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總承包項(xiàng)目造價(jià)課程

課程大綱：
第一部分：合同價(jià)格形式
案例 1：約定由中標(biāo)人承擔(dān)合同約定調(diào)價(jià)因素外的一切風(fēng)險(xiǎn)
案例 2：圖紙變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更能否調(diào)整合同總價(jià)
案例 3：EPC 項(xiàng)目約定按照定額計(jì)價(jià)
案例 4：合同約定按照與招標(biāo)文件不一致的定額計(jì)價(jià)
案例 5：EPC 項(xiàng)目約定據(jù)實(shí)結(jié)算
案例 6：費(fèi)率招標(biāo)的 EPC 項(xiàng)目
案例 7：無(wú)信息價(jià)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)
案例 8：按建筑面積平方計(jì)價(jià)的 EPC 房屋工程項(xiàng)目
案例 9：EPC 項(xiàng)目約定的中標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)
案例 10：價(jià)格管控的手段不能僅靠約定總價(jià)條款
案例 11：EPC 項(xiàng)目超限額設(shè)計(jì)的結(jié)算問(wèn)題
案例 12：EPC 項(xiàng)目結(jié)算時(shí)能否突破批復(fù)概算
案例 13：政府投資項(xiàng)目未經(jīng)財(cái)政評(píng)審采用費(fèi)率招標(biāo)
案例 14：EPC 項(xiàng)目按照定額據(jù)實(shí)結(jié)算與執(zhí)行評(píng)審價(jià)
案例 15：EPC 項(xiàng)目約定按照財(cái)政評(píng)審總價(jià)下浮后簽訂總價(jià)合同
案例 16：總承包其他費(fèi)的構(gòu)成
案例 17：EPC 項(xiàng)目的基準(zhǔn)日與法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化
案例 18：EPC 合同價(jià)格約定不明的法律效果
案例 19：EPC 總價(jià)合同的設(shè)計(jì)變更

第二部分：合同價(jià)格內(nèi)容
案例 20：EPC 項(xiàng)目中未列明的臨時(shí)建設(shè)費(fèi)用如何結(jié)算
案例 21：合同約定趕工措施費(fèi)按實(shí)結(jié)算
案例 22：如何理解總承包服務(wù)費(fèi)
案例 23：工程總承包中的暫列金額和暫估價(jià)
案例 24：業(yè)主委托檢測(cè)單位的費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)
案例 25：EPC 項(xiàng)目土方工程量的計(jì)量原則
案例 26：達(dá)到法定應(yīng)當(dāng)招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)分包項(xiàng)目
案例 27：EPC 項(xiàng)目的人工費(fèi)調(diào)整與簽證

第三部分：合同價(jià)格形成——招標(biāo)和投標(biāo)
案例 28：EPC 項(xiàng)目總單位分包設(shè)計(jì)或施工
案例 29：工程總承包發(fā)包人的變更權(quán)
案例 30：EPC 項(xiàng)目的甲供材

第四部分：合同價(jià)格調(diào)整
案例 31：認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料價(jià)格不再參與下浮
案例 32：EPC 項(xiàng)目的第三人替代履行
案例 33：超出合同約定幅度調(diào)整合同價(jià)款
案例 34：EPC 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化與不平衡報(bào)價(jià)
案例 35：因可研中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實(shí)際需要導(dǎo)致項(xiàng)目超概

第五部分：合同履行、變更與解除
案例 36：設(shè)計(jì)、施工總承包合同變更后的結(jié)算規(guī)則
案例 37：工程總承包項(xiàng)目確定中標(biāo)人后能否重新協(xié)商專用條款
案例 38：費(fèi)率招標(biāo)的 EPC 項(xiàng)目按照財(cái)政評(píng)審金額簽訂合同
案例 39：工程總承包項(xiàng)目變更后如何調(diào)整措施費(fèi)
案例 40：EPC 項(xiàng)目招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的法律效力
案例 41：管道影響造成的返工簽證
案例 42：EPC 項(xiàng)目的變更估價(jià)

第六部分：違約責(zé)任
案例 43：招標(biāo)時(shí)初設(shè)圖紙存在大量錯(cuò)誤能否調(diào)整造價(jià)
案例 44：發(fā)包人改變定作要求承包人能否主張調(diào)整單價(jià)
案例 45：設(shè)計(jì)單位超限額設(shè)計(jì)是否需要承擔(dān)超額的施工費(fèi)用
案例 46：概算調(diào)整 6 個(gè)億的新增項(xiàng)目能否由代建單位重新招標(biāo)
案例 47：補(bǔ)充協(xié)議能否免除承包人的節(jié)點(diǎn)工期延誤責(zé)任
案例 48：聯(lián)合體責(zé)任承擔(dān)
案例 49：EPC 項(xiàng)目中建設(shè)單位的介入權(quán)
案例 50：發(fā)包人義務(wù)

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