犀利點(diǎn)評(píng)
4、再度復(fù)盤持續(xù)精進(jìn)
房地產(chǎn)會(huì)銷特訓(xùn)營課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294604.html
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