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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新媒體時代的公關(guān)營銷和輿情管理
 
講師:泊老師 瀏覽次數(shù):2669

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:泊老師    課程價格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-27 深圳
2025-03-29 深圳
2025-05-10 深圳
2025-07-19 深圳
2025-09-20 深圳
2025-11-22 深圳

課程大綱Syllabus

公關(guān)營銷公開課

課程背景:
王力宏、吳亦凡、李云迪、汪小菲,2021年度娛樂圈四大被毀男性,他們都遇到了危機(jī)公關(guān)問題。
娛樂圈的明星不僅常常遇到危機(jī)公關(guān)的難題,也有很多人是靠營銷公關(guān)成名。
企業(yè)也一樣,公關(guān)不僅是為了解決危機(jī),更是營銷契機(jī)。
尤其是在新媒體時代,如何利用營銷公關(guān)獲得*的品牌知名度,已經(jīng)成為一個營銷課題。
在公關(guān)第一廣告第二的時代,學(xué)會利用營銷公關(guān)的手法提高銷售業(yè)績,學(xué)會在危機(jī)出現(xiàn)時能夠轉(zhuǎn)為危機(jī),已經(jīng)成為很多企業(yè)的迫切需求。
歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場沉淀、實戰(zhàn)總結(jié),將娛樂業(yè)中的明星公關(guān)營銷、危機(jī)公關(guān)的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營銷與危機(jī)公關(guān),幫助企業(yè)用營銷公關(guān)實現(xiàn)低投入高產(chǎn)出的營銷效果,提高營銷業(yè)績。

課程收益:
學(xué)習(xí)本課程,可以幫助企業(yè)的營銷人員掌握一套落地實戰(zhàn)的營銷公關(guān)的方法;
用這套營銷公關(guān)的方法,企業(yè)可以將每一次營銷活動都做出兩點,降低營銷成本提升營銷效率;
在面對負(fù)面輿情時,本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負(fù)面影響,實現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機(jī),在危機(jī)中抓住營銷機(jī)會。

課程特色:
系統(tǒng):最前沿的娛樂圈公關(guān)理念和品牌公關(guān)的方法相結(jié)合 + 跨行業(yè)成功實操案例總結(jié),獨此一家;
實戰(zhàn):課程源于泊老師20年多年娛樂業(yè)、品牌營銷從業(yè)經(jīng)驗,以及對眾多企業(yè)實操案例的總結(jié),大量的案例已經(jīng)證明,這套方法可幫助企業(yè)提升營銷公關(guān)的能力和輿情應(yīng)對能力;
有效:現(xiàn)場教授的理念、方法及工具,只要能夠堅持運用必能產(chǎn)生實際效果。

課程方式:
現(xiàn)場講授+小組討論+現(xiàn)場演練+案例分析等

課程大綱
第一講:打造你的公關(guān)思維
一、公關(guān)即營銷
1. 三維塑造公關(guān)營銷思維(從企業(yè)戰(zhàn)略、利益相關(guān)者需求、社會背景出發(fā))
2. 活動主題設(shè)置
3. 媒介陣地認(rèn)知
4. 公關(guān)的PDCA流程
二、公關(guān)活動策劃要點
要點1:公關(guān)活動三要素(對誰說,想聽什么,聽完感受)
要點2:獨特內(nèi)容主題
要點3:發(fā)動機(jī)媒體
要點4:二次傳播
三、公關(guān)的五個一工程
1. 一句傳播口號
2. 一幅主KV畫面
3. 一個新聞熱點
4. 一個情緒出發(fā)點
5. 一個互動觸發(fā)點

第二講:公關(guān)活動戲劇化八步法
第一步:活動主題化(用名字定主題)
——情感主題、人物主題、事件主題
第二步:場地劇場化(舞臺化)
——真實的舞臺,假想的舞臺
第三步:產(chǎn)品道具化
——產(chǎn)品不是工具,是道具,讓產(chǎn)品成為主角
第四步:人員角色化(協(xié)作出品)
1. 臺上人物演員;演員角色化
2. 臺下人物角色化:編導(dǎo)、舞美燈光
第五步:流程劇情化
——為活動做流程—為流程講故事—為故事寫劇本—為劇本做導(dǎo)演
第六步:受眾粉絲化
——把觀眾當(dāng)粉絲—變觀眾為粉絲—變觀眾為鐵粉
第七步:活動事件化(要事件不要事故)
——提煉出事件的意義,給出事件的差異化,找到事件的話題性
第八步:傳播內(nèi)容新聞化(變內(nèi)容為新聞)
——為內(nèi)容準(zhǔn)備焦點圖,找到發(fā)動機(jī)媒體,找準(zhǔn)傳播路徑,讓內(nèi)容自帶流量

