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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
5G時(shí)代營(yíng)銷革命:業(yè)績(jī)爆增的短視頻營(yíng)銷攻略
 
講師:張鐫銘 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張鐫銘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

短視頻營(yíng)銷攻略課程

課程大綱:
一、新時(shí)代營(yíng)銷演變的根源
1.跨界世界強(qiáng)國(guó)來看市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)
(1)張鐫銘老師在*硅谷、蘋果、谷歌、因特爾考察所見所聞
(2)張鐫銘老師在*高盛、*瑞士銀行UPS總部所見所聞
(3)張鐫銘老師在*哈佛、斯坦福、麻省理工等大學(xué)所見所聞
(4)張鐫銘老師在德國(guó)博世集團(tuán)、奔馳、寶馬、海德堡、曼海姆大學(xué)所見所聞
(5)張鐫銘老師在英國(guó)路虎公司、亨利鋼琴、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)所見所聞
(6)張鐫銘老師在日本早稻田大學(xué)、豐田、TOTO、大福物流、歐姆龍、朝日啤酒、京瓷、雅馬哈、富士通等所見所聞
2.從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展價(jià)值變化大趨勢(shì)來看
(1)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的變與不變
(2)商業(yè)模式與價(jià)值鏈的變化
(3)商業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的統(tǒng)合
二、營(yíng)銷4P-4C-4R-4I演變
1.4P營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
2.4C營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
3.4R營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
4.4I營(yíng)銷時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)
5.案例分析:為什么傳統(tǒng)營(yíng)銷走不下去了?
6.案例分析:中國(guó)市場(chǎng)近四十年的演新時(shí)變成功營(yíng)銷特點(diǎn)?
三、現(xiàn)代營(yíng)銷的全域網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的定義
3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功共性
4.案例分析:某企業(yè)弄懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,將原企業(yè)關(guān)閉,另起爐灶僅一年時(shí)間成為隱形*
5.案例分析:某實(shí)業(yè)企業(yè)學(xué)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷后,辭退所有業(yè)務(wù)人員,從此沒有一個(gè)出差的業(yè)務(wù),結(jié)果企業(yè)連續(xù)年增長(zhǎng)超過100%
6.案例分析:兩家廣州*醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)
7.線上與線下及全域營(yíng)銷的特點(diǎn)
8.新營(yíng)銷的擴(kuò)散規(guī)律——注重裂變式營(yíng)銷
9.案例分析:小米的發(fā)展速度為何能超越阿里、騰訊?
10.案例分析:屈臣氏進(jìn)行品牌年輕化戰(zhàn)略布局
四、新時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷的三大坎兒
2.現(xiàn)代營(yíng)銷的三步曲
3.營(yíng)銷步驟與品牌成長(zhǎng)的六度價(jià)值營(yíng)銷
4.新時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心本質(zhì)
5.案例分析:傳統(tǒng)與現(xiàn)代的PK——一個(gè)女孩的營(yíng)銷PK一個(gè)全國(guó)性的公司
6.案例分析:從傳統(tǒng)看現(xiàn)代,李佳琦、李子柒、網(wǎng)紅明星身上的營(yíng)銷邏輯
五、一切營(yíng)銷的主邏輯脈絡(luò)
1.無傳統(tǒng)無現(xiàn)代——核心還是主邏輯再支撐
2.視頻營(yíng)銷——將傳統(tǒng)線下聚合鏈接成巨量平臺(tái)
3.案例分析:隨意的一玩,竟玩出了4500萬的訂單

第二章:聚能賦能——短視頻平臺(tái)價(jià)值特點(diǎn)
一、視頻營(yíng)銷平臺(tái)的江湖格局
1.全國(guó)600+家短視頻平臺(tái),我們跟誰玩
2.頭部幾家平臺(tái)的功能側(cè)重與用戶側(cè)重
二、抖音為什么能成為老大位
1.抖音成功的外部因素
2.抖音成功的內(nèi)容因素
三、人工智能算法機(jī)制的解讀
1.人工智能算法機(jī)制的解讀說明
2.抖音算法對(duì)于在營(yíng)銷上的應(yīng)用啟發(fā)
3.個(gè)人及企業(yè)開通抖音號(hào)有什么意義和作用
四、抖音全域用戶畫像解析
1.男女比例
2.年齡分布
3.地域分布
4.用戶活躍高峰
5.畫像與營(yíng)銷的應(yīng)用
五、目前廣受歡迎的項(xiàng)目類與營(yíng)銷應(yīng)用啟發(fā)

