經(jīng)營計劃與全面預算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2708
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)全面預算公開課
培訓對象：
董事長、總經(jīng)理
企業(yè)高層領導、核心管理層
各事業(yè)部負責人
課程收益：
承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標，形成戰(zhàn)略共識，掌握方法工具從而明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作，協(xié)同“目標、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地。
課程大綱：
課程介紹
INTRODUCTION
沒有好的戰(zhàn)略，可能會事倍功半，甚至南轅北轍；
如果制定了戰(zhàn)略，卻得不到有效的執(zhí)行，或者執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，即使再好的戰(zhàn)略，無法落地，也不過是鏡中花、水中月；
完美的戰(zhàn)略規(guī)劃與設計卻不能100%保證戰(zhàn)略執(zhí)行落地的效果，問題偏差在哪里？
在漫長的戰(zhàn)略執(zhí)行周期中，有三個關鍵詞始終要牢記于心：目標、路徑、資源。
戰(zhàn)略的有效執(zhí)行對大部分公司都是困難的，主要的內(nèi)部原因是高管不懂，員工不愛。
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
經(jīng)營與戰(zhàn)略對接的關鍵
第二模塊
量化經(jīng)營計劃、實現(xiàn)戰(zhàn)略的價值目標
第三模塊
配置資源，實現(xiàn)經(jīng)營計劃
第四模塊
價值績效與戰(zhàn)略閉環(huán)
企業(yè)全面預算公開課
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299087.html
已開課時間Have start time
2024-11-14
深圳
2024-09-12
上海
2024-03-19
上海
預算管理內(nèi)訓
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