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全面可視化管理課程

一、課程說明：
可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過對(duì)工具、物品等，運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)識(shí)牌等方法實(shí)現(xiàn)管了的可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題、異常、浪費(fèi)現(xiàn)象。從而能及時(shí)解決或預(yù)防存在的問題。另外對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)管理信息也進(jìn)行可視化管理。如對(duì)儀表的允翔范圍、管理流程、計(jì)劃指標(biāo)等的執(zhí)行情況，進(jìn)行事先預(yù)防且及時(shí)迅速采取相應(yīng)措施。全面可視化管理正在成為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理的重要管理模式，越來越被企業(yè)而認(rèn)可，將會(huì)逐步走進(jìn)企業(yè)與工廠……

二、全面可視化管理的作用：
想要管理的地方一目了然
易知正常與否，且誰都能指出
從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常
任何人使用都同樣方便
任何人都容易遵守，容易更改
有助于把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變得明亮、整潔
有助于維持安全、愉快的環(huán)境
營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所

三、學(xué)習(xí)對(duì)象：
總經(jīng)理、部門主管、車間主任、班組長(zhǎng)、5S活動(dòng)專職人員、IE工程師

四、課程大綱：
第一講：簡(jiǎn)明可視化管理
1、可視化管理的實(shí)施方法
2、可視化管理的顏色管理
3、可視化管理的標(biāo)示方法

第二講：公共區(qū)域管理可視化
1、環(huán)境設(shè)計(jì)原理
2、區(qū)域空間管理
3、外圍環(huán)境管理

第三講：行政管理可視化
1、辦公區(qū)域管理
2、人員服飾規(guī)范
第四講：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、零件、器具管理
2、倉儲(chǔ)物料管理
3、生產(chǎn)品質(zhì)管理

第五講：生產(chǎn)作業(yè)管理可視化
1、生產(chǎn)看板管理
2、作業(yè)環(huán)境管理
3、作業(yè)過程管理
4、生產(chǎn)活動(dòng)管理
5、作業(yè)人員管理

第六講：生產(chǎn)安全管理可視化
1、機(jī)器設(shè)備安全管理
2、生產(chǎn)環(huán)境安全管理消防安全管理
3、安全按標(biāo)示

第七講：生活區(qū)域管理可視化
1、餐飲區(qū)域管理
2、休閑區(qū)域管理
3、宿舍區(qū)域管理

第八講：可視化管理的改善
1、如何發(fā)現(xiàn)異常
2、如何排除異常
3、如何杜絕異常

第九講：可視化管理與工具的運(yùn)用
1、5S管理方法
2、IE—工業(yè)工程
3、簡(jiǎn)單管理
4、防呆糾錯(cuò)方法的運(yùn)用
5、QCC—品管圈的運(yùn)用

全面可視化管理課程