第三章:戰(zhàn)法實(shí)務(wù)——規(guī)矩原則與成功定位
一、四大正反饋考核緯度
1、玩轉(zhuǎn)抖音先弄懂“流量池”的規(guī)矩——否則沒有流量
2、完播率及規(guī)定
3、實(shí)現(xiàn)完播率的幾大技巧
4、點(diǎn)贊量及突破技巧
5、轉(zhuǎn)發(fā)量及突破技巧
6、評(píng)論量及突破技巧
二、N個(gè)陷井與規(guī)避事項(xiàng)——否則成為僵尸號(hào)
1.兩大負(fù)反饋考核緯度
2.平臺(tái)禁止的內(nèi)容
3.賬號(hào)權(quán)重規(guī)定
4.如何避免降權(quán)
三、RCSC模型———定位法
1.什么是人設(shè)
2.RCSC模型結(jié)構(gòu)
3.RCSC模型內(nèi)容
4.案例分析:老宋微醺
5.案例分析:沈醫(yī)生說脊椎
6.案例分析:凱莉健美
四、爆款作品的一核心兩原則
五、14項(xiàng)視頻設(shè)計(jì)要素公式
六、四大語言設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧
七、15秒短視頻的三段設(shè)計(jì)要求
八、目前定位成功號(hào)案例
九、檢驗(yàn)策劃案有效性——五字法AIDMA法則
十、黃金選題的兩句檢驗(yàn)法(1這個(gè)視頻關(guān)我什么事?2這個(gè)視頻給了我什么好處?)
十一、系列案例分析:如何做成爆炸式的作品來引流?

第四章:戰(zhàn)法實(shí)務(wù)——內(nèi)容規(guī)劃與成效規(guī)律
一、3H規(guī)劃讓內(nèi)容增值
1.案例分析:熱點(diǎn)型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律?
2.案例分析:標(biāo)簽型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律?
3.案例分析:廣告型內(nèi)容的成功效果與規(guī)律?
4.案例分析:熱點(diǎn)追蹤的三大技巧與快速引流?
5.案例分析:新時(shí)代廣告是情感與文化的塑造?
二、爆款內(nèi)容類型的解析
1.10大類爆款內(nèi)容分類比例分析
2.系列案例解析
三、網(wǎng)紅火爆傳播的解析
1.十項(xiàng)易火爆的內(nèi)容特征
2.系列案例解析
四、熱點(diǎn)追蹤引流三板斧
1.模仿法
2.翻轉(zhuǎn)法
3.嵌套法
4.系列案例解析
五、鄙視鏈創(chuàng)造新生代廣告

第五章:運(yùn)營(yíng)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)技巧
一、公司官抖快速建立8步驟
二、視頻發(fā)布時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)律
三、神回復(fù)與評(píng)論就是巧妙拓客引流
四、案例分析:如何利用抖音可以拓客+推廣+粘客?
五、案例分析:如何利用抖音可以搶奪流量高賬號(hào)粉絲?
六、案例分析:開抖音號(hào)如何轉(zhuǎn)化變現(xiàn)?
七、案例分析:抖音幾種贏利賺錢的方法?
八、案例分析:開通直播應(yīng)注意的事項(xiàng)?(時(shí)間點(diǎn)+時(shí)長(zhǎng)+頻次+內(nèi)容+互動(dòng)+系列話術(shù)+裂變+粘客+巧延伸)
九、案例分析:企業(yè)怎么開通矩陣號(hào)形成聯(lián)動(dòng)推廣效應(yīng)
十、抖間運(yùn)營(yíng)時(shí)的一些秘密手法
十一、短視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè)中職能人員配備與分工結(jié)構(gòu)
十二、拍攝作品用什么樣的人就是好演員

短視頻營(yíng)銷攻略課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296949.html

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    參加課程:5G時(shí)代營(yíng)銷革命:業(yè)績(jī)爆增的短視頻營(yíng)銷攻略

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張鐫銘
[僅限會(huì)員]

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