2024年三、四線城市房地產(chǎn)渠道深拓模式
講師:李豪 瀏覽次數(shù):2552
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師:李豪
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)渠道深拓模式課程
課程簡(jiǎn)介:
2024年三、四線城市房地產(chǎn)去化困難,如何做深做透營(yíng)銷渠道,如何利用有效的營(yíng)銷資源,是三、四線城市房地產(chǎn)企業(yè)去庫(kù)存有力營(yíng)銷模式和方向。尤其是營(yíng)銷渠道建設(shè)好、管理好、使用好,一定成為三、四線城市項(xiàng)目營(yíng)銷中核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程對(duì)象:
房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售管理人員、渠道經(jīng)理等
課程收益:
1、 認(rèn)識(shí)和分析三、四線城市項(xiàng)目去化難主要因素;
2、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握三、四線城市主要營(yíng)銷策略與模式;
3、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握三、四線城市重要營(yíng)銷渠道和拓客模式;
4、 掌握如何打造執(zhí)行力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)模式。
課程大綱:
1、三、四線城市項(xiàng)目去化難主要因素
1.1 產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素
1.2 營(yíng)銷管理因素
1.3 營(yíng)銷時(shí)機(jī)把握不到位因素
2、三、四線城市主要營(yíng)銷策略與模式
2.1 五大營(yíng)銷策略
2.1.1 產(chǎn)品體驗(yàn)與氛圍策略
2.1.2 服務(wù)價(jià)值提升策略
2.1.3 活動(dòng)與優(yōu)惠策略
2.1.4 口碑傳播策略
2.1.5 低開(kāi)高走策略
2.2 四大營(yíng)銷模式
2.2.1 自銷與分銷模式
2.2.2 全民營(yíng)銷模式
2.2.3 渠道深拓模式
2.2.4 訂制化營(yíng)銷模式
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道與拓客模式
3.1 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道定義
3.2 三、四線城市十大關(guān)鍵渠道
3.3 房地產(chǎn)拓客十二式
3.3.1 商圈派單
3.3.2 社區(qū)覆蓋
3.3.3 商場(chǎng)巡展
3.3.4 展會(huì)爆破
3.3.5 油站夾報(bào)
3.3.6 動(dòng)遷嫁接
3.3.7 商戶直銷
3.3.8 動(dòng)線堵截
3.3.9 客戶陌拜
3.3.10 企業(yè)團(tuán)購(gòu)
3.3.11 競(jìng)品攔截
3.3.12 商家聯(lián)動(dòng)
4、三、四線城市圈層營(yíng)銷模式
4.1 三、四線城市圈層營(yíng)銷的定義
4.2 圈層營(yíng)銷三類核心人物
4.3 圈層營(yíng)銷六步模式
4.4 圈層中五種抓核心人物的方法
4.5 三種利用核心人物吸引圈層其它客戶
4.6 圈層營(yíng)銷展開(kāi)的模式
4.6.1 圈層活動(dòng)
4.6.2 聯(lián)誼會(huì)
4.6.3 推薦會(huì)
4.6.4 路演
4.7 圈層的管理與維護(hù)
5、三、四線城市大客戶營(yíng)銷渠道構(gòu)建
5.1 三、四線城市大客戶的定義
5.2 三、四線城市大客戶的類型
5.3 大客戶營(yíng)銷四種模式
5.4 大客戶拜訪計(jì)劃與執(zhí)行
5.5 大客戶維護(hù)
6、三、四線城市編外經(jīng)紀(jì)人渠道構(gòu)建
6.1 三、四線城市五類編外經(jīng)紀(jì)人
6.1.1 核心編外經(jīng)紀(jì)人
6.1.2 專業(yè)地產(chǎn)銷售編外經(jīng)紀(jì)人
6.1.3 其它銷售編外經(jīng)紀(jì)人
6.1.4 廣大業(yè)主
6.1.5 其它任何形式的編外經(jīng)紀(jì)人
6.2 三種主要模式發(fā)展編外經(jīng)紀(jì)人
6.3 編外經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的三個(gè)階段
7、三、四線城市營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
7.1 三、四線城市營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)兩大要求
7.2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)五種主要來(lái)源渠道
7.3 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理主要四個(gè)問(wèn)題
7.4 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、考核與訓(xùn)練
房地產(chǎn)渠道深拓模式課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296573.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李豪
[僅限會(huì)員]
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 轉(zhuǎn)型期渠道銷售經(jīng)理的管理與 王舒
- 終端攻略:未來(lái)渠道渠道營(yíng)銷 管靜波
- 片區(qū)經(jīng)理:社區(qū)維護(hù)和開(kāi)發(fā)新 管靜波
- 市場(chǎng)管理之變:網(wǎng)格化管理 管靜波
- 《渠道下沉與終端強(qiáng)化》 董洪斌
- 代理商覺(jué)醒之旅——突破性管 管靜波
- 市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù) 于男
- 銷售渠道和經(jīng)銷商管理 崔恒
- 新商業(yè)環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 徐漢強(qiáng)
- 唱響區(qū)域——區(qū)域?qū)倬C合管理 管靜波
- 《打造黃金網(wǎng)點(diǎn)、十倍銀保價(jià) 李文錦
- 精準(zhǔn)定位 整合營(yíng)銷——區(qū)域 管靜波