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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍” ——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
 
講師:何麟 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:何麟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深度挖掘客戶痛點(diǎn)課程

在銷售工作中,你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:
1、不知道如何找客戶?
2、不知道如何深度挖掘客戶痛點(diǎn)和需求?
3、不知道如何與客戶快速建立信任?
4、公司和產(chǎn)品宣講能力弱,無(wú)法*化展示公司實(shí)力;
5、客戶態(tài)度冷漠,而自己仍然滿腔熱情地滔滔不絕;
6、客戶剛一開(kāi)口議價(jià),馬上就做出讓步;
7、前期工作做了一大堆,最后連誰(shuí)是決策人都沒(méi)有搞清楚;
8、一遇到客戶拒絕便立刻覺(jué)得沒(méi)戲,直接放棄......

課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性:“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,不玩高深理念,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,緊扣行業(yè)特質(zhì),真正幫助學(xué)員“聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得著”,有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性和操作針對(duì)性;
系統(tǒng)性:從“道、魂、術(shù)、器、法“等層面層層解析,步步落地,從宏觀到微觀,全方位的提升學(xué)員系統(tǒng)和框架思維,構(gòu)建立體的知識(shí)架構(gòu);
咨詢式授課:采取“案例解析+思維引導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”五位一體咨詢式培訓(xùn)模式,真正讓學(xué)員拿到行動(dòng)方案,讓學(xué)員學(xué)了就能用,用了就見(jiàn)效。

課程對(duì)象:
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售主管,銷售骨干,商務(wù)經(jīng)理等;

課前要求:
請(qǐng)企業(yè)準(zhǔn)備課堂案例,小班教學(xué),每班人數(shù)控制在30人以內(nèi)。

課程大綱
第一講:做銷售要有靈活的頭腦,在沒(méi)有機(jī)會(huì)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)
1、如何建立良好的第一印象——把握好見(jiàn)面的前40秒;
2、客戶有自己的風(fēng)格——站在客戶的角度調(diào)整策略;
3、客戶需要被重視——聆聽(tīng)是最好的尊重;
4、說(shuō)的太多,客戶反感——言簡(jiǎn)意賅,別耗盡客戶的耐心;
5、與客戶太熱情——再熟悉,也要有距離;
6、客戶對(duì)你太冷漠——熱情對(duì)待,降低客戶的戒備心理;
7、說(shuō)話場(chǎng)面一度尷尬——用幽默活躍氣氛;

第二講:做銷售要有靈活的頭腦,在沒(méi)有機(jī)會(huì)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)
8、如何建立良好的第一印象——把握好見(jiàn)面的前40秒;
9、一見(jiàn)面就談生意——生意緩一緩,先談一談生活;
10、客戶需要關(guān)心——沒(méi)有關(guān)心,就沒(méi)有關(guān)系;
11、做生意,要先做朋友——做客戶的知己;
12、親和力創(chuàng)造信賴——把話說(shuō)的親切;
13、客戶好為人師——向客戶請(qǐng)教問(wèn)題;
14、客戶對(duì)你的話感到緊張——讓客戶有掌控感;

第三講:抓準(zhǔn)客戶心理,輕松提高客戶成交轉(zhuǎn)化率
15、客戶愛(ài)占便宜——給他點(diǎn)兒甜頭;
16、讓客戶試一下——體驗(yàn)一下,購(gòu)買更放心;
17、客戶要顏面——滿足客戶的虛榮心,客戶下單更痛快;
18、客戶喜歡隨大流——拿名人做榜樣;
19、你不賣他偏要買——激發(fā)客戶的逆反心理;
20、客戶怕上當(dāng)——給客戶安全感;
21、物以稀為貴——制造稀缺氣氛;
22、客戶要的是實(shí)惠——樹(shù)立幫客戶省錢的意識(shí);

第四講:做產(chǎn)品專家,給客戶足夠多的購(gòu)買理由
23、一問(wèn)三不知——要做產(chǎn)品的專家;
24、語(yǔ)言太低級(jí)——要有專業(yè)感才行;
25、專業(yè)術(shù)語(yǔ)太枯燥——讓客戶聽(tīng)懂你說(shuō)的話;
26、說(shuō)話太著急——說(shuō)話要掌握節(jié)奏;
27、產(chǎn)品介紹有要求——要符合FABE法;
28、客戶有疑問(wèn)——做顧問(wèn)式專家,為客戶解決問(wèn)題;

第五講:銷售就是說(shuō)服人,讓客戶從心動(dòng)到行動(dòng)
29、需求就是購(gòu)買力——根據(jù)客戶的需求推薦產(chǎn)品;
30、客戶只買更好的——突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);
31、客戶購(gòu)買的是產(chǎn)品的使用價(jià)值——說(shuō)清楚產(chǎn)品的功用;
32、現(xiàn)場(chǎng)演示+語(yǔ)言引導(dǎo)——雙管齊下,爭(zhēng)取客戶;
33、產(chǎn)品并非十全十美——坦承產(chǎn)品缺點(diǎn),幫客戶權(quán)衡利弊;
34、人們都愛(ài)聽(tīng)故事——訓(xùn)練自己講故事的能力;
35、害怕客戶仍有異議——用推定承諾法讓客戶無(wú)法拒絕;
36、客戶無(wú)法做出抉擇——富蘭克林成交法讓你爭(zhēng)取主動(dòng);
37、太直接的銷售沒(méi)有效果——用暗示做引導(dǎo);
38、說(shuō)出的話缺乏說(shuō)服力——用數(shù)據(jù)說(shuō)話;
39、“第三者”說(shuō)話更可信——借外力助力銷售;
40、產(chǎn)品有弱點(diǎn)——弱點(diǎn)可能也是賣點(diǎn);

