課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI幫你做爆款公開課
課程概述/Overview
課程背景
創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。創(chuàng)新就是通過改變產(chǎn)品和服務,為客戶提供價值和滿意度。——選自*·*《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
產(chǎn)品創(chuàng)新的模式,經(jīng)歷了基于經(jīng)驗的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于調(diào)研的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,現(xiàn)在正式進入基于AI的產(chǎn)品創(chuàng)新時代。在未來的市場上,除了現(xiàn)有的競爭對手,你還需要應對一波用AI的野蠻人。我們既不能無視,也不必焦慮,因為我們*的任務就是跑的比競爭對手快!
產(chǎn)品經(jīng)理需要擁抱AI的三大理由:
更廣闊的知識面:個人的知識面非常局限,而AI的知識面是無限的
更高效的創(chuàng)造力:創(chuàng)意對于人來說是一件辛苦的事情,而AI天生適合做創(chuàng)意
更多面的代入感:AI可以采用任意角色的思維方式,不受個人經(jīng)歷限制
AI的便捷性、實用性等,完全符合*所說的“創(chuàng)新想要達到一定規(guī)模和重要地位的話,就必須使普通人也能操作。畢竟,普通人是*數(shù)量充足且取之不盡的來源。過于聰明的創(chuàng)新,無論是在設計上還是在使用上,幾乎都注定會失敗。”
所以,每一位產(chǎn)品經(jīng)理都應該考慮以下四類應用場景:
不懂時刻AI一下:進入新的領域或自己的盲區(qū)時,用AI幫你突破盲區(qū)
重復時刻AI一下:需要進行大量的低效工作時,用AI幫你節(jié)省時間
卡殼時刻AI一下:進入死胡同找不到突破口時,用AI幫你突破思維邊界
緊急時刻AI一下:需要在很短時間內(nèi)完成任務時,用AI幫你加快速度
課程收益
學會寫產(chǎn)品企劃Prompt,帶走10套標準的產(chǎn)品企劃Prompt模板
利用六大方法論和24套組合拳快速提升產(chǎn)品企劃效率
跟隨AI技術大咖、方法論大咖持續(xù)學習
和50位各行業(yè)AI產(chǎn)品人共同成長,快速享受AI時代的成長紅利
課程大綱/Outline
一、AI時代的產(chǎn)品思維:深度理解AI在哪些場景中能夠帶來實際的業(yè)務價值
1、AI*威脅的應用場景有哪些
2、產(chǎn)品爆款的核心原理是什么
3、如何讓AI幫助我們成為更好的爆款操盤手
【關鍵認知】
把AI當成一個人,而不是一個工具
AI只能做你的助手,而不能替代你思考
爆款產(chǎn)品來源于好機會、好方案、好賣點
創(chuàng)新是一種有組織、有系統(tǒng)、理性化的工作,但它也是感性的
【重點工具】
產(chǎn)品創(chuàng)新流程
重點業(yè)務問題拆解的邏輯
【經(jīng)典案例】
折疊屏手機業(yè)務問題拆解
【業(yè)務場景演練】
明年618上市的產(chǎn)品規(guī)劃項目啟動:業(yè)務問題提煉
二、使用AI的基本技能:如何玩轉ChatGPT,讓它幫你分擔70%的工作
1、ChatGPT的基本技巧:任務、指示、角色
2、使用ChatGPT的基本思維:Prompt思維、自然語言編程思維、系統(tǒng)思考
3、翻譯技巧:如何將工作內(nèi)容進行切割,轉化為AI的任務
【關鍵認知】
Garbage In,Garbage Out
模塊切割:金字塔原理和目標分解
AI高質(zhì)量產(chǎn)出的輸入標準
【重點工具】
任務定義工具
步驟化工具
角色化工具
【經(jīng)典案例】
云南普洱古樹茶機會分析
【業(yè)務場景演練】
一個產(chǎn)品經(jīng)理日常工作的AI任務拆分
三、AI幫你找機會:如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察,找到能引爆市場的產(chǎn)品機會
1、全面覆蓋市場機會、品類機會、產(chǎn)品機會,找到合適的切入點
2、準確預測未來的核心變化趨勢和參數(shù)
3、ChatGPT如何幫助完成機會分析
4、AI模型訓練方法
【關鍵認知】
機會分析的關鍵在于通過數(shù)據(jù)分析找到新人群、新場景、新需求
AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點
AI提供選項+人工決策,能夠快速提升模糊領域的工作效率
系統(tǒng)的創(chuàng)新存在于有目的、有組織地尋找變化中
【重點工具】
趨勢研究的AI分析工具
消費者研究報告的AI分析工具
【經(jīng)典案例】
車外智能交互的機會分析和場景分析
雪堡精釀啤酒機會分析
OPPO折疊屏手機產(chǎn)品預測
【業(yè)務場景演練】
如何用ChatGPT做牛肉蛋白棒的機會分析
如何用ChatGPT生成集成灶消費者訪談大綱
如何用ChatGPT完成集成灶消費者研究數(shù)據(jù)
四、AI幫你想創(chuàng)意:如何利用AI的涌現(xiàn)幫你打開思維邊界
1、為什么人想創(chuàng)意很辛苦:知識局限、激發(fā)局限、模式局限
2、使用AI想創(chuàng)意的關鍵技巧:讓人和AI相互激發(fā)
3、通過引導實現(xiàn)AI和人的創(chuàng)意爆發(fā)時刻
【關鍵認知】