第三講:危機(jī)公關(guān)處理
導(dǎo)入:王力宏離婚大戰(zhàn)背后的公關(guān)技巧
互動:全程假設(shè)你是公關(guān)公關(guān)負(fù)責(zé)人,你的上司是王力宏,請為他做危機(jī)公關(guān)和輿情管理
一、危機(jī)公關(guān)中的危和機(jī)(中國式解讀)
導(dǎo)入:海恩法則和蝴蝶效應(yīng)
1. 危=危險、危難、危局
2. 機(jī)=機(jī)會、機(jī)遇、商機(jī)
3. 化危為機(jī)的公關(guān)營銷
二、危機(jī)預(yù)警體系的建立
1. 危機(jī)公關(guān)的三個重點
——日常危機(jī)處理機(jī)制、危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng)、危機(jī)處理方法
2. 危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng)建立的四個注意事項
事項1:信息暢通
事項2:全責(zé)分明
事項3:內(nèi)控機(jī)制
事項4:充分授權(quán)
3. 危機(jī)預(yù)警小組的建立
1)人員構(gòu)成:組織領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)專業(yè)人員、律師或法律顧問、財務(wù)主管等
2)功能劃分:決策小組、信息管理小組、后勤保障小組、參考咨詢小組
4. 危機(jī)應(yīng)變計劃最有效的程序
流程:確定負(fù)責(zé)主管——劃撥專用預(yù)算——列入年度業(yè)務(wù)計劃——成立內(nèi)部團(tuán)隊——進(jìn)行弱點交叉分析——設(shè)想情況模擬防范——更新危機(jī)應(yīng)變計劃
5. 危機(jī)處理計劃的四點要求
要求1:應(yīng)變方案、溝通程序和責(zé)任劃分務(wù)必清楚
要求2:給負(fù)責(zé)處理危機(jī)的人員明確指示。
要求3:發(fā)言人面對媒體和大眾時應(yīng)掌握的指導(dǎo)原則
要求4:找出組織中的其他緊急資源和人力
課堂演練:危機(jī)模擬訓(xùn)練的10項內(nèi)容
三、危機(jī)應(yīng)對的流程與方法
1. 危機(jī)處理的五種錯誤心理
——封鎖消息、辟謠否認(rèn)、鴕鳥政策、遲緩敷衍、忽視輿論
2. 危機(jī)處理的兩個核心
——呈現(xiàn)真相、重建信任
3. 呈現(xiàn)真相,重建信任的路徑
4. 處理危機(jī)的五個步驟
——分析判斷、制定目標(biāo)、策略制定、組織策劃、管理實施

第四講:新媒體時期企業(yè)的輿情處理
一、新媒體時代的新聞運作與輿情管理
1. 新媒體時代的兩個輿論場
——媒體輿論、網(wǎng)民輿論
2. 媒體的地域特征和從業(yè)人員特點
3. 記者圈的五大潛規(guī)則
——不說假話,關(guān)照利益相關(guān)者,忌批同行,既是對手也是朋友,超前但不超限
4. 網(wǎng)絡(luò)輿論的四大特點
特點1:主體多元,信息海量
特點2:真假難辨,易被操縱
特點3:突發(fā)突變,情緒化突出
特點4:網(wǎng)上網(wǎng)下互動性強(qiáng)
5. 網(wǎng)絡(luò)輿情管理
1)四大誤區(qū):認(rèn)識誤區(qū),組織缺失,行為錯位,方法落后
2)五大建議:加大力度,發(fā)揮作用,健全機(jī)制,創(chuàng)新目標(biāo),培養(yǎng)“領(lǐng)袖”
3)九大做法:加強(qiáng)監(jiān)管,鎖定渠道,分類內(nèi)容,監(jiān)測周期,閱評輿情,重點查辦,組建團(tuán)隊,尋求領(lǐng)袖,加大溝通
二、新媒體時代媒體應(yīng)對策略與技巧
1. 對媒體有效傳播的六大通用準(zhǔn)則
2. 危機(jī)公關(guān)應(yīng)規(guī)避的陷阱
3. 危機(jī)中媒體公關(guān)三個要點
要點1:泄洪模式
要點2:信息加工
要點3:新聞發(fā)言人
4. 危機(jī)中的媒體溝通要點
1)突出行動60%:我們正在努力……
2)體現(xiàn)關(guān)心30%:我們密切關(guān)注……
3)描繪遠(yuǎn)景10%:我們將……

授課講師介紹
泊老師  創(chuàng)新營銷管理專家
20年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理經(jīng)驗
工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問
正佳集團(tuán)(華南*商貿(mào)類國家4A級旅游景區(qū))首席娛樂官
現(xiàn)任:熊貓傳媒合伙人
曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任:鼎龍集團(tuán)(中國500強(qiáng))|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:娛樂營銷,輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營銷,品牌營銷,營銷團(tuán)隊打造
泊老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)立“娛樂化營銷體系”,提供“通過滿足用戶娛樂性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新”的全新思路和方法,并撰寫成書,其中《娛樂化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類管理書第二名,在一刻Talks上的新書發(fā)售直播超十萬人次觀看。

公關(guān)營銷公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/297339.html

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