第六講:學(xué)會(huì)提問(wèn),挖出客戶“說(shuō)不出來(lái)”的需求
41、客戶的心思很難猜——用問(wèn)題找出客戶的需求;
42、難以摸清客戶興趣——提問(wèn)要討巧;
43、客戶對(duì)產(chǎn)品不上心——用提問(wèn)激發(fā)客戶的興趣;
44、客戶的問(wèn)題難以回答——提出反問(wèn),打開(kāi)客戶的話匣子;
45、銷售要有針對(duì)性——委婉提問(wèn),獲知客戶的購(gòu)買力;
46、想對(duì)客戶施加情感影響——運(yùn)用3W法則;

第七講:察言觀色,破解客戶身體的語(yǔ)言密碼
47、“手語(yǔ)”有秘密——手部動(dòng)作透露客戶真實(shí)的心態(tài);
48、人靠衣裝——一眼看穿客戶的購(gòu)買力;
49、客戶走路有個(gè)性——巧眼觀察,識(shí)破客戶類型;
50、笑容的秘密——揭面笑語(yǔ),看透不同的笑;
51、眼睛是心靈的窗戶——由眼及心,看透客戶的心理變化;
52、坐相就是買相——在就坐時(shí)摸透客戶成交意向;
53、客戶眉目傳情——察眉觀色,洞察客戶的真實(shí)想法;

第八講:識(shí)別客戶性格,做有針對(duì)性的溝通
54、性格爽快型客戶,以結(jié)果為導(dǎo)向——直入主題;
55、熱情沖動(dòng)型客戶,說(shuō)話比較多——向他們提出問(wèn)題;
56、性格隨和型客戶,內(nèi)心都固執(zhí)——先與客戶建立關(guān)系;
57、沉著冷靜型客戶,深思熟慮且慎重——收集資料,持續(xù)跟進(jìn);
58、猶豫不決型客戶,遲遲難下決定——給他一點(diǎn)兒緊迫感;
59、特立獨(dú)行型客戶,追求新潮——給他充滿個(gè)性的產(chǎn)品;
60、保守型客戶,難以說(shuō)服——以理服人,打開(kāi)心理防線;

第九講:巧化客戶異議,讓拒絕成為簽單的開(kāi)始
61、客戶習(xí)慣拒絕——找到拒絕背后的原因;
62、客戶說(shuō)“太貴了”——這是積極的購(gòu)買信號(hào);
63、客戶說(shuō)“別的地方更便宜”——幫助客戶權(quán)衡利弊;
64、客戶說(shuō)“這真的值那么多錢嗎”——告訴客戶價(jià)值所在;
65、客戶說(shuō)“我要考慮一下”——抓緊解開(kāi)客戶心中的結(jié);
66、客戶說(shuō)“我過(guò)兩天再來(lái)”——采取挽留策略;
67、客戶說(shuō)“我沒(méi)有預(yù)算”——提出預(yù)算金額范圍;

第十講:價(jià)格談判,要有投石問(wèn)路的銷售智慧
68、報(bào)價(jià)要有彈性——不要一開(kāi)口就報(bào)*價(jià);
69、看不到回報(bào)——不做單方面讓步;
70、打消客戶還價(jià)的想法——多重報(bào)價(jià),讓客戶選擇方案;
71、轉(zhuǎn)身離開(kāi)——不讓對(duì)方有商量的余地;
72、磋商出現(xiàn)僵局——緩和氣氛,扭轉(zhuǎn)局面;

第十一講:持續(xù)有效開(kāi)發(fā)客戶,銷售渠道暢通無(wú)阻
73、開(kāi)發(fā)客戶不容易——保持延遲滿足心理;
74、忙碌不意味著高效——抽出時(shí)間評(píng)估銷售效果;
75、客戶有真?zhèn)?mdash;—在有魚的地方釣魚;
76、沒(méi)有尋找客戶的時(shí)間——不要被無(wú)謂的瑣碎占據(jù);
77、新客戶是老客戶的介紹人——利用客戶轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng);
78、潛在客戶想要更換合作商——管控情緒,不要一廂情愿
79、開(kāi)發(fā)客戶一無(wú)所獲——改變觀念,建立樂(lè)觀心態(tài);
80、說(shuō)的太空洞——用畫面性語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn);
81、動(dòng)動(dòng)嘴就能掙錢——電話溝通,一線萬(wàn)金;
82、銷售工具新生代——足不出戶也能賣出貨;

第十二講:管控自身期望,與客戶建立合作關(guān)系
83、急于爭(zhēng)取見(jiàn)面機(jī)會(huì)——要建立平等對(duì)話;
84、想盡快達(dá)成協(xié)議——應(yīng)該提出并解決問(wèn)題;
85、客戶提出質(zhì)疑和疑問(wèn)——像咨詢師一樣回答客戶;
86、客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的——事先設(shè)定客戶期望;
87、接洽者不是決策者——直接找管事的人;
——互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)——

深度挖掘客戶痛點(diǎn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299014.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍” ——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何麟
[僅限會(huì)員]