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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷售技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:梁芯萌 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁芯萌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)銷售技能提升訓(xùn)練課程
 
課程背景:
保險(xiǎn)歷來都來是各大保險(xiǎn)公司、銀行中收業(yè)務(wù)的重中之重。然而,在這個(gè)有900萬(wàn)代理人和200萬(wàn)銀行從業(yè)者角逐的戰(zhàn)場(chǎng)上,要想取得驕人戰(zhàn)績(jī),簽下大額保單,卻沒這么簡(jiǎn)單。
作為財(cái)富管理從業(yè)人者,你是否遇到過以下問題:
1、明明手里有大客戶資源,卻不敢妄動(dòng)生怕談不好?
2、好不容易約到客戶,卻溝通缺乏底氣,漫無邊際沒有重點(diǎn)?
3、面談時(shí)遇尷尬,發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)客戶的財(cái)富管理需求無能為力?
4、雖然拿下10萬(wàn)的單,但面對(duì)眼前的大客戶,怎樣才能沖一沖更高的業(yè)績(jī)呢?
5、客戶之前被電話邀約了無數(shù)次,現(xiàn)在甚至想見到客戶都很難……
歸根到底,還是因?yàn)槲覀儗?duì)客戶不夠了解,對(duì)客戶的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理不夠了解。
此次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程通過金融環(huán)境、客戶需求分析,讓財(cái)富顧問清晰理解客戶對(duì)理財(cái)險(xiǎn)潛在需求與關(guān)注點(diǎn),通過理財(cái)險(xiǎn)在固收產(chǎn)品中的特性突出“現(xiàn)金為王”的核心理念,運(yùn)用客戶經(jīng)營(yíng)、理財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷、營(yíng)銷工具增加理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品件均,以專業(yè)視角洞察家庭多樣理財(cái)需求,提升金融機(jī)構(gòu)財(cái)富顧問對(duì)理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷力。
 
課程收益:
▲ 業(yè)績(jī):促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)能提升;
▲ 服務(wù):從銷售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柹矸?,獲得大額保單的同時(shí),收獲一段又一段溫暖的人際關(guān)系,同時(shí)提高金融銷售從業(yè)精英的職業(yè)價(jià)值感和尊嚴(yán)感;
▲ 專業(yè):通過行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)理論講解,深挖客戶行為背后的動(dòng)機(jī),直擊痛點(diǎn),解決問題;
▲ 工具:“得見于實(shí)踐,融智于創(chuàng)新”。提供經(jīng)過大量市場(chǎng)檢驗(yàn)、產(chǎn)出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷售終端。
 
課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保渠道銷售精英
 
課程大綱:
導(dǎo)入:波譎云詭的2020
1、趨勢(shì):財(cái)富管理新紀(jì)元
2、問題:疫情持續(xù),同類理財(cái)?shù)陀陬A(yù)期
3、解決:家庭理財(cái)、年金為基與“保險(xiǎn)姓保”的三層含義
 
第一篇:不一樣的銀保精英,“從顧問式行銷開始”
第一講:開源——掌握年金市場(chǎng)與客戶需求
一、家庭財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn):中國(guó)富裕家庭現(xiàn)狀及年金市場(chǎng)分析
1、數(shù)據(jù):中國(guó)商業(yè)年金市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研判
(1) 居民防御性儲(chǔ)蓄增加
(2) 存款利率低迷
(3) 理財(cái)險(xiǎn)安全性凸顯
 
第二講:分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案
第一步:還原場(chǎng)景
第二步:找出問題
第三步:分析問題
第四步:提供方案
第五步:呈現(xiàn)方案背后的邏輯
案例分析:客戶子女結(jié)婚與攬儲(chǔ)壓力、遇到客戶買房、子女創(chuàng)業(yè),成交大額保單與實(shí)現(xiàn)中收
 
