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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
升級思維體系 練就火眼金睛 高效發(fā)現(xiàn)問題 ——內(nèi)部審計(jì)人員提升問題發(fā)現(xiàn)能力的“道、法、術(shù)、器”
 
講師:王悅(BJCS) 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:王悅(BJCS)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部審計(jì)人員提升能力課程

【課程背景】
很多內(nèi)審人員在開展審計(jì)工作時(shí)都會遇到各種各樣的難題,其中最困擾大家的一個問題可能就是,明明我工作很努力卻發(fā)現(xiàn)不了有價(jià)值的問題?明明我發(fā)現(xiàn)了一個問題,卻沒有發(fā)掘出問題背后的重大風(fēng)險(xiǎn)?
其實(shí),大部分內(nèi)審人員都是財(cái)務(wù)審計(jì)出身,財(cái)務(wù)功底相對扎實(shí),但是在涉及到企業(yè)具體的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中時(shí),對企業(yè)的經(jīng)營管理邏輯缺乏深刻的認(rèn)識,缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)審計(jì)思維,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作效果不明顯,甚至出現(xiàn)審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)下,我們正處在“百年未有之變局”當(dāng)中,業(yè)務(wù)發(fā)展變化的速度越來越快,因此內(nèi)部審計(jì)要想牢牢把住時(shí)代的脈搏、與時(shí)俱進(jìn),必須要有一套高效發(fā)現(xiàn)問題的“道、法、術(shù)、器”。本課程致力于講授如何打造內(nèi)部審計(jì)人員的“道、法、術(shù)、器”,幫助內(nèi)審人員練升級思維體系、練就火眼金睛、高效發(fā)現(xiàn)問題,以實(shí)現(xiàn)提升審計(jì)效率和企業(yè)價(jià)值增值的雙贏!

【課程收益】
了解審計(jì)人員工作成效不高的原因
掌握構(gòu)建高效審計(jì)思維體系的“五步法”
掌握成為高效審計(jì)人員所須具備的能力素質(zhì)
掌握重要業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
掌握高效開展審計(jì)工作常用的方法和工具

【課程對象】內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員

【課程大綱】
一、內(nèi)審人員之惑:
1、為什么發(fā)現(xiàn)不了或者錯過有價(jià)值的問題?
2、工作成果不顯著的根本原因究竟是什么?

二、能力提升之“道”:“五步法”打造高效的審計(jì)思維體系
1、步驟一:了解被審計(jì)對象
(1)行業(yè)特點(diǎn):個性化的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征是什么?
(2)發(fā)展階段:不同的發(fā)展階段蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)有什么區(qū)別?
(3)組織架構(gòu):組織缺陷的風(fēng)險(xiǎn)意味著什么?
(4)業(yè)績考核:拽著自己的頭發(fā)能夠離開地面?
(5)信息系統(tǒng):系統(tǒng)彼此割裂還是相互穿透?
(6)審計(jì)監(jiān)督:外部審計(jì)等同于內(nèi)部審計(jì)么?
2、步驟二:繪制風(fēng)險(xiǎn)蛛網(wǎng)圖
3、步驟三:確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域
4、步驟四:重視異常審計(jì)發(fā)現(xiàn)
5、步驟五:“三板斧”深挖線索
6、實(shí)戰(zhàn)案例:“五步法”的應(yīng)用

三、能力提升之“法”:高效審計(jì)人員應(yīng)具備的能力素質(zhì)
1、“五力模型”:高效能審計(jì)人員必備的五種能力
2、“頂層視角”:高效能審計(jì)人員必須精準(zhǔn)定位
3、“多元思維”:高效能審計(jì)人員的思維模式
4、“價(jià)值判斷”:高效能審計(jì)人員的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)
5、“七種習(xí)慣”:高效能審計(jì)人員的七種習(xí)慣

四、能力提升之“術(shù)”
1、采購管理:我的地盤我做主?——合規(guī)當(dāng)先
2、銷售管理:花式營銷亂人眼?——讀懂政策
3、存貨管理:品類繁多無頭緒?——辨明去向
4、資金管理:人人都想分杯羹?——重在監(jiān)督
5、財(cái)務(wù)管理:涂脂抹粉顯太平?——全面體檢

五、能力提升之“器”
1、常用審計(jì)方法
(1)分析法 
(2)復(fù)算法
(3)復(fù)核法:
(4)檢查法
(5)函證法
(6)盤點(diǎn)法
(7)抽樣法
(8)詢問法
(9)源頭審計(jì)法
(10)穿行測試法
(11)簡單審計(jì)法
(12)重點(diǎn)審計(jì)法
2、大數(shù)據(jù)審計(jì)方法
(1)Python爬蟲技術(shù)
(2)SQL查詢
(3)OCR文字識別
(4)聚類分析
(5)隨機(jī)森林

內(nèi)部審計(jì)人員提升能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299371.html

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    參加課程:升級思維體系 練就火眼金睛 高效發(fā)現(xiàn)問題 ——內(nèi)部審計(jì)人員提升問題發(fā)現(xiàn)能力的“道、法、術(shù)、器”

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