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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
可靠性工程與管理
 
講師:孫磊 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

可靠性技術(shù)課程

課程大綱:
第一模塊:概論
1.1 何謂可靠性工程?
1.2 可靠性工程的效益
1.3 可靠性工程五性的基本定義
1.4 可靠性與成本的關(guān)系
1.5 可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

第二模塊:可靠性
2.1 可靠性工學(xué)的沿革
2.2 企業(yè)為何需要重視可靠性技術(shù)?
2.3 可靠性的定義
2.4 可靠性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
2.5 可靠性術(shù)語(yǔ)闡釋
2.6 可靠性指標(biāo)
2.7 常用分布函數(shù)

第三模塊:可靠性管理與工作計(jì)劃
3.1 可靠性管理與工作計(jì)劃的目的
3.2 可靠性工作的一般流程
3.3 可靠性工作的組織與職責(zé)
3.4 可靠性工作計(jì)劃的主要內(nèi)容
3.5 可靠性工作的分類與目的

第四模塊:可靠性預(yù)計(jì)與分配
4.1可靠性預(yù)計(jì)的基本概念
4.2 可靠性預(yù)計(jì)的方法
4.3 可靠性預(yù)計(jì)的案例
4.4 可靠性預(yù)計(jì)的實(shí)施要點(diǎn)
4.5 可靠性分配的基本概念
4.6 可靠性分配的原則
4.7 可靠性分配的方法

第五模塊:故障樹(shù)分析(FTA)
5.1 故障樹(shù)分析的基本概念
5.2 故障樹(shù)的建立
5.3 故障樹(shù)的定性分析
5.4 故障樹(shù)的定量分析
5.5 故障樹(shù)的貢獻(xiàn)度分析
5.6 故障樹(shù)的案例
5.7 故障樹(shù)的報(bào)告
5.8 某電子產(chǎn)品故障樹(shù)案例分享

第六模塊:故障模式、影響分析(FMEA)
6.1 FMEA的任務(wù)
6.2 FMEA的分類
6.3 FMEA的分析方法
6.4 FMEA的案例研討
6.5 經(jīng)典FMEA案例分享

第七模塊:故障模式、影響及危害度分析(FMECA)
7.1 FMECA的任務(wù)
7.2 FMEA的分析方法
7.3 CA的分析方法
7.4 FMECA實(shí)施步驟

第八模塊:故障報(bào)告、分析及糾正措施系統(tǒng)(FRACAS)
8.1 FRACAS的目的與內(nèi)容
8.2 FRACAS的實(shí)施要領(lǐng)

第九模塊:可靠性設(shè)計(jì)
9.1可靠性設(shè)計(jì)的思考方法
9.2可靠性設(shè)計(jì)的五個(gè)原則
9.3可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
9.4可靠性試驗(yàn)簡(jiǎn)介
9.5 案例分享:某500強(qiáng)企業(yè)可靠性設(shè)計(jì)案例

第十模塊:可維修性、有效性、安全性
10.1 可維修性的基本概念
10.2 維修方法
10.3 預(yù)防維修與事后維修
10.4 有效性的基本概念
10.5 有效時(shí)間和無(wú)效時(shí)間
10.6 決定有效性的因素
10.7 安全性的基本概念
10.8 安全設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

第十一模塊:產(chǎn)品全生命周期成本(LCC)
11.1產(chǎn)品全生命周期成本的基本概念
11.2生命周期成本的結(jié)構(gòu)
11.3生命周期成本的重要性
11.4生命周期成本的分析步驟
11.5生命周期成本與質(zhì)量成本
[本簡(jiǎn)介版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

可靠性技術(shù)課程


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    參加課程:可靠性工程與管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫磊
[僅限會(huì)員]