第三講:行動(dòng)——顧問式面談七步法
一步法:破冰——寒暄贊美的三個(gè)層次
層次一:贊美外表
層次二:贊美引以為豪的過往
層次三:贊美品格
二步法:提問的力量——需求畫面勾勒
工具:探索和引導(dǎo)式的提問
三步法:繪制藍(lán)圖——需求預(yù)算推導(dǎo)
四步法:賣點(diǎn)提煉——銷售邏輯與一個(gè)故事
五步法:福利贈(zèng)送——購(gòu)買和你有關(guān)
六步法:異議處理——強(qiáng)化購(gòu)買動(dòng)機(jī)
案例分析:我回家和我先生商量一下、等發(fā)了年終獎(jiǎng)再買、等買完房再買…
七步法:促成——懂保險(xiǎn),更懂你
 
第四講:維護(hù)——客戶異議處理
導(dǎo)入:常見現(xiàn)象
1)為什么理財(cái)顧問講了那么多保險(xiǎn)理念、產(chǎn)品知識(shí),客戶卻總說再考慮考慮?
2)為什么同樣的話術(shù)有的人用就管用,有的人用就沒效果?
3)為什么市場(chǎng)上主動(dòng)咨詢保險(xiǎn)的客戶越來越多,銷售成交卻沒有因此變得更容易?
第一步:找動(dòng)機(jī)——怎樣知道客戶想聽什么
1、有效的提問
2、敏銳的傾聽
3、動(dòng)機(jī)的挖掘
第二步:強(qiáng)化動(dòng)機(jī)——客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
1、動(dòng)機(jī):強(qiáng)化一個(gè)念頭
2、理解客戶:對(duì)于未知和不確定,人的本能是回避
第三步:解決反對(duì)問題——找到客戶心結(jié)的鑰匙
1、改變自己的角色
2、轉(zhuǎn)變談話的立場(chǎng)
 
第二篇:“重塑銷售,價(jià)值賦能”,七大實(shí)戰(zhàn)錦囊
錦囊一:保險(xiǎn)人生圖
1、人生為什么要有保險(xiǎn)?
2、為什么要做長(zhǎng)期資產(chǎn)配置?
3、為什么現(xiàn)在就要買保險(xiǎn)?
 
錦囊二:銀保渠道專用健康險(xiǎn)銷售邏輯
1、做有溫度的財(cái)富管家:人生*
2、財(cái)富守恒定律兩段式講解
 
錦囊三:富裕家庭養(yǎng)老金銷售邏輯訓(xùn)練
一、一圖讀懂養(yǎng)老金
1、養(yǎng)老綜合替代率
2、養(yǎng)老品質(zhì)線
3、養(yǎng)老規(guī)劃
二、養(yǎng)老金市場(chǎng)分析
1、為什么國(guó)家大力推行商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
2、我有社保,還需要商業(yè)保險(xiǎn)嗎?
 
錦囊四:終身壽|年金險(xiǎn)銷售邏輯之超級(jí)社保演練及通關(guān)
1、條款解讀
2、賣點(diǎn)提煉
3、社保與超級(jí)社保
4、銀行存款與超級(jí)社保賬戶
 
錦囊五:懂法律,讓你成交更簡(jiǎn)單
1、如何讓客戶感知你的專業(yè)?
2、客戶畫像與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)揭示
案例講解與分析:企業(yè)家
案例講解分析:公務(wù)員
 
錦囊六:金融通識(shí)課
導(dǎo)入:手里有大客戶,卻不敢輕舉妄動(dòng),“段位”不夠
討論:如何避免溝通缺乏底氣、漫無目的沒有重點(diǎn)?
1、金融通識(shí)課之什么是真正的高收益
 
錦囊七:高客面談全流程
如果你沒有對(duì)大客戶的影響力,是不可能做成大客戶生意的
1、獲取信任
2、信息收集
3、需求分析
4、借勢(shì)造能
5、認(rèn)知引領(lǐng):畢其功于一役
6、三省吾身、及時(shí)復(fù)盤
 
保險(xiǎn)銷售技能提升訓(xùn)練課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295585.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷售技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁芯萌
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