亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
死盤復(fù)活——橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈
 
講師:王一禪 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王一禪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

操盤一線干貨課程

課程內(nèi)容
第一部分:住宅死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例一:黃岡·長(zhǎng)河水岸黃岡·長(zhǎng)河水岸
接盤前:2013年入市,由于開發(fā)商資金鏈問題,工程停滯,2015-2016年兩年停止了營(yíng)銷工作。市場(chǎng)了無(wú)音訊,開發(fā)商口碑跌倒谷底。
接盤后:重新挽回市場(chǎng)信心,重塑項(xiàng)目核心價(jià)值,線上線下制造爆點(diǎn),化腐朽為神奇,一個(gè)2年去化個(gè)位數(shù)的項(xiàng)目30天成交150套!
案例二:眉山·優(yōu)博花園
接盤前:4年僅售98套,含政府回購(gòu)的70多套安置房,項(xiàng)目滯銷,開發(fā)商資金鏈幾乎斷裂。
接盤后:銷售第一天,成交12套,超過(guò)開發(fā)商2017年成交總和,銷售第一周,成交98套,其中單天成交最高37套,3個(gè)月200套清盤,均價(jià)由2200元/㎡提高到3500元/㎡。
案例三:興化·星湖灣
接盤前:該盤地處興化市新城區(qū),暫無(wú)商業(yè)配套,緊鄰電視塔,抗性大,競(jìng)品惡意詆毀,放大輻射說(shuō)辭,造成市場(chǎng)恐慌,兩家南京代理公司嘗試代理,均告失敗。
接盤后:歷經(jīng)一年磨礪,終獲突破,2017年1月1日二期首開去化90%,38天銷售400百套,穩(wěn)居興化總銷*。
案例四:萊蕪·星城117
接盤前:一二期延期交房,口碑差,二期消防未通過(guò)驗(yàn)收,頂賬房多,價(jià)格混亂,項(xiàng)目離市區(qū)遠(yuǎn),工程質(zhì)量差,二期儲(chǔ)藏室、車位漏水未交付,上千套房源積壓,面臨資金鏈斷鏈。
接盤后:突破20天瓶頸期,線上瀏覽點(diǎn)擊良80萬(wàn)次,現(xiàn)場(chǎng)到訪量6萬(wàn)人次,看房客戶1212組,5個(gè)月成交433套,銷售額2.75億。
案例五:來(lái)賓·泰和華府
接盤前:項(xiàng)目始建于2011年,2015年一期工程部分完工后資金鏈斷鏈項(xiàng)目停滯,2018年廣西建工集團(tuán)注資收購(gòu),項(xiàng)目復(fù)工重新啟動(dòng)。
接盤后:9月8日當(dāng)天集中式開盤,推出172套,當(dāng)天認(rèn)購(gòu)170套,僅剩2套樓中樓,一周后加推68套,不到一個(gè)月全部去化,目前可售房源基本清盤,工程進(jìn)度跟不上銷售進(jìn)度。

第二部分:文旅死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例六:麗江·大研里
接盤前:停盤五年,知名死盤
接盤后:接盤后:成為麗江三冠王(單日、單月、平均成交率),十線成網(wǎng)、六步成渠、整合百家公司,聯(lián)名萬(wàn)名伙伴,3個(gè)月勁銷4億,麗江第一單價(jià),3個(gè)月單價(jià)從19400元漲至40000元。
案例七:峨眉·山嶼湖
接盤前:滯銷5年,洋房低價(jià)年銷7000萬(wàn),別墅滯銷年銷20套
接盤后:洋房高價(jià)6個(gè)月清盤,成交額6個(gè)億,洋房?jī)r(jià)格翻一倍,別墅單月40套,銷售額1個(gè)億。
案例八:峨眉·時(shí)光案例八:峨眉·時(shí)光
接盤前:月銷10套,開發(fā)商資金鏈極度緊張。
接盤后:整合千家公司,聯(lián)名五萬(wàn)伙伴,成都文旅銷售*,峨眉單價(jià)王,單價(jià)1萬(wàn)到1.5萬(wàn),無(wú)蓄水,單日500套,3天5個(gè)億,6個(gè)月2670套,成交破20億,成交率25%。
案例九:鄭州·星光匯
接盤前:停盤十年,僅三證。
接盤后:靠保證金拿施工證,靠認(rèn)籌款拿預(yù)售證,進(jìn)場(chǎng)歷經(jīng)10個(gè)月等待,三次被驅(qū)逐,史上最爛售樓處,公開10天勁銷107套商鋪,10天1個(gè)億。
案例十:威海·建大未來(lái)城
接盤前:項(xiàng)目一期曾經(jīng)在2010年實(shí)現(xiàn)了三天清盤十萬(wàn)方的歷史性記錄。項(xiàng)目二期和三期產(chǎn)品接連推出,但是在三期過(guò)后迎來(lái)了市場(chǎng)低潮期,從2013年后銷量就開始下滑,直到2015年全年的銷量?jī)H有38套。
接盤后:通過(guò)項(xiàng)目形象重塑、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、分銷渠道聯(lián)動(dòng)三板斧,累計(jì)銷售住宅產(chǎn)品1033套;別墅產(chǎn)品52套;商業(yè)產(chǎn)品22套;合計(jì)完成了超5個(gè)億的銷售額。

