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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《自動自發(fā)與高效并行:自我執(zhí)行力提升》
 
講師:柳麗惠 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:柳麗惠    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

自我執(zhí)行力提升課程
 
授課大綱:
執(zhí)行案例分享
互動分析:哪些情況屬于執(zhí)行不力?
 
第一部分:自動自發(fā)與自我執(zhí)行力
一、任務(wù)VS結(jié)果
1、華為的經(jīng)典語錄
2、如何做一個持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?
二、自我卓越執(zhí)行力
1、沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則 
2、一個具有執(zhí)行力的人應(yīng)具備九大要素
3、實現(xiàn)卓越執(zhí)行力,員工必做的四件事
三、自動自發(fā)
1、對待工作
1) 不為薪水而工作
2) 將工作當(dāng)成人生的樂趣 
3) 比薪水更重要的 
4) 懶惰對心靈是一種傷害 
5) 不要看不起自己的工作 
6) 每一件事都值得我們?nèi)プ?nbsp;
7) 克服懶惰和拖拉惡習(xí)的方法
2、對待單位
1) 全心全意,盡職盡責(zé) 
2) 超越平庸,選擇完美 
3) 每天多做一點 
4) 自動自發(fā) 
3、對待領(lǐng)導(dǎo)
1) 領(lǐng)導(dǎo)和員工并不是對立的 
2) 向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí) 
3) 給領(lǐng)導(dǎo)以同情和理解
4) 以領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)對待公司/單位 
5) 滿懷感恩之情
6) 一盎司忠誠相當(dāng)于一磅智慧 
7) 欣賞和贊美自己的領(lǐng)導(dǎo) 
4、對待自己
1) 不要成為心理上的奴隸 
2) 堅韌是生命的脊梁 
3) 熱忱是工作的靈魂 
 
第二部分:遇見高效的自己——自我執(zhí)行力提升
一、自我管理的重要性
二、時間管理
1、工具1:用四象限原理規(guī)劃時間
2、工具2:用 80/20 法則分配時間
3、工具3:用ABC控制法使用時間
三、目標(biāo)管理
1、工具1:用 SMART 法確定目標(biāo)
2、工具2:用多叉樹法分解目標(biāo)
3、工具3:用 6W3H 法分析細(xì)化目標(biāo)
四、計劃管理
1、工具1:用 PDCA 環(huán)實施計劃
2、工具2:用標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃
3、工具3:用有效計劃法評估計劃
五、壓力管理
1、工具1:評估自己的壓力水平
2、工具2:壓力管理曲線
1) 凱利魔術(shù)方程式
2) 3R減壓法
六、思維創(chuàng)新
1、工具1:因果圖
2、工具2:SWOT
3、工具3:“五個為什么”分析法
4、工具4:橄欖球定律
5、工具5:“*”
七、高效溝通
1、工具1:反饋的JOHARI視窗
2、工具2:溝通反思環(huán)
3、工具3:如何避免溝通中出現(xiàn)的問題
八、職業(yè)規(guī)劃
1、工具1:用“剝洋蔥法”確定職業(yè)目標(biāo)
2、工具2:認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃
3、工具3:理清自己的愿景
4、工具4:理清自己的使命
九、團(tuán)隊學(xué)習(xí)
1、頭腦風(fēng)暴法
2、深度匯談
1) 深度匯談的條件
2) 深度匯談的步驟
 
自我執(zhí)行力提升課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298359.html

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    參加課程:《自動自發(fā)與高效并行:自我執(zhí)行力提升》

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柳麗惠
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