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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
 
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課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:向老師    課程價(jià)格:¥4600元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-11-28 深圳
2024-12-20 深圳

課程大綱Syllabus

企業(yè)員工入離職公開課

課程對(duì)象:企業(yè)HR、人力資源部門、行政

課程背景
隨著普通員工法律意識(shí)的不斷增長、加上現(xiàn)行法律制度下員工維權(quán)成本低廉,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的的挑戰(zhàn)難度越來越大。盡管公司在日常管理中,公司HR工作小心謹(jǐn)慎,但還是常常被不期而遇的勞動(dòng)爭議搞得措手不及,讓原本繁雜的工作更加焦頭爛額。   
對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)爭議而言,雖然應(yīng)對(duì)起來千頭萬緒,但企業(yè)勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在入離職環(huán)節(jié),只要把握好入離職環(huán)節(jié),做到“好聚好散”,企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)仍然是可以控制的。
本課程旨在通過對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。

課程大綱
引言
案例:公司市搬遷通知員工后,員工拒不到崗后,為何公司仍然賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
第一章  企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、原因及策略
一、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
1、現(xiàn)象分析
2、案例討論
二、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
1、原因分析
2、案例討論
三、 企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1、策略
1.1  企業(yè)自查與他查
1.2   法律風(fēng)險(xiǎn)排查工具
2、案例分析

第二章  企業(yè)員工招聘與入職管理
一、招聘與入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
1、常見的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、案例分析與討論
二、招聘與入職環(huán)節(jié)的程序管理
1、招聘與入職的閉環(huán)流程
2、流程中常見的法律問題
3、案例分析與討論
三、招聘與入職環(huán)節(jié)常見的文書與表單
1、常見的文書與表單
2、案例分析:如何制作一份完美的表單
四、常見的制度

第三章 員工離職管理
一、離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
1、常見的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、案例分析與討論
二、離職環(huán)節(jié)的程序管理
1、離職的閉環(huán)流程
2、流程中常見的法律問題
3、案例分析與討論
三、離職常見的文書與表單
1、常見的文書與表單
2、案例分析 
四、常見的制度
五、離職補(bǔ)償與賠償分析
1、法律分析
2、案例:如何降低賠償(補(bǔ)償金)的基數(shù)?
2.1 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)膮^(qū)別
2.2 計(jì)算依據(jù)
六、離職管理中的難點(diǎn)
1、低績效員工的解除
2、離職協(xié)議的起草
3、協(xié)商過程的技巧
總結(jié)          

授課講師介紹
向老師
【背景資歷】
廣東君言律師事務(wù)所律師
曾任湖南省白云集團(tuán)辦公室主任
曾任職于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)講師
曾任職于順豐速運(yùn)集團(tuán)人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任職于海格物流股份有限公司 人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人 
深圳市人力資源和社會(huì)保障局 特聘講師
中國國際技術(shù)智力合作有限公司 特聘講師

企業(yè)員工入離職公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295072.html

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    參加課程:企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

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