第三部分:商業(yè)死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例十一:海寧·星光匯
接盤前:先天發(fā)育不足,海寧市區(qū)總?cè)丝?4萬(wàn),不足以支撐銀泰(43萬(wàn)方)和人民廣場(chǎng)(11萬(wàn)方)之外的綜合體,后天形象不佳,2013年開盤,3年滯銷,市場(chǎng)口碑極差。
接盤后:頭條撕逼,重新打開項(xiàng)目知名度,利用互聯(lián)網(wǎng)+工具,實(shí)現(xiàn)病毒性事件傳播,引入跨區(qū)域分銷團(tuán)隊(duì),召開千人分銷掘金大會(huì),啟動(dòng)全國(guó)招商聯(lián)盟系統(tǒng),勁銷5個(gè)億。
案例十二:上饒·五洲國(guó)際城
接盤前:市場(chǎng)負(fù)面口碑醞釀,市場(chǎng)一期經(jīng)營(yíng)狀況差,政府干預(yù),強(qiáng)制要求開發(fā)二期,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境差,缺乏推廣費(fèi)用, 缺乏媒體宣傳推廣支持,開發(fā)商狀況資金鏈斷裂 。
接盤后:6個(gè)月!1200余套商鋪,開盤當(dāng)天全部售罄?,回籠資金3.8億元,14個(gè)月!1800余套商鋪、600余套公寓全部售罄,回籠資金7億元,再續(xù)一期勁銷傳奇 。
案例十三:廬江·安德利廣場(chǎng)
接盤前:惡意競(jìng)價(jià)導(dǎo)致地價(jià)虛高,地王之上的綜合體;政府規(guī)定商業(yè)50%自持,50%銷售支撐難度大;規(guī)劃已審批,問題較多,開發(fā)商無(wú)決心調(diào)整;政府、市場(chǎng)普遍不看好,企業(yè)內(nèi)部信心不足。
接盤后:區(qū)域戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、客戶戰(zhàn),五大戰(zhàn)役,震驚全城,從不認(rèn)可到受市場(chǎng)追捧,從不看好到行業(yè)聚焦,從沒信心到 良性運(yùn)轉(zhuǎn),12個(gè)月,銷售700套商鋪,回款6億 。
案例十四:衡水·銀灣SOHO
接盤前:2012年至今主體未完工,開發(fā)公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,拖欠工程款,施工方撤場(chǎng);一到五層定位是商場(chǎng),并且已經(jīng)進(jìn)行了部分返租銷售。原來(lái)引進(jìn)的天元名品,因經(jīng)營(yíng)不善,主動(dòng)撤場(chǎng);項(xiàng)目停滯六年,長(zhǎng)期隱匿于市場(chǎng),老業(yè)主,因?yàn)樯虉?chǎng)撤場(chǎng),多次上訪,頻繁維權(quán)。
接盤后:線上引流,線下推廣,進(jìn)行多維度組合出擊,最終在四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了80%的去化,共計(jì)銷售214套。
案例十五:海寧·金泰城
接盤前:銷售停滯,沉寂一年,先后更替3家代理機(jī)構(gòu),開發(fā)商焦灼新選代理。
接盤后:品牌形象塑造在前,經(jīng)營(yíng)價(jià)值挖掘構(gòu)建在中,千店萬(wàn)客渠道聯(lián)盟在后。5天核心團(tuán)隊(duì)重整出發(fā),10天項(xiàng)目形象重裝亮相,15天批量踩盤重磅出擊,20天銷售氛圍重新煥發(fā)!重啟1個(gè)月,交回2億業(yè)績(jī)單,年銷總金額近7億。