AI涌現(xiàn)的原理和人涌現(xiàn)的原理是相似的
通過無限切換角色、知識、激發(fā)和思考模式,可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界
啟發(fā)AI思考的工具和方式,本身也是人的創(chuàng)造力的體現(xiàn)
通過引導技術,可以實現(xiàn)人和AI同時相互激發(fā)
【重點工具】
AIFI創(chuàng)意激發(fā)
角色切換創(chuàng)意激發(fā)
*創(chuàng)意激發(fā)
【經(jīng)典案例】
亨氏基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
腰部按摩產(chǎn)品基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
【業(yè)務場景演練】
AI創(chuàng)意生成:堅果零食
五、AI幫你做技術:如何讓ChatGPT生成深入的技術方案
1、讓AI深入分析技術問題:因果鏈分析
2、讓AI理解技術解決方案:專利檢索
3、讓AI產(chǎn)生技術解決方案:發(fā)明原理
4、讓AI預測未來技術:進化趨勢
【關鍵認知】
AI本身不缺對技術的理解,但需要很精細的提示詞才能建立對話
如果問題分析不夠深入,AI產(chǎn)出的技術方案會很寬泛
如果沒有足夠深的技術功底,很難讓AI產(chǎn)出合適的結果,因為每一步的干預都會影響最終的產(chǎn)出
【重點工具】
AI因果鏈分析工具
AI專利檢索工具
AI技術方案工具
【經(jīng)典案例】
手機超薄攝像頭技術方案生成
【業(yè)務場景演練】
洗烘一體機洗烘模塊技術方案生成
六、AI幫你做產(chǎn)品上市:如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效?
1、賣點包裝的核心元素:利益點、支撐點、溝通點
2、賣點包裝的創(chuàng)造性手法:比喻、夸張、不明覺厲
3、賣點包裝的AI應用:充分利用ChatGPT的文案技能
【關鍵認知】
賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點
AI很難理解什么樣的賣點是好賣點,因此給定標準,以及賣點的模型是關鍵
指導AI是一門技術活,需要不斷打磨技巧
創(chuàng)新必須與市場緊密相連,以市場為中心,以市場為導向
【重點工具】
文案生成AI工具
圖片生成AI工具
【經(jīng)典案例】
風行自然甜酸奶賣點包裝
【業(yè)務場景演練】
旗艦手機AI賣點包裝
七、AI幫你做工業(yè)設計:用更快的速度完成設計概念的迭代
1、Midjourney的基本技巧
2、ChatGPT和Midjourney的結合用法
3、通過AI工具,找到設計概念的*優(yōu)化路徑
【關鍵認知】
設計概念的不斷迭代,需要有持續(xù)的創(chuàng)意生成和優(yōu)化
Midjourney不斷優(yōu)化構圖和元素的方法
ChatGPT生成Midjourney prompts的技巧
【重點工具】
Midjourney
讓ChatGPT編寫Midjourney的提示詞的方法
【經(jīng)典案例】
酸奶包裝設計案例
【業(yè)務場景演練】
茶飲料包裝設計場景演練
八、AI時代爆款流程和管理:通過更新版的流程和管理實踐提升效率
1、人機混合管理的產(chǎn)品創(chuàng)新流程
2、如何管控人機混合工作模式的產(chǎn)出質(zhì)量
3、人機協(xié)作的能力模型
【關鍵認知】
AI的核心弱點在于“不懂裝懂”和“隨意捏造”,產(chǎn)出質(zhì)量需要重點管理
人機混合的產(chǎn)品創(chuàng)新流程把更多的基礎工作賦予AI
人機混合的共創(chuàng)能夠帶來更多的生產(chǎn)力
【重點工具】
人機混合爆款打造流程
人機混合共創(chuàng)引導模板
【業(yè)務場景演練】
人機混合設計思維工作坊
講師介紹/Lecturer
段老師
貓鼬工廠高級合伙人
創(chuàng)新賦能專家
華為大學特約講師
萬科營銷學院特約講師
實踐經(jīng)歷:
多年產(chǎn)品創(chuàng)新賦能項目經(jīng)驗,擅長趨勢分析、用戶洞察、場景的拆分與深挖,將洞察轉化成產(chǎn)品創(chuàng)新,通過邏輯分析、思路整合,從系統(tǒng)角度,對企業(yè)品牌、產(chǎn)品戰(zhàn)略進行拆解和梳理。先后參與豐尚科技解決方案創(chuàng)新、五菱集團創(chuàng)新戰(zhàn)略項目、東風集團營銷創(chuàng)新項目、華潤集團人才班創(chuàng)新賦能、廣汽研究院創(chuàng)新大賽、無限極創(chuàng)客馬拉松、福瑞智能全衛(wèi)研究等。
主講課程:《AI幫你做爆款》、《創(chuàng)新思維》、《組織創(chuàng)新賦能》、《數(shù)字化思維》等。
AI幫你做爆款公開課
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299781.html
已開課時間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設計、銷售與 陳文業(yè)
- 《向華為學管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《B端-產(chǎn)品設計管理能力提 翟紅亮
- 服務宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 產(chǎn)品設計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