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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)式溝通 ----職場(chǎng)人修煉的第一步
 
講師:王建軍(GLSP) 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:王建軍(GLSP)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國(guó)式溝通課程

學(xué)習(xí)目標(biāo):
提升自己的內(nèi)在修養(yǎng)……
明確與客戶溝通的實(shí)質(zhì)---不是賣貨是“賣自己”;
明確內(nèi)部與同事溝通的實(shí)質(zhì)---是互相給以精神及實(shí)質(zhì)的鼓勵(lì)與幫助;
明確與領(lǐng)導(dǎo)溝通的實(shí)質(zhì)---明確說(shuō)什么,不要在意說(shuō)的態(tài)度;
職場(chǎng)人說(shuō)職業(yè)“化”。

課程目錄:
(一)溝通的“道”與“術(shù)”——從“勢(shì)”中來(lái);
1、影響團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效的三個(gè)方面中,溝通的地位
2、溝通的“道”與“術(shù)”?——氣、勢(shì)、謀;
3、王道管理中的精髓——溝通
4、授課單位溝通的“勢(shì)”、“道”、“術(shù)”;(需前期調(diào)研)
個(gè)人溝通風(fēng)格的“溪、河、湖、海”!

(二)中國(guó)式溝通---個(gè)人修煉的第一步:
1、中國(guó)式溝通的特色—宗教、法律與道理;
2、中國(guó)式溝通的高壓線——情緒管理;
3、中國(guó)式溝通的根本——說(shuō)什么與怎么說(shuō);
4、只聽(tīng)“怎么說(shuō)”的4種心態(tài);
5、個(gè)人修煉的“6字訣”“7步察覺(jué)法”

(三)職業(yè)化的溝通技巧
1、什么是職業(yè)化的溝通?
職業(yè)化溝通的基礎(chǔ);
對(duì)溝通的幾種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);
任勞任怨;
良好的溝通給你帶來(lái)什么?
職場(chǎng)職業(yè)化的2個(gè)底線
2、如何與客戶溝通;
情景一:客戶已經(jīng)說(shuō)了半天,還是不著邊際---一個(gè)“詞”;
情景二:客戶說(shuō)話的習(xí)慣總是跳躍式的---兩個(gè)“四”;
情景三:遇到了女領(lǐng)導(dǎo)---三個(gè)“二”與“關(guān)系與問(wèn)題”;
真誠(chéng)贊美他人的“十三贊”
3、如何與上級(jí)溝通?
情景四:兩個(gè)職場(chǎng)人在樓道里交流業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)正好出門看到---看領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
情景五:周例會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)叫你等一下---看溝通場(chǎng)地(常見(jiàn)8種場(chǎng)地分析)
情景六:上級(jí)總是疑心重重,對(duì)誰(shuí)都不放心---看溝通時(shí)間
4、如何與同事溝通?
情景七:同事與你溝通時(shí)總是欲言又止---職場(chǎng)溝通實(shí)在的4大原則;
情景八:當(dāng)你碰到了這樣的人----溝通實(shí)戰(zhàn)6技巧;

(四)、溝通咨詢與建設(shè)
1、職場(chǎng)溝通情緒的轉(zhuǎn)變曲線;
2、執(zhí)行溝通;
3、目標(biāo)溝通與績(jī)效溝通;
4、具有經(jīng)營(yíng)思維模式的溝通

中國(guó)式溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298358.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中國(guó)式溝通 ----職場(chǎng)人修煉的第一步

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王建軍(GLSP)
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