第四部分:別墅寫字樓死盤復(fù)活案例研習(xí)
案例十六:淄博·中房翡翠山景
接盤前:入市4年慘淡運(yùn)行,開發(fā)成本高昂項(xiàng)目難以支撐,2011年入市至2014年,項(xiàng)目總銷售僅40余套,高總價(jià)接受困難,產(chǎn)品雜客戶模糊,配套差道路不通。
接盤后:接盤后六個(gè)月,項(xiàng)目銷售140套,銷售金額1.6億元,回款1.27億元,操盤第二年,銷售金額2.7億元,回款金額3.76億元,項(xiàng)目整體銷售率達(dá)到96%。
案例十七:東合·龍山郡
接盤前:2014年項(xiàng)目首開—2014年全年無(wú)銷售—2015年全年僅銷售兩套—2016年上半年無(wú)銷售 。
接盤后:2016年6月,營(yíng)銷策略出街;全年任務(wù)1.2億元,2016年9月即完成1.2億的銷售金額,2016年12月完成2.4億銷售額,全年超額200%完成任務(wù)。
案例十八:本溪·天著國(guó)際溫泉休閑度假地
接盤前:2014年至2016年下半年,受項(xiàng)目自身規(guī)劃和工程,以及營(yíng)銷問題,項(xiàng)目處于滯銷狀態(tài)。?
接盤后:1-4月在溫泉度假產(chǎn)品沒綠化、無(wú)呈現(xiàn)、無(wú)體驗(yàn)的情況下,單月銷售額破8400萬(wàn)!全年銷售額實(shí)現(xiàn)3.6億!實(shí)現(xiàn)沈陽(yáng)市溫泉項(xiàng)目銷售金額*1。
案例十九:大連·新星星海中心星城117
接盤前:2015年—2016年累計(jì)僅銷售88套
接盤后:春展會(huì)當(dāng)天政策出街,創(chuàng)1天成交100套,3天1.12億銷售神話,星耀星海創(chuàng)大連銷售奇跡。寫字間產(chǎn)品半年銷售整棟神話!
案例二十:龍湖·源著天街
龍湖·源著天街
接盤前:平均每月銷量在200萬(wàn)左右。
接盤后:入駐5個(gè)月,線下到訪量1500組+,銷售套數(shù)184套,銷售額2個(gè)億+。

第五部分:二十大核爆快銷模式研習(xí)
1、買房送裝修,模式得民心
2、買鋪送汽車,寶馬開回家
3、車位免費(fèi)送,驚喜無(wú)抗性
4、搖一搖集客,活動(dòng)驚天地
5、營(yíng)銷無(wú)邊界,聯(lián)銷有靈魂?
6、一二手聯(lián)動(dòng),人海定江山
7、千店萬(wàn)客來(lái),渠道精益化?
8、資產(chǎn)證劵化,乾坤大挪移
9、智慧科技化,數(shù)據(jù)定乾坤
10、基金定向投,資金決生死
11、爆點(diǎn)如何做,三點(diǎn)要學(xué)會(huì)
12、整合定生死,聯(lián)盟天下贏
13、拓客不創(chuàng)新,效果不放心
14、殺客不給力,人多白費(fèi)勁
15、四縱加十橫,客戶無(wú)處逃
16、撕逼有技巧,對(duì)手無(wú)奈何
17、住宅似簡(jiǎn)單,死盤也挺難
18、文旅很美好,聯(lián)銷加操盤
19、商業(yè)老大難,平臺(tái)作戰(zhàn)易
20、別墅賣不動(dòng),多管齊下來(lái)

操盤一線干貨課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294610.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:死盤復(fù)活——橫盤時(shí)代滯銷盤變銷冠神盤實(shí)戰(zhàn)秘笈

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王一禪
[僅限會(huì)員]