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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)架構(gòu)助力數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施
 
講師:李福東 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李福東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想成功轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上,以客戶戰(zhàn)略為中心,通過(guò)不斷地優(yōu)化升級(jí),滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時(shí)代的新要求。
企業(yè)架構(gòu)能夠?qū)⑵髽I(yè)各職能有效地銜接起來(lái),實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)、從業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT)的平滑羅偶滴,起到粘合劑的連接作用。
企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個(gè)方面。其中,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)又驅(qū)動(dòng)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
本課程汲取了企業(yè)架構(gòu)(EA)相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF、ODF、PCF、IT4IT等的理論精華,參考電信、金融等領(lǐng)先行業(yè)的*實(shí)踐案例,結(jié)合老師二十余的數(shù)字化戰(zhàn)略、工程、研發(fā)、咨詢等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了企業(yè)架構(gòu)十維模型和精益創(chuàng)新方法論。
企業(yè)架構(gòu)對(duì)于數(shù)字化戰(zhàn)略成功落地起到至關(guān)重要的作用,但也有理論性強(qiáng)、涉及知識(shí)面廣、知識(shí)點(diǎn)多的特點(diǎn),因此對(duì)于學(xué)員的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)也比較大。
為此,本課程采用案例和場(chǎng)景式教學(xué)法,在練中學(xué)、在學(xué)中練、行動(dòng)學(xué)習(xí),高效掌握企業(yè)架構(gòu)方法論,讓學(xué)員在輕松愉悅中理解企業(yè)架構(gòu)理論的精髓,并能結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)等工作,達(dá)到活學(xué)活用的效果。

【課程收益】
掌握企業(yè)架構(gòu)的價(jià)值作用、本質(zhì)內(nèi)涵及國(guó)際主流方法論;
掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法;
掌握運(yùn)用企業(yè)架構(gòu)方法論推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方法。

【課程特色】
系統(tǒng)化,從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng),從業(yè)務(wù)到技術(shù);可落地性,參考國(guó)際*實(shí)踐

【課程對(duì)象】
CIO、CTO、解決方案架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)者

【課程大綱】
一、企業(yè)架構(gòu)大局觀
1、 什么是企業(yè)架構(gòu)?本質(zhì)和內(nèi)涵
企業(yè)架構(gòu)的定義
企業(yè)架構(gòu)的多維設(shè)計(jì)思路
視頻:來(lái)自建筑行業(yè)的啟示
2、 為什么要企業(yè)架構(gòu)??jī)r(jià)值和作用
外部環(huán)境的變化與企業(yè)架構(gòu)的演進(jìn)
企業(yè)架構(gòu)對(duì)不同參與方的價(jià)值
企業(yè)架構(gòu)為銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行的粘合劑
3、 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)方法論
ODF/eTOM、TOGAF、PCF、IT4IT等

二、業(yè)務(wù)架構(gòu)——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集合體
1、 客戶需求與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的雙向視角
2、 分域、分層的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法
3、 時(shí)間分段視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法
4、 空間分層視角的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法

三、應(yīng)用架構(gòu)——面向部門的數(shù)字化能力
1、 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到應(yīng)用架構(gòu)的映射
2、 應(yīng)用架構(gòu)分域能力詳解
3、 從應(yīng)用架構(gòu)到IT能力的落地實(shí)踐

四、數(shù)據(jù)架構(gòu)——支持經(jīng)營(yíng)決策的新能源
1、 從業(yè)務(wù)架構(gòu)到數(shù)據(jù)架構(gòu)的映射
2、 數(shù)據(jù)架構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策支持
3、 從大數(shù)據(jù)到人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)
案例:中國(guó)聯(lián)通

五、技術(shù)架構(gòu)——雙輪驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新賦能
1、 企業(yè)公共開(kāi)放接口集設(shè)計(jì)方法
2、 從業(yè)務(wù)服務(wù)到代碼實(shí)現(xiàn)的過(guò)程(價(jià)值鏈思維)

六、實(shí)踐案例——企業(yè)架構(gòu)為千行百業(yè)賦能
1、 企業(yè)架構(gòu)在電信行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
2、 企業(yè)架構(gòu)在金融行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
3、 企業(yè)架構(gòu)在政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
案例:電信、銀行、政務(wù)等行業(yè)

數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)架構(gòu)助力數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施

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李福東
[僅限會(huì)員]