課程描述INTRODUCTION
培訓講師：文晰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學會職業(yè)規(guī)劃課程
課程背景：
為了讓新人快速融入公司，從思想層面對企業(yè)文化的認同到行為層面對企業(yè)經營目標的執(zhí)行，對新人的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓勢在必行。
《專業(yè)中進取，奮斗中成長——職業(yè)生涯規(guī)劃》旨在幫助新人快速了解職業(yè)素養(yǎng)的重要性，熟知職場道德與規(guī)范，明確個人職業(yè)素質與企業(yè)績效的重要關系，加快職場適應速度，學會職業(yè)規(guī)劃，提升專業(yè)程度，以奮斗者為榮，加強團隊合作、拓寬視野，放大格局，培養(yǎng)終身學習的成長性思維，給組織帶來更加專業(yè)高效的績效貢獻，弘揚奮斗文化，不斷積極進取與成長。
課程收益：
讓新人快速適應企業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)要求，適應奮斗文化，塑造職場積極心態(tài)，提高職業(yè)忠誠度，養(yǎng)成不斷學習進取的思維與習慣。
幫助新人掌握職業(yè)道德、職場素養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、奮斗精神、團隊意識、系統(tǒng)思維等實用知識與技能；
提升新人的職場適應力，拼搏奮斗，更快融入團隊，奉獻自己的力量，提升組織績效。
教學形式：
理論導入 案例研討 視頻解讀 情境解析 分析思考
課程對象：
新員工
課程大綱：
模塊一：職場的三大認知
活動導入：戰(zhàn)略落地
1、數(shù)字化與組織能力的關系
數(shù)字化的特點
重新定義個體價值
重新定義組織價值
2、重構組織價值的四個轉變
新功能
新結構
新能力
新目標
3、數(shù)字化時代的奮斗文化
熵增定律
明確價值客戶
以商業(yè)價值和責任結果為導向
如何處理過程與結果的關系
參考：華為文化中的價值鏈管理與績效管理
案例研討：華為的““以奮斗者為本”文化研討
視頻解析：《堅毅必勝》
模塊二：職場的四個改變
1、角色的改變：新公司、新夢想、新未來
2、心態(tài)的改變：積極樂觀、主動承擔、勤于思考、勇于奮斗
3、行為的改變：強有力的執(zhí)行者、團隊奉獻者、創(chuàng)新踐行者
4、績效的改變：助力戰(zhàn)略落地、關注長遠發(fā)展
活動：縱橫四海
模塊三：認識你自己
1、自我認知與社會感知
2、知識積累與思維習慣
3、能力長短板
4、意愿水平與準備度
模塊四：做好職業(yè)規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯？
為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？
不同的職業(yè)規(guī)劃意味著不同的人生
職業(yè)規(guī)劃=目標設定
2、職業(yè)成功公式
受雇主歡迎的人才的特質
3、自我規(guī)劃五步曲
練習：寫下1-3年的職業(yè)生涯目標
4、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的七個階段
5、團隊合作是職業(yè)成功的基石
解析團隊精神
團隊合作的五大障礙
激發(fā)激情與創(chuàng)造力
團隊共創(chuàng)：創(chuàng)新大挑戰(zhàn)
團隊沖突管理
6、視野決定成敗，格局決定結局
活動：迷霧定位
舒適區(qū)限制了成長
井底之蛙的低水平勤奮
工具：走出自律的12個誤區(qū)
潛能與績效公式
視頻：《擺脫恐懼》
跳出思維定勢
成長型思維
高效執(zhí)行的秘訣
工具：改變之輪
模塊五：復盤總結
學會職業(yè)規(guī)劃課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298597.html
已開課時間Have start time
- 文晰