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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
 
講師:李偉愷 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 新晉主管· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李偉愷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程

【課程背景】
職場乃至人生,都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學(xué)性決定了問題最終的解決效果。因此,如何做到科學(xué)決策,已日益引起了人們的高度重視。我們知道,決策不只是對備選方案做出選擇的剎那,而是一個(gè)完整的過程。期間,系統(tǒng)思考則是一種決定其最終成效的至關(guān)重要的能力。

【課程目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的理論、方法與工具,完成“面”的學(xué)習(xí); 
2、幫助學(xué)員重點(diǎn)掌握科學(xué)決策必備的系統(tǒng)思考能力,完成“點(diǎn)”的學(xué)習(xí); 
3、幫助學(xué)員將理論和實(shí)踐完美結(jié)合起來,完成知識的遷移。

【課程對象】
企業(yè)中高級管理人員,特別是企業(yè)決策者

【課程大綱】
第一部分:一個(gè)人如何科學(xué)決策 
一、個(gè)體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實(shí) 
1、問題的定義 
2、問題的類型 
3、各類問題觖決的重點(diǎn) 
【補(bǔ)充】關(guān)于“思維創(chuàng)新” 
二、個(gè)體科學(xué)決策模型解碼 
1、流程:個(gè)體科學(xué)決策的“路線” 
【重點(diǎn)突破】課題設(shè)定:科學(xué)決策的關(guān)鍵 
2、技法:個(gè)體科學(xué)決策的“車輛” 
3、能力:個(gè)體科學(xué)決策的“司機(jī)” 
【重點(diǎn)突破】邏輯思考:科學(xué)決策的基本能力
 三、個(gè)體科學(xué)決策情景模擬 
競拍“紅包”
 
第二部分:一群人如何科學(xué)決策 
一、群體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實(shí) 
1、群策群力為什么 
2、群策群力是什么 
3、群策群力怎么做 
二、群體科學(xué)決策模型解碼 
1、流程:群體科學(xué)決策的“交通路線” 
2、技法:群體科學(xué)決策的“交通車輛” 
3、促動(師):群體科學(xué)決策的“交通警察” 
三、群體科學(xué)決策情景模擬 
兩“軍”對壘
【專題】系統(tǒng)思考:科學(xué)決策的核心能力 
四、系統(tǒng)思考的3個(gè)“詞匯” 
1、增強(qiáng)回路 
2、調(diào)節(jié)回路 
3、時(shí)間延遲 
五、系統(tǒng)思考的11條“語法” 
六、系統(tǒng)思考的10大“句型” 
1、以推動成長為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模 
2、以解決問題為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模 
結(jié)語 

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294643.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》

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李偉愷
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