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中國企業(yè)培訓講師
《對標世界*企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》解讀
 
講師:劉耀光 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:劉耀光    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對標世界企業(yè)價值創(chuàng)造課程

課程大綱
一、《開展對標世界*企業(yè)價值創(chuàng)造行動》聚焦于七個維度進行價值創(chuàng)造:
1、聚焦效益效率核心指標開展價值創(chuàng)造;
2、聚焦創(chuàng)新驅動發(fā)展開展價值創(chuàng)造;
3、聚焦國家戰(zhàn)略落實開展價值創(chuàng)造;
4、聚焦治理效能提升開展價值創(chuàng)造;
5、聚焦可持續(xù)發(fā)展開展價值創(chuàng)造;
6、聚焦共建共享開展價值創(chuàng)造;
7、聚焦體系能力建設推價值創(chuàng)造。

二、“對標世界*企業(yè)價值創(chuàng)造”專項評價指標的六大維度
1、戰(zhàn)略型國資布局;
2、引領型行業(yè)地位;
3、效率型創(chuàng)新體系;
4、價值型公司治理;
5、活力型機制改革;
6、*的經營效益。

三、對標*企業(yè)價值創(chuàng)造行動的具體措施
1、聚焦效益效率核心指標
2、聚焦創(chuàng)新驅動發(fā)展
3、聚焦國家戰(zhàn)略落實
4、聚焦治理效能提升
5、聚焦可持續(xù)發(fā)展
6、聚焦共建共享
7、聚焦體系能力

四、開展對標*企業(yè)價值創(chuàng)造行動的七個要點
1、效益效率指標——一利五率,戰(zhàn)略性考核評價,投資與資產,財務管控,資本運作與市值管理,容錯免責——經濟價值,產品價值,服務價值,客戶價值;
2、創(chuàng)新驅動發(fā)展——科技策源地,卡脖子問題,核心競爭力,科技話語權與領導力,數字化,雙碳——科創(chuàng)價值;
3、聚焦國家戰(zhàn)略——國家戰(zhàn)略,重大部署,現(xiàn)代產業(yè)體系,鏈長制,捍衛(wèi)國家安全,促雙循環(huán),一帶一路——產業(yè)價值;
4、聚焦治理效能——治理,制衡及制度創(chuàng)新,多個相關主體利益平衡,黨建,議事規(guī)則,決策質量,跨國治理——治理價值,公司價值;
5、促可持續(xù)發(fā)展——雙碳,綠色,生態(tài),要素,人才,制度,風險,合規(guī)——社會價值;
6、共建共創(chuàng)共享——社會責任,五位一體,核心功能,包容,共同富裕——引領價值;
7、聚焦體系能力——價值創(chuàng)造診斷、責任、執(zhí)行、評價、保障等體系,提升價值識別、創(chuàng)造、提升和轉化等能力

對標世界企業(yè)價值創(chuàng)造課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296456.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《對標世界*企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》解讀

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劉光耀
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