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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷誤區(qū)、陷阱及對(duì)策
 
講師:仲昭川 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:仲昭川    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷誤區(qū)課程

課程說明:
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處處是誤區(qū)、步步是陷阱,如何走出誤區(qū)、繞開陷阱,是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的必修課和基本功。
本教程結(jié)合具體案例,針對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷、效果營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、策劃炒作、輿情監(jiān)控、刪帖服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)中的*營(yíng)銷騙局逐一揭秘,并就CPC、CPM、CPS等各種網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)方式中的訛詐進(jìn)行深度解剖。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)清鏈接、截圖、KPI等流行作假手段。

培訓(xùn)目的:
傳授在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中“不花錢辦成事、少花錢多辦事、多花錢辦大事”的不二法門。
確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不走彎路、不花冤枉錢,心想事成、事半功倍。

課程大綱:
第一部分:概念與思維
【互聯(lián)網(wǎng)與IT】
人文與科技的誤區(qū)
機(jī)理與數(shù)據(jù)的誤區(qū)
量化的誤區(qū)
【害人的概念】
“圈地、內(nèi)容為王、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”等流行誤區(qū)
流量是怎樣買賣的?
“大數(shù)據(jù)”的陷阱和全網(wǎng)輿情監(jiān)控
關(guān)于“云”的傳說
【正宗的手段】
營(yíng)銷與銷售的關(guān)系和區(qū)別
廣告與公關(guān)的關(guān)系和區(qū)別
傳播與營(yíng)銷的關(guān)系和區(qū)別
口碑從哪里來?

第二部分:本質(zhì)與導(dǎo)向
【互聯(lián)網(wǎng)與廣告】
互聯(lián)網(wǎng)的哲學(xué)本質(zhì)
廣告的哲學(xué)本質(zhì)
新媒體的屬性
為什么網(wǎng)上不適宜搞策劃、做廣告?
信息對(duì)稱后4A公司為何全軍覆滅?
【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的*問題】
以客戶為導(dǎo)向還是以消費(fèi)者為導(dǎo)向?
唐舒爾茨的SIVA理論
如何判斷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的性價(jià)比?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入產(chǎn)出方式
離開搜索結(jié)果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么樣子?

第三部分:騙局與計(jì)費(fèi)
【精準(zhǔn)營(yíng)銷的騙局】
什么叫精準(zhǔn)?
真正意義的精準(zhǔn)營(yíng)銷是怎樣的?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四維論
【效果營(yíng)銷的騙局】
何為效果?
怎樣體現(xiàn)效果?
怎樣確認(rèn)效果?
網(wǎng)絡(luò)力學(xué)應(yīng)用
【計(jì)費(fèi)的貓膩】
點(diǎn)擊計(jì)費(fèi):明搶
按銷售分成:純騙
量化計(jì)費(fèi)中的無可奈何
純阿拉伯?dāng)?shù)字的買賣:微博營(yíng)銷
第四部分:對(duì)策與風(fēng)險(xiǎn)
【網(wǎng)絡(luò)的自助】
零預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
搜索決定一切:自然搜索法
水軍的災(zāi)難
刪帖的苦果
【服務(wù)采購與外援】
輿情監(jiān)控的悲劇
網(wǎng)絡(luò)輿論防火墻的建設(shè)
外圍的輿論援助
【成本的控制】
何為網(wǎng)絡(luò)燒錢?
如何避免燒錢?
哪些是無效成本?
哪些是害人害己的投入?
【如何簽署營(yíng)銷協(xié)議】
內(nèi)容的來源與發(fā)布授權(quán)
互動(dòng)人員的界定與委托
輿論風(fēng)險(xiǎn)的分類與對(duì)策

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷誤區(qū)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295545.html

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    參加課程:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷誤區(qū)、陷阱及對(duì)策

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
仲昭川
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)