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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告撰寫與投資風(fēng)險(xiǎn)把控
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投資風(fēng)險(xiǎn)把控課程

導(dǎo)入企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個(gè)文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價(jià)值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念

第一講基于某企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫
第一章總論
第一節(jié)項(xiàng)目概況
第二節(jié)企業(yè)概況
第三節(jié)項(xiàng)目提出的背景、依據(jù)和實(shí)施有利條件
第四節(jié)可行性研究成果概要
第五節(jié)可行性研究結(jié)論
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目擴(kuò)建規(guī)模
第一節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案
第三章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案
第一節(jié)原料供應(yīng)
第二節(jié)倉庫和運(yùn)輸
第四章生產(chǎn)工藝和設(shè)備
第一節(jié)生產(chǎn)工藝路線
第二節(jié)工藝設(shè)備
第三節(jié)工藝設(shè)備布置
第五章總圖、土建工程
第一節(jié)廠址概況
第二節(jié)總圖布置
第三節(jié)土建工程
每六章公用工程
第一節(jié)供電
第二節(jié)供、排水
第三節(jié)供汽
第七章環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生與節(jié)能
第一節(jié)環(huán)境保護(hù)
第二節(jié)消防
第三節(jié)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
第四節(jié)節(jié)約能源
第八章生產(chǎn)組織和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第一節(jié)生產(chǎn)組織
第二節(jié)勞動(dòng)定員和崗位安排
第三節(jié)人員培訓(xùn)
第四節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第九章投資估算和資金籌措
第一節(jié)投資估算
第二節(jié)用款計(jì)劃及資金籌措
第十章財(cái)務(wù)效益分析
第一節(jié)生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
第二節(jié)銷售收入、稅金及附加費(fèi)用估算
第三節(jié)財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)
第四節(jié)財(cái)務(wù)分析結(jié)論
本講互動(dòng)與答疑

第二講基于某公司某生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
一、某公司某生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目概況
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念與過程
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
五、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
本講互動(dòng)與答疑

第三講基于某公司某生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
四、計(jì)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
五、模糊綜合評(píng)價(jià)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
六、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析
本講互動(dòng)與答疑

第四講基于某公司某生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
一、設(shè)立生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專職機(jī)構(gòu)
二、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
三、建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警體系
本講互動(dòng)與答疑

第五講項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決策
一、投資相關(guān)概念
二、初始現(xiàn)金流量
三、營業(yè)現(xiàn)金流量
四、終結(jié)現(xiàn)金流量
五、投資評(píng)估決策指標(biāo)
(一)投資回收期
(二)投資報(bào)酬率
(三)凈現(xiàn)值
(四)現(xiàn)值指數(shù)
(五)內(nèi)含報(bào)酬率
六、投資決策
(一)固定資產(chǎn)更新決策
(二)資金限量決策
(三)項(xiàng)目籌命不等的投資決策
(四)風(fēng)險(xiǎn)投資決策
七、案例分析
本講互動(dòng)與答疑

第六講項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、衡量與評(píng)價(jià)
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的10種方法技術(shù)
二、捕捉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量的步驟
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析11種方法
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序和內(nèi)容
本講互動(dòng)與答疑

第七講項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的三道防線
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模式
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與管控措施
本講互動(dòng)與答疑

第八講案例分析
案例一某投資項(xiàng)目全程分析
案例二某項(xiàng)目投資決策案例分析
第九講全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

投資風(fēng)險(xiǎn)把控課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294891.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:項(xiàng)目投資可行性報(bào)告撰寫與投資風(fēng)險(xiǎn)把控

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)