課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商賦能領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
課程簡(jiǎn)介:
本課程聚焦管理者領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知,透過(guò)情商測(cè)評(píng),幫助管理者掌握通過(guò)提供合適的反饋以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的方法。
課程收益:
探索內(nèi)在自我,從根本上了解自己的情緒模式,掌握良好應(yīng)對(duì)外在環(huán)境對(duì)自我情緒影響的方法;
感知和釋放管理壓力,喚醒由內(nèi)而外的力量,面對(duì)挑戰(zhàn)和挫折時(shí)自我激勵(lì),增進(jìn)復(fù)原力;
聚焦工作場(chǎng)景,掌握建立高效有影響力的溝通方式和積極的團(tuán)隊(duì)合作氛圍的方法。
參訓(xùn)對(duì)象:
在工作中需要凝聚團(tuán)隊(duì),高效整合不同人員特質(zhì),提高人際技能,重建敏感情境下的情緒平衡的團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源專家以及其他希望探索內(nèi)在自我,了解自己情緒模式的管理者。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
模塊一 培訓(xùn)范疇設(shè)定
培訓(xùn)目的說(shuō)明
破冰暖場(chǎng)
模塊二 情商是什么
情緒實(shí)驗(yàn)--用身體識(shí)別情緒
情商如何發(fā)揮作用
情商知識(shí)概述
模塊三 情商的五維管理
情商的五維管理
如何用內(nèi)驅(qū)力來(lái)提升情商
做情緒的主人--有意識(shí)地實(shí)現(xiàn)對(duì)情緒的選擇和轉(zhuǎn)化
模塊四 團(tuán)隊(duì)情商管理
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的情商挑戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)情緒意識(shí)
團(tuán)隊(duì)情緒管理
模塊五 總結(jié)
情商修煉行動(dòng)計(jì)劃
課程知識(shí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)回顧
講師介紹:田老師
芬蘭CSA認(rèn)證引導(dǎo)師/授權(quán)引導(dǎo)培訓(xùn)師
Gallup全球認(rèn)證優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)師
職涯商業(yè)模式認(rèn)證導(dǎo)師
情商測(cè)評(píng)師/培訓(xùn)師
DISC行為風(fēng)格與*激勵(lì)因子測(cè)評(píng)師/培訓(xùn)師
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
近10年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),15年生物制藥、商業(yè)地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源及商業(yè)運(yùn)營(yíng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)
數(shù)十家企業(yè)、事業(yè)單位以及非營(yíng)利組織線上/線下戰(zhàn)略落地、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、溝通力以及經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊等引導(dǎo)、培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
情商賦能領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
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