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預算預測與財務決策公開課

課程介紹
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
每年花了大量的功夫編制預算，但各部門卻不嚴格按照預算執(zhí)行，預算考核也是問題重重，財務的預算管理工作怎樣才能做好？
財務預測怎樣才能充分實現(xiàn)既可以合理管控資金，又可以為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持的作用？
真正的分析都是財務總監(jiān)和企業(yè)老總自己在做，財務分析人員反而成了協(xié)助其分析的秘書，如何改變這種人員錯配的尷尬局面？
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給，企業(yè)只能退而求其次，索性不進行有深度、有價值的財務分析，財務分析如何才能回歸企業(yè)價值？
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，直擊財務分析人員的核心技能，與學員一起深入探討如何正確開展預算管理，如何提升財務預測的準確性與指向性，如何進行有效的財務分析，將預算、預測、分析三者有機結合，為公司管理層及各部門提供高價值信息以及科學合理的決策見解。

培訓對象：
財務分析人員、FP&A
財務經(jīng)理、財務總監(jiān)
企業(yè)負責財務分析、預算、預測等相關職能的財務人員

課程收益
【掌握核心】系統(tǒng)掌握財務分析的核心工作
【提煉方法】提煉財務分析和預算編制方法
【熟練運用】得心應手、運用*的學會利用財務分析和預算得到可用信息
【聯(lián)系實際】展示關鍵績效指標考核和財務分析報告的實際案例

課程大綱
導入篇
財務信息流轉的價值模型
第一模塊
如何做適合本企業(yè)的有效預算管理
第二模塊
財務分析與決策系統(tǒng)的價值實現(xiàn)

預算預測與財務決